Introduction au GCloud Agenda Contexte GCloud Quoi Avantages
- Slides: 43
Introduction au G-Cloud
Agenda • Contexte • G-Cloud – Quoi? – Avantages – Organisation • Aperçu des services et projets G-Cloud • Cloud impact 2
Agenda • Contexte • G-Cloud – Quoi? – Avantages – Organisation • Aperçu des services et projets G-Cloud • Cloud impact 3
4
Gérer les coûts Profiter des opportunités
Domaines Applications business Bases de données Environnements de développement Records Management Bureautique HR, finance, . . . ). . . 6
Agenda • Contexte • G-Cloud – Quoi? – Avantages – Organisation • Aperçu des services et projets G-Cloud • Cloud impact 7
Qu’est-ce que G-Cloud? • Un programme comprenant des projets de synergie • Services classiques + initiatives “cloud” • Pour les pouvoirs publics • Géré par les pouvoirs publics • Implication du secteur privé 8
’Produits’ G-Cloud Procurement Efficienceá Collaborationá Projets Synergie Services Qualitéá Coûtâ Connaissances & Expertise 9
Cloud deployment types Public Cloud Access/Control Shared Hybrid Community Cloud on-premise Outsourced Community Cloud (= off-premise) Outsourced Private Cloud (= off-premise) Dedicated Private Cloud on-premise Customer Location Service Provider 10
G-Cloud: focus Applications business Core business (déclarations, processus métier…) Pa Plateforme applicative Pa r Site web | Gestion des accès | Outil de traduction | … ge rta Composants et applications standard ge rta r Storage r | ge Network ge | rta Infrastructure dure | … Pa Computing | Vo. IP rta Virtualisation | Securité | Mail Pa Infrastructure douce r Open Source | IBM | Microsoft| Oracle | SAS | … 1111
Avantages Economies d’échelle: efficacité et haute qualité / disponibilité Confidentialité et protection des données Focus sur le business + flexibilité -> réalisation des objectifs 12
Avantages Plus de poids vis-à-vis des fournisseurs Mutualisation connaissances ressources Evolutions techniques disponibles pour tous les clients 13
Organisation du G-Cloud Gouvernement G-Cloud Strategic Board 3 Collèges (SPF, IPSS, OIP) + DTO SIT (ICT managers des SPF, IPSS, OIP) Service owners SPF/SPP (BOSA, SPF Fin, Belnet, …) G-Cloud Operations & Programme Board IPSS/OIP (BCSS, . . . ) Association de SPF/IPSS/OIP Firmes privées dirigées par SPF/IPSS/. . . Clients 14
G-Cloud organisation • Strategic Board – représentants collèges (SPF, IPSS, OIP) • COPB: gestion opérationnelle – directeurs IT (SPF, IPSS) • Des projets concrets • Collaboration entre institutions – Intérêt, engagement de l’organisme 15
G-Cloud modèle de service • G-Cloud = coalition / collaboration • G-Cloud ≠ organisation centrale Offert par Service owner Livré par Governance Service G-Cloud Service provider 16
G-Cloud modèle de service • Service Owner – Responsable (business) du service – Elaboration & evolution du service – Prévoit SLA, modèle financier, modèle de support, . . . – « Contrat » avec les clients • Service Provider – « contrat » avec le Service Owner – Livre le service selon les spécifications/SLA • Parfois Service Owner = Provider 17
Organisation - financièrement • Le coût d’un service est : – soit (partiellement) à charge de l’institution qui en est responsable, – soit reparti sur les “clients” du service • Défis principaux: – Répartition des coûts & financement du service – Mixed teams, réutilisation d’infrastructures ou de services – Les services du G-Cloud doivent être moins chers • ! Comparaison correcte ! (TCO) 18
Organisation – Ressources humaines • 3500 collaborateurs avec un profil IT au sein de l’administration fédérale • War-for-talent & pyramide des âges inversée • Modèle de collaboration entre institutions 19
Organisation – Sécurité & policies • Eléments cruciaux du G-Cloud – Mutualisation des services – Couverture des risques • Non orienté aux use cases spécifiques (e. g. sûreté de l’État, . . . ) • Security framework qui respecte les standards (normes minimales BCSS) • Projet G-Cloud <-> besoins au niveau sécurité 20
Agenda • Contexte • G-Cloud – Quoi? – Avantages – Organisation • Aperçu des services et projets G-Cloud • Cloud impact 21
