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Intuición Práctica para el Éxito (Empresa) (Nombre) (Puesto) (Agosto-2020) 1

La Idea Principal El corazón de éste libro es un mensaje simple: Vas a alcanzar el éxito siendo honesto contigo misma. A través de este programa único de ejercicios prácticos, podrás ser capaz de escuchar tu intuición y equilibrarla con otros factores que influyen en tu proceso diario de toma de decisiones. Mientras más practiques, obtendrás mejores resultados. Esa sensación en tu estómago te dice si algo se siente bien o mal, si es rentable o problemático. 2

Introducción La intuición es una forma de recibir información acerca del ambiente que no es evidentemente directo a tus sentidos o tu mente racional. En la vida te puede decir mucho de una persona, y en los negocios es la forma de percibir un mercado de manera que éste te pueda ofrecer respuestas más rentables dados los talentos, habilidades y experiencias que tienes. La intuición es conocer donde concentrar tu atención para poder concentrar tus esfuerzos en el camino correcto de los negocios. 3

El Proceso Intuitivo El proceso es fácil: Concéntrate en una cuestión específica. Nota las primeras impresiones que recibes en respuesta a esa cuestión. Interpreta tus impresiones. Verifica tus conclusiones. ¿Cuál es mi Mundo de Negocios? La integridad significa reconectar tu mundo interno y operarlo desde la más profunda verdad, ésto te puede llevar al éxito. Define tu Mundo de Negocios preguntándote lo siguiente: ¿Quién eres? ¿Quién está en tu equipo? ¿Quién es tu mercado meta? ¿Qué anima el ambiente de tu negocio? 4

Comienza anunciando lo que ofreces La intuición es la facultad que acumula la información y la procesa. Para incrementar tu conciencia general, considera las siguientes preguntas: ¿Qué tiendes a notar más: tus pensamientos, recuerdos, sentimientos o sensaciones físicas? ¿Qué notas más tu mundo interno o tu ambiente externo? ¿Tiendes a favorecer algún sentido físico sobre otros? ¿En que situaciones cambian estos sentidos? ¿Qué es lo que quiere esta persona o mercado? La intuición ayuda a encontrar lo que tus clientes, inversionistas o empleados quieren. Ponte en contacto con el mercado: Considera lo que otros quieren. Entérate de los motivos no aparentes. Nota las tres primeras percepciones que sientas la próxima vez que estés en contacto con una persona. 5

Para concentrarte en tu intuición simplemente pregunta Escribe tus preguntas para darle a tu intuición un objetivo más tangible. Si no sabes que preguntar, concéntrate en el resultado. No ignores las distracciones. Éstas pueden ser una fuerte señal de tu intuición. Si no estas logrando nada, haz algo. ¿Qué es lo que quiero? Para descubrir que es lo que quieres concéntrate en éstas dos preguntas: ¿Cuáles serían las tres actividades que haría si hoy pudiera hacer lo que yo quiera? ¿Cuáles son las tres primeras palabras que vienen a mi mente? 6

¿Qué es lo que tengo y quiero ofrecer? Haz un inventario de tus diferentes habilidades y talentos. Enlista cada habilidad que tienes para ofrecer y trata de no ser modesta. Después toma tu lista y escribe una descripción de trabajo para ti basada en la lista. Encuentra como aplicar ésta descripción en un mercado rentable. Crea escenarios verificables Necesitas recopilar información hasta formar el escenario en tu cabeza. Usa líneas de tiempo para marcar los eventos importantes en tus escenarios. Crea escenarios verificables bajo el siguiente método: Nuestra intuición es como crear hipótesis Cuestionamos la hipótesis. Verificamos las conclusiones. 7

