Investicini projekt rengimas valdymas ir vertinimas VU EF
- Slides: 27
Investicinių projektų rengimas, valdymas ir vertinimas VU EF Doc. Z. Gineitiene
Investicinio projekto samprata Investicinis projektas LR investicijų įstatyme apibūdinamas kaip „dokumentas, finansiškai (ekonomiškai), techniškai ir socialiai pagrindžiantis investavimo tikslus, įvertinantis investicijų grąžą (komerciniams projektams) bei kitus efektyvumo rodiklius, nurodantis projektui įgyvendinti reikalingas lėšas bei finansavimo šaltinius ir terminus.
Projektų gyvavimo ciklo etapai • • Investicinės idėjos formavimas; Projekto rengimas; Projekto vykdymas; Projekto užbaigimas.
Projektų klasifikavimas Tikslai apibrėžti aiškiai Metodai apibrėžti neaiškiai Inžineriniai projektai Sistemų kūrimo projektai Produkto ir paslaugos kūrimo projektai Tyrimų ir plėtros bei organizacinių pokyčių projektai
Projektų valdymas Projekto rezultatai Įvykių valdymas Kaštų valdymas Kokybės valdymas Personalo valdymas Ryšių, bendravimo valdymas Rizikos valdymas Įsigijimų valdymas Projekto integravimas
Investicinių projektų valdymo principai • • • Selektyvus valdymas; Tikslinė projektų orientacija į galutinių tikslų pasiekimą; Projekto valdymo ciklo išbaigtumas; Valdymo procesų skaidymas į etapus; Valdymo procesų organizacijos hierarchiškumo principas; Matricinis valdymas; Valdymo sprendimų daugiavariantiškumas; Sistemingumo principas Kompleksiškumo principas; Aprūpinimo principas.
Projekto planavimas Planavimo tikslas susideda iš trijų faktorių (kokybės, trukmės ir išlaidų) derinimo. Strateginis planavimas remiasi pastangų sutelkimu, rizikos subalansavimu ir bendradarbiavimu.
Projekto aplinka • • • suinteresuotųjų šalių valdymas ; organizacinių struktūrų, kurių aplinkoje vykdomas projektas, nustatymas ir panaudojimas; įtaka aplinkai per projekto komandos valdymą.
Projekto dalyviai Investuotojas Užsakovas PROJEKTUOTOJAS Projekto vadovas Vykdytojas (rangovas) Projekto komanda Organizacija – vykdytojas subrangovas Projekto palaikymo struktūros Mokslinė techninė taryba Konsultantai ir ekspertai Tiekėjas Vartotojai
Projekto struktūrizavimas Visi darbai A darbas A 1 A 2 B darbas B 1 B 2 C darbas C 1 Darbų medis C 2 Sprendimų medis
Funkcinė organizacijos struktūra Organizacijos vadovas Projekto koordinavimas Projekto koordinatorius Funkcinio padalinio vadovas Darbuotojas Darbuotojas
Projektinė organizacijos struktūra Organizacijos vadovas Buhalterija Projekto vadovas Marketingas Strateginis planavimas Finansavimas Planavimas Kontraktų organizavimas Techninis aptarnavimas Materialinis – techninis aprūpinimas Inžineriniai tyrimai Kiti projektai
Matricinė organizacijos struktūra Organizacijos vadovas Projektai Inžinerin iai tyrimai Finans ai Market ingas Projekto vadovas Gam yba
Ganto diagrama Mėnesiai 1 Darbo pavadinimas 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A B C D E
Sudarant projekto biudžetą reikia atkreipti dėmesį į • • Kaštus; Išlaidas; Ilgalaikį turtą; Grynąjį apyvartinį kapitalą.
Investicinių projektų finansavimo būdai • • Nuosavi finansiniai ištekliai; Investuotojų vidinės ūkinės veiklos rezervai; Skolinamos finansinės lėšos; Lizingas; Investiciniai asignavimai; Užsienio investicijos; Tarptautinės investicijos.
Rizika Projektinė rizika Artimos aplinkos rizika Technologinė rizika Sutarčių rizika Vadybinė rizika Fizinė rizika Tolimos aplinkos rizika Ekonominė rizika Politinė rizika
Rizikos mažinimo metodai • Rizikos paskirstymas projekto dalyviams; • Rizikos draudimas; • Išteklių rezervavimas nenumatytoms išlaidoms; • Dalinių rizikų pašalinimas; • Rizikos sumažinimas planuojant finansavimą.
Rizikos poveikis projektui • Kritinis; • Vidutinis; • Mažas.
Projekto vadovo sprendimai, įvertinus galimą rizikos poveikį • • • Rizikos perkėlimas; Rizikos atidėjimas; Rizikos sumažinimas; Rizikos priėmimas; Rizikos panaikinimas.
Investicinių projektų vertė ir efektyvumas • • • Finansinė analizė; Ekonominė analizė; Ekspertinis vertinimas; Kompleksinis vertinimas; Projekto efektyvumo rodikliai.
Finansinė analizė • Rizikos įvertinimas imitaciniu modeliavimu N=Nop-Npes • Rizikos įvertinimas, keičiant pinigų srautą Np=(Nt*pt) Rizikos įvertinimas, naudojant diskonto koeficientą • rl Sf + s p 100
Ekonominė analizė Investicinisprojektas Informacijaapieaplinkossąlygas Ekonominioefektyvumo rodikliai Kompleksinisvertinimas Ekonominėvertė
• • • Ekonominio efektyvumo rodikliai Prekių ir paslaugų eksporto santykinė dalis; Importuojamų pagrindinių žaliavų (medžiagų) gamybai santykinė dalis; Užsienio (ES) standartus atitinkanti produkcija santykinė; Projekto įtaka gyventojų užimtumui; Naujų darbo vietų skaičius; Vidaus rinkoje parduodamų prekių ir teikiamų paslaugų kainų lygis; Įmokų biudžetui dalis; Numatomos veiklos atitikimas prioritetinėse veiklos srityse; Gamtos tarša.
Ekspertinio vertinimo schema Investicinis projektas Projekto ir aplinkos veiksnių įvertinimas Kompleksinis vertinimas Informacija apie aplinkos sąlygas Ekspertų komisija
Kompleksinio vertinimo schema Finansinė analizė Ekonominė analizė Ekspertinis vertinimas Analizės rezultatų įvertinimas balais Projekto efektyvumo nustatymas Sprendimai dėl investicinio projekto efektyvumo Ekspertų komisija Rodiklių svarbos nustatymas
Ačiū už dėmesį
- Vgtu bakalauras
- Mokinių gebėjimų vertinimas
- Darbuotojo apibudinimas ir vertinimas
- Vbe taškai į balus
- Vbe balai i procentus
- Aksionet ne biznes projekt
- Projekt plan
- Vera 2008
- Projekt baltazar
- Alkooli kimi
- Sistemi operativ projekt
- Ndryshesa e 12 me 5
- Fio projekt olsztynek
- Probléma fa
- Vertriebsleitung definition
- Projekt edukacyjny wzór
- Cfare eshte peremri vetor
- Iluminizmi projekt
- Projekt- und auftragsvermittlung
- Lufta e ftohte projekt
- Ph projekt melody
- Ledarskap i projekt
- Projektbeschaffung
- Edona ferizi
- Ohen dobry sluha zly pan
- Rovnoramenné váhy projekt
- Shqiperia dhe bashkimi europian projekt
- Projekt interfejsu użytkownika