Introduktion til afstning Oversigt Virksomhedens omverden Virksomhedens idgrundlag

Introduktion til afsætning Oversigt Virksomhedens omverden Virksomhedens idégrundlag Virksomhedens strategi • • 1 Introduktion

Virksomhedstyper • Produktionsvirksomheder – udvikler produkter, som kunderne finder interessante – indkøber råvarer og andre materialer, som forarbejdes til færdigvarer, der herefter sælges • Handelsvirksomheder – indkøber varer, som videresælges i uændret form • Servicevirksomheder – fremstiller og sælger serviceydelser og udfører dermed en række arbejdsopgaver for kunderne 2 Introduktion

Virksomhedskarakteristik • Elementer i en virksomhedskarakteristik – – – – 3 Beliggenhed Ejerforhold Produkt Virksomhedstype Antal ansatte Omsætning Resultat Introduktion

Virksomhedens omverden • Nærmiljø/afhængige omverden – Kunder – Konkurrenter – Leverandører • Fjernmiljø/uafhængige omverden – – – 4 Samfundsøkonomiske forhold Teknologiske forhold Kulturelle forhold Miljø Massemedier Politiske og lovgivningsmæssige forhold Introduktion

Værdikæden 5 Introduktion

SWOT-opstilling 6 Introduktion

Virksomheens idégrundlag • Idéen udtrykker de ønsker og behov, som virksomheden dækker hos målgruppen. • En mission udtrykker i hvilken retning, virksomheden ønsker at udvikle sig, og hvad virksomheden ønsker at opnå. • Et mål er et præcist og målbart udtryk for, hvad virksomheden ønsker at opnå. • En forretningsmodel er en overordnet beskrivelse af, hvordan idégrundlaget kan omsættes til virksomhedsdrift. Introduktion

Virksomhedens strategi Konkurrencemæssig fordel Konkurrencemæssigte (antal målgrupper) Lave omkostninger Unikt produkt Bredt (mange målgrupper) Omkostningslederstrategi Differentiering Snævert (en eller få målgrupper) Omkostningsfokus Differentieringsfokus Introduktion

Virksomhedens marketingmix • Målgruppen er det eller de segmenter, som virksomheden retter sin markedsføring mod. • Forbrugerne kan inddeles i segmenter ud fra fx alder, køn, indkomst, bopæl eller livsstil. Introduktion