¿Qué es lo mejor entre mis necesidades y los mercados? Cuando hayas interpretado todos tus datos, vas a estar lista para formar un enunciado de la misión. Debe incluir lo que ofreces, quién es tu mercado y las necesidades que vas a cubrir. Escribe ahora tu propia meta. Solo se necesita una oración para aclarar lo que en realmente es. Échale un vistazo a tu proceso actual de toma de decisiones Benjamin Franklin tenia un sistema para tomar decisiones. Ponía los pros y contras de la decisión en una hoja de papel. Decide sobre tu objetivo. Establece prioridades. Junta y analiza la información disponible. Mide tus opciones mediante números. Toma notas y decide que opción es la mejor. 8

El Mundo no es un Caso de Estudio Puedes juntar y analizar los datos del mercado que quieras, pero fue la intuición lo que llevo a la compañía Hard Candy a la creación de los cosméticos. Además: No hay demasiada información para manejar actualmente. El mundo se ha vuelto muy complejo. Nuestro análisis es tan bueno como las promesas y el razonamiento. La información se hace obsoleta en el momento en que se junta toda. ¿Qué pasos debemos seguir? Tu plan debe llevar a definir tus cuestionamientos. Respalda tu intuición con investigaciones y análisis. No mantengas tu plan en secreto. Haz tu plan flexible. Usa tu intuición para apuntar al futuro en ese momento. 9

Primero usa la intuición, después la lógica seguida de la emoción Mientras menos información tenemos de algo, más nos dice la intuición acerca del asunto. Para dar lecturas exactas y mantener tu pensamiento claro, necesitas pelear por la perspectiva detectada. Primero, conoce el avance de los resultados que quieres evitar, después ten la posibilidad de que puedes manejar esas situaciones difíciles. Date cuenta de que cualquier resultado negativo es a causa de nuestros conocimientos y experiencias limitadas. Seguido asumimos que un evento es malo o desafortunado cuando este puede ser la mejor cosa que nos pudo haber sucedido. 10

Integra la Intuición en tu Proceso de Toma de Decisiones Nunca tomes una decisión basada solamente en la intuición. Usa tu lógica, y la intuición. La manera en que combines tu intuición y análisis varía dependiendo de la situación en particular: ya sea que estés comprando un carro, haciendo una inversión, eligiendo una carrera o haciendo un trato con clientes potenciales. A continuación una lista de situaciones dónde el ejercicio conciso de intuición es práctico: • Cuando la información es superficial o irreal. • Cuando te anticipas al futuro. • Para tener el panorama. • Cuando el tiempo es esencia. • Cuando sugieres a las áreas más prometedoras que investiguen lógicamente porque tienes demasiada información u 11 opciones.

El Proceso Intuitivo como Sistema Paso 1. Comienza con un tablero para establecer tu centro. Paso 2. Dirige tu atención intuitiva hacia una pregunta cuidadosamente formulada. Paso 3. Reporta lo que notas en respuesta a esa pregunta. Paso 4. Interpreta esas impresiones. Paso 5. Elabora esas impresiones para crear escenarios. Paso 6. Verifica tus conclusiones. ¿Como que Otrosjunto Interfieran? Paso 7. Prevenir Mídelas con tus pensamientos y Algunas veces los enemigos son muy obvios, otras están escondidos o emociones. tu misma puedes ser tu peor enemigo. Alinea tu agenda rigurosamente, pero mantén tu integridad. Algunas veces otra persona está tras de ti. Convierte la situación en una pregunta. Conforme las metas y situaciones cambian, los enemigos también. 12

¿Cómo Anticipar los Obstáculos? Haz preguntas a las personas del equipo, pero permíteles expresarse anónimamente. Esto les da una verdadera oportunidad de expresarse sin temor a ser castigados. Los extraños a veces dan mejores consejos. Revisa tu plan y misión regularmente. Vuelve a examinar tus metas en el brillo de tu progreso. Los individuos intuitivos tienen éxito porque entienden y responden al simple hecho de que la gente necesita trabajar junta para lograr sus metas. La intuición te da la información que necesitas para hacer la diferencia y triunfar siendo honesta contigo misma. 13

Intuición Práctica para el Éxito Fin de la Presentación (Empresa) (Nombre) (Puesto) (Agosto-2020) 14