Ipotesi articolazione di carriera La carriera involutiva del

Ipotesi articolazione di carriera

La carriera “involutiva” del Medico Tipologia Incarico 2008 2012 Unità UOC Complessa 9. 813 UOC 18. 916 Struttura Semplice (8, 55%) (17, 10%) (stima) Spending Review 8. 461 UOC 6. 738 UOC 4. 917 UOC 17. 225 15. 793 Oggi Incarico Profess. 82. 125 83. 051 85. 469 Totale 110. 899 108. 197 108. 000 (4, 59%) 9. 352 (14, 75%) 93. 500 Stima di 107. 000

ATTIVITA’ GESTIONALE Gestione del Budget GOVERNO CLINICO Gestione dei Processi PROFESSIONALE AREA Gestione del Paziente Carriera “GESTIONALE” Carriera “PROFESSIONALE” AZIONI Gestione del Risorse Direttore DIPARTIMENTO Direttore Unità Complessa ECCELLENZA Responsabile Strutt. Semplice ALTA Specialità Gestione Attività clinica di particolare interesse aziendale Specialista SENIOR Attività clinica Specialista JUNIOR

INCARICO DIRETTORE DIPARTIMENTO DIRETTORE Unità Complessa RESPONSAB Struttura Semplice GESTIONAL GOVERNANCE PROFESSIONAL Direzione del Dipartimento con affidamento di un budget economico Direzione del Governo Clinico Struttura : - Organizzazione del lavoro - Gestione risorse umane e strumentali - Formazione del personale - Valutazione delle tecnologie (HTA) - Implementazione linee guida, protocolli, EBM ECCELLENZA Profilo professionale di assoluta valenza strategica aziendale con competenze specifiche in settori di eccellenza aziendale ALTA SPECIALITA’ Profilo di specialista con funzioni di formazione e tutoraggio che utilizza procedure e tecnologie innovative SPECIALISTA SENIOR Profilo di specialista autonomo SPECIALISTA JUNIOR Profilo di specialista autonomo

INCARICO GESTIONAL GOVERNANCE PROFESSIONAL DIRETTORE DIPARTIM. Rispetto obiettivi di budget (efficienza, efficacia, economicità) Efficienza ed efficacia organizzazione del lavoro DIRETTORE UOC Rispetto obiettivi di Governo Clinico Gestione delle risorse assegnate Efficienza clinica ed efficacia delle cure Attuazione formazione del personale Implementazione prevenzione rischio clinico Valutazione HTA RESPONS. STR. SEMPL. ECCELLENZA ALTA SPECIALITA’ Valutazione della complessità dei casi trattati Utilizzo procedure e tecnologie sanitarie innovative Complessità dei casi trattati, tasso di mobilità attiva, ecc. Valutazione complessiva dei casi trattati Utilizzo di metodiche e procedure di elevata specialità Valutazione complessiva dell’attività specialistica SPECIALISTA Casistica clinica e/o chirurgica Indicatori di outcome SENIOR Attività di formazione sul campo SPECIALISTA Attuazione linee guida e protocolli diagnostico - terapeutici JUNIOR

Denominazione Specialista Junior Accesso Valutazione Perdita Incarico Concorso titoli ed esami Minima determinata Contrattualmente Specialista Senior Specialista Alta Professionalità Periodica Percorso professionale con verifiche Professionale Eccellenza Professionale Clinical Governance Struttura Semplice Direttore Unità Complessa Gestionale Direttore Dipartimento Selezione per titoli Graduazione Aziendale struttura o + Provvedimento Graduazione Individuale di merito (progressione orizzontale) Periodica Selezione titoli avviso pubblico Professionale e Gestionale su strumenti Governo Clinico Nomina del D. G. Annuale Gestionale + Valutazione negativa ripetuta disciplinare Responsabile Retribuzione di Posizione Revoca motivata del DG