Istota dziaalnoci gospodarczej Przedsibiorczo i innowacyjno Przedsibiorczo i

Istota działalności gospodarczej Przedsiębiorczość i innowacyjność

Przedsiębiorczość i Innowacyjność

Model przedsiębiorczości Analiza z Kryt Ry

Cechy przedsiębiorczości Ekspansywność - dążenie do dorównania najsilniejszym i najlepszym. Wyznaczanie sobie ambitnych celów dla osiągnięcia większych efektów Innowacyjność - wprowadzanie i ciągłe poszukiwanie wszelkich twórczych ulepszeń

Przedsiębiorczość - definicje Przedsiębiorczość: gotowość i zdolność podejmowania i rozwiązywania, w sposób twórczy i nowatorski nowych problemów umiejętność wykorzystywania pojawiających się szans i okazji elastyczne przystosowanie się do zmieniających się warunków funkcjonowania

Przedsiębiorczość • Wg K. Jaremczuka - przedsiębiorczość - to „określona siła społeczno-ekonomiczna, siła posiadająca nie tylko wymiar ekonomiczny, ale również osobowy, społeczny, kulturowy” • W ujęciu przedmiotowym - aktywne działanie w sferze gospodarczej, np. prowadzenie własnej firmy

Przedsiębiorczość Wg standardów Unii Europejskiej: Przedsiębiorczość „sposób myślenia i proces mający na celu stworzenie nowych form działalności gospodarczej oraz rozwój tych już istniejących przez połączenie umiejętności podejmowania decyzji”

Przedsiębiorca Człowiek, który: Otwiera nowe biznesy i tworzy organizacje w odpowiedzi na pojawiające się możliwości rynkowe Zamienia nowe pomysły i idee w innowacyjne i udane przedsięwzięcia gospodarcze

Przedsiębiorca Umiejętnie dokonuje kreatywnej destrukcji w celu stworzenia nowego produktu lub modelu biznesowego Skłonny do ryzykowania nawet własnym majątkiem, aby osiągnąć cel biznesowy w warunkach niepewności sukcesu

Przedsiębiorca Człowiek przygotowany do kalkulacji ryzyka działalności gospodarczej, rozpoznawania i oceny szans i zagrożeń rynkowych, zakładania i prowadzenia własnej małej lub średniej firmy

Przedsiębiorca Osoba obdarzona intuicją lub posiadająca informacje, kreatywna, pomysłowa, dostrzegająca i wykorzystująca okazje, osiągająca własne korzyści Przedsiębiorca łączy funkcje właściciela i menedżera

Rola przedsiębiorcy Przywódca – zdolny do inspirowania i mobilizacji współpracowników, posiada charyzmę Menedżer – w codziennej działalności zdolny do wykonywania funkcji zarządzania zasobami organizacji

Rola przedsiębiorcy Wynalazca – pomysłodawca przedsięwzięcia , wnosi czas, zaangażowanie, wysiłek i pieniądze Artysta – obdarzony darem tworzenia i realizacji atrakcyjnych wizji przyszłości. Wizje muszą być atrakcyjne dla przedsiębiorcy i interesariuszy

Przedsiębiorca ERY WIEDZY Cechy osobowe: Interesuje się ludźmi Pełen entuzjazmu z otwartym umysłem Elastyczny i chętny do zmiany Skupiny na rezultatach Potrafi wzbudzić głębokie zaufanie Posiada łatwość komunikacji Zrównoważony emocjonalnie

Przedsiębiorca ERY WIEDZY Cechy kompetencyjne: Posiada wiedzę /w dziedzinie przyszłej pracy/ Posiada umiejętność korzystania w wiedzy innych Posiada umiejętność przekonywania innych Posiada umiejętności negocjacyjne Buduje własną markę

Jak budować swoją markę Czego chcę od mojej pracy, kariery, od życia? Na czy ma polegać mój sukces? Czy wciąż się uczę i rozwijam? Czy stawiam sobie realne wyzwania? Jaką widzę przyszłość dla siebie

LINIA ŻYCIA

Charakterystyka celu

Co to jest cel? Określenie zakresu zadań jakie należy wykonać oraz środków, jakie są konieczne do jego wykonania Cel określa: Co należy robić Dlaczego należy to zrobić Czas realizacji Jak to zrobić /jakość i koszt/

Sukces przedsiębiorcy

Innowacyjność

Co to jest innowacja? Coś nowego Coś czego przedtem nie było Coś co jest pożądane w każdym funkcjonowaniu Coś świadomie zaprojektowane i zrealizowane z myślą o jakiejś wartości

Innowacja jest procesem polegającym na przekształceniu istniejących możliwości w nowe idee i wprowadzenie ich do praktycznego zastosowania

Innowacja jest: złożonym zjawiskiem i zbiorem umiejętności, odmiennym sposobem organizowania, syntezy i wyrażania wiedzy, postrzegania świata i odmiennym sposobem tworzenia nowych idei, perspektyw, reakcji i produktów

Proces innowacji

Przyczyny innowacji Postęp techniczny /technologia/ Nowe maszyny i urządzenia Nowe procesy przekształcające dotychczasowe produkty lub procesy Prowadzenie własnej działalności badawczej Śledzenie nowinek technicznych Możliwość uzyskania renty pierwszeństwa Możliwość uzyskania przewagi konkurencyjnej

Innowacyjność w praktyce Oznacza zdolność /skłonność/ do odchodzenia od sprawdzonych , rutynowych sposobów działania na rzecz: tworzenia i wprowadzania nowości poszukiwania nowych pomysłów i rozwiązań oraz bardzo szybkiego ich wdrażania do praktyki

Innowacyjność Dotyczy: - produktu - procesu Może być: - radykalna - stopniowa - naśladowcza

Innowacje dla organizacji Element ofensywnej strategii organizacji wchodzących na rynek Defensywna broń organizacji ustabilizowanych i dobrze prosperujących Przeciwdziałanie odebraniu palmy pierwszeństwa przez konkurencję Systemowa polityka zmian

Źródła innowacji Wewnętrzne: Własna organizacja Kadra Pracownicy

Źródła innowacji Zewnętrzne: Zjazdy, targi, wystawy Fachowe książki, pisma, internet Studia i prognozy rynku Badania rynku Klienci i dostawcy Organizacje konkurencyjne

Zarządzanie innowacjami

Innowacyjny przedsiębiorca

Przedsiębiorczość a Innowacyjność • Przedsiębiorczość • Innowacyjność sposób myślenia i proces polegający na mający na celu stworzenie przekształcaniu nowych form działalności istniejących możliwości w gospodarczej oraz rozwój nowe idee i wprowadzanie już istniejących przez ich do praktycznego połaczenie umiejętności zastosowania podejmowania decyzji

Skłonność przedsiębiorców do innowacji Wyniki badań polskich organizacji w latach 2005 – 2009: 2009 2, 5 % pionierzy innowacji 13, 5% zwolennicy innowacji 34% wcześniejsza większość 34% późniejsza większość 16% spóźnieni maruderzy