Investimentos sociais em cadeias produtivas associadas agricultura familiar

Investimentos sociais em cadeias produtivas associadas à agricultura familiar para geração de trabalho e renda: a experiência da Fundação Banco do Brasil Jacques Pena Presidente da Fundação Banco do Brasil

Missão Institucional Mobilizar, articular, desenvolver e gerir ações sustentáveis de inclusão e transformação social, contribuindo para a promoção da cidadania

Foco de Atuação Educação Sustentabilidade Trabalho e renda Tecnologia Social Econômica Ambiental

Investimento Social em Cadeias Produtivas - Objetivos • Fortalecer a Agricultura Familiar • Melhorar o nível de organização das comunidades • Gerar trabalho e renda em regiões de economia estagnada • Disseminar e fortalecer a Economia Solidária • Garantir a qualidade de vida e o futuro das famílias por meio do desenvolvimento sustentável: econômico, social e ambiental • Dar autonomia às comunidades, como proprietárias dos meios de produção, beneficiamento e comercialização • Redução do êxodo rural

Desafios da Organização e Mobilização Social • Organização da base produtiva • Sensibilização para a organização comunitária e associativismo – Comunicação dialógica • Protagonismo e empoderamento dos atores locais – Mobilização social • Formação de estruturas cooperativas • Elevação da escolaridade (BB Educar) • Incentivo à participação dos jovens (Estação Digital)

Desafios do Fortalecimento Institucional • Parceria com multi-atores sociais e econômicos • Instalação de Comitê Gestor Nacional e Local para os empreendimentos • Apoio à formação e consultoria à gestão • Sistematização das experiências

Desafios da Produção e Comercialização • Assistência técnica • Desenvolvimento e transferência de tecnologia • Conscientização do uso e impacto dos recursos naturais • Agregação de valor no processo produtivo • Assessoramento técnico ao processo de comercialização • Ampliação de acesso a capital de giro • Acesso a mercados no país e no exterior • Fortalecimento do comércio justo

Apicultura

Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis CASA APIS INVESTIMENTO SOCIAL – FBB: R$ 3, 2 MILHÕES PÚBLICO PARTICIPANTE: 10 cooperativas de apicultores; 34 municípios de PI e CE; 105 comunidades rurais; 1. 800 famílias de apicultores; 20 casas de processamento de mel. PRODUÇÃO: 65. 300 colméias; Produtividade de 25 kg de mel por colméia; Capacidade de processar 2. 000 t de mel por ano (160 t/mês). ANTES: R$ 2, 28 O KILO DO MEL AGORA: R$ 3, 50 O KILO DO MEL

Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis ESTRUTURA: Uma infra-estrutura completa para coleta de mel nas comunidades, envasamento e exportação; 20 casas de processamento para receber, centrifugar e filtrar o mel; Um caminhão para transporte do mel para a Central; Laboratório físico-químico para análise do mel; Unidade industrial com 1, 5 mil m 2 de área, para desumidificar e homogeneizar o mel, além de embalar o produto fracionado (bisnagas, potes e sachet) ou em tambores para venda “in natura”.

Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis COMERCIALIZAÇÃO: COR * PREÇO (US$) PREÇO (R$) AMBER (> 86 mm) 1, 56 2, 84 LIGHT AMBER (de 51 a 85 mm) 1, 66 3, 02 EXTRA LIGHT AMBER (de 35 a 50 mm) 1, 76 3, 20 WHITE (até 34 mm) 1, 86 3, 39 * A Casa Apis trabalha com a classificação de cor dos EUA para mel a granel: Pote de vidro 300 g---- (**) Pote de vidro 450 g---- (**) Bisnaga pet 250 g----- (**) Bisnaga pet 470 g----- (**) Os produtos envasados estão fase de planejamento para produção, portanto ainda não existe definição de preço.

Cadeia Produtiva da APICULTURA Casa Apis – Processo Produtivo CASA DO MEL COLMÉIAS COMERCIALIZAÇÃO CASA APIS

Cadeia Produtiva da APICULTURA Casa Apis O mel produzido é diferenciado e tipificado, produzido em matas nativas, sem defensivos agrícolas e agrotóxicos.

Cajucultura

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí) Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará) PÚBLICO PARTICIPANTE: 20 cooperativas apoiadas no Ceará e Piauí; 1. 000 famílias de produtores; COCAJUPI e COPACAJU INVESTIMENTO SOCIAL: R$ 4 MILHÕES R$ 6, 4 MILHÕES 20 minifábricas de processamento de castanha de caju. PRODUÇÃO ESPERADA: Capacidade de seleção e classificação 2, 4 t de amêndoas/dia; Cada minifábrica beneficia diariamente 1000 Kg de castanha, resultando em 200 Kg de amêndoas; Fim da atuação de intermediários garante mais lucro aos produtores: ANTES: R$ 0, 75 O KILO DA CASTANHA AGORA: R$ 1, 00 O KILO DA CASTANHA

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí) Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará) Comercialização Copacaju Produtos Amêndoas de castanha de caju (Caramelizada, Achocolatada, Torrad a/Salgada e Pré cozida) Capacidade de produção 72 toneladas/amêndoas/ano Preço De U$ 3, 82 a U$ 10, 77/Kg Comercialização - Cocajupi Produtos Amêndoas de castanha de caju (Torrada/Salgada e Pré cozida) Capacidade de produção 80 toneladas/amêndoas/ano Preço De U$ 5, 32 a U$ 8, 74/Kg

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí) Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)

Mandiocultura

Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA PROJETO ANO Diagnóstico sócio-econômico e ambiental da cadeia produtiva da mandioca 2005 151. 360, 00 Assistência técnica a agricultores familiares 2005 410. 000, 00 Perfuração e revestimento de poços 2006 14. 000, 00 Elaboração modelos arquitetônicos 2006 13. 000, 00 Assistência técnica e apoio à gestão 2006 460. 149, 00 Transferência, ajuste, validação de tecnologias e outras despesas 2007 851. 131, 58 Construção da fecularia e novas tecnologias 2008 2. 505. 800, 00 TOTAL VALOR (R$) 4. 405. 626, 58

Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA PROGRAMA ANO VALOR (R$) AABB Comunidade (em Poções e Vitória da Conquista) 2005 a 2008 249. 227, 85 Estações Digitais (em Belo Campo, Vitória da Conquista, Anagé, Poções e Barra do Choça) 2006 e 2007 199. 000, 00 BB Educar 2008 3278 alfabetizandos 138 alfabetizadores

Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos do Governo Federal no Sudoeste da BA PROJETO Aquisição de 7 tratores agrícolas, 37 equipamentos agrícolas e 1 caminhão truque com carroceria graneleira Reforma e aquisição de equipamentos para 19 unidades agroindustriais comunitárias de produção de farinha de mandioca TOTAL ANO VALOR (R$) 2005 960. 325, 00 MTE/SENAES 2006 499. 843, 80 MDS 1. 460. 168, 80

Aqui Acontece Transformação Social MUITO OBRIGADO! Jacques Pena Fundação Banco do Brasil jacques@fbb. org. br www. fundacaobancodobrasil. org. br