Status G-Cloud Service Portfolio 22
IT-Procurement • Centralisation des achats IT • Processus – Intention via les organes du G-Cloud (SIT, COPB, GCSB) – Groupes de travail aves les parties prenantes et l’institution “chef de file” – Estimation des volumes – Publication avec une clause de centrale d’achats • Comply or explain 23
IT-Procurement • Avantage – Réductions sur des volumes – Position de négociation plus forte -> plus de conditions avantageuses • Risques – Coordination entre les organismes publics (“common ground”) – Contrats importants et complexes avec des délais d’attribution longs 24
Agenda • Contexte • G-Cloud – Quoi? – Avantages – Organisation • Aperçu des services et projets G-Cloud • Cloud impact 25
G-Cloud : impact pour vous Service owner Utilisateur Partner 26
G-Cloud : impact pour vous Utilisateur Consommation des services Prix / qualité Match fonctionnel Synergies Stratégie IT Service owner Partner 27
G-Cloud : impact pour vous Service owner Utilisateur Offrir un/des service(s) Prix Evolution Service management Synergies Partner 28
G-Cloud : impact pour vous Service owner Utilisateur Partner Collaboration / synergies Idées / propositions Définition de la stratégie 29
G-Cloud impact – accords-cadres Source: Smals 30
Impact du G-Cloud : exemples • Communautés / partage de connaissances – Échange de connaissances via le SIT – Équipe O 365 mixte – Sharepoint Online / Be. Connected comme plateforme de support – Groupe dédié à la gestion des stations de travail/migration vers Windows 10 – Groupes d’utilisateurs consacrés aux services G-Cloud • Sharepoint, Greenshift, VMaa. S – Communauté de traducteurs (Babelfed) 31
Impact du G-Cloud : exemples • UCC – Avantages locales: NWOW, amélioration communication interne – Avantages globales: Standardisation, communication entre les institutions – Les clients/intéressés: 15+ institutions 32
Impact du G-Cloud : exemples • Négociations de licences centralisées et initiative de standardisation avec Microsoft : réductions supplémentaires obtenues sur les licences O 365 (avantage annuel de ~ 3 M€) • Accroissement d’échelle => baisse du prix des services G-Cloud : compute -12 %, storage -40 % en neuf mois 33
Evolution de G-Cloud • « Esprit de collaboration » présent au sein des institutions • Glissement d’infrastructure -> composants business 34
Vous pouvez vous inscrire via info@gcloud. belgium. be 35
www. gcloud. belgium. be -> service fiches 36
En savoir plus? http: //www. gcloud. belgium. be info@gcloud. belgium. be 37
QUESTIONS? 38
Klanten & Projecten
Clients G-Cloud 40
Clients G-Cloud 41
Clients G-Cloud 42
Clients G-Cloud 43
- Gcloud belgium
- G cloud backup
- Contexte de stage exemple
- Rapport de stage scribbr
- Contexte marketing
- Charles pierre baudelaire
- Slide objectifs
- Entreprise contexte international
- Rappel du contexte
- Contexte professionnel exemple
- Beaumarchais contexte historique
- Mise en contexte exemple
- Contexte professionnel exemple
- Contexte marketing
- Guernica analyse
- Agenda sistemica y agenda institucional
- étude corrélationnelle
- Erp avantages et inconvénients
- Marketing mobile avantages et inconvénients
- Pgi inconvénients
- Domoticiens rennes
- Mission de la mdph
- Globish advantages disadvantages
- Avantages et inconvénients du métier de chocolatier
- Budget participatif avantages
- Réalité augmentée avantages inconvénients
- Rh zara
- Les avantages de l'adolescence
- Avantages et inconvénients du frein à tambour
- Avantages de la gestion axée sur les résultats
- Identité numérique avantages et inconvénients
- Game designer avantages inconvénients
- Moodle avantages et inconvénients
- Les avantages du commerce international
- L'horloge stratégique
- Transport fluvial avantages inconvénients
- Uld aérien
- Politique de distribution marketing
- Production en série avantages inconvénients
- Géomarketing investissement
- Article 60 avantages
- Communication hors média avantages inconvénients
- Partnership meeting agenda
- Meeting agenda introduction