Introductie tot Organisatie Gedrag Chapter 1 1 Leerdoelen

  • Slides: 16
Download presentation
Introductie tot Organisatie Gedrag Chapter 1 1

Introductie tot Organisatie Gedrag Chapter 1 1

Leerdoelen • Een definitie te geven van de tak van wetenschap die zich bezighoudt

Leerdoelen • Een definitie te geven van de tak van wetenschap die zich bezighoudt met organisatiegedrag (OG) • De belangrijkste gedragswetenschappen te noemen die bijdragen tot OG • De drie algemene doelen van OG uiteen te zetten • Aan te geven bij welke grote uitdagingen en kansen managers OG-begrippen kunnen toepassen Chapter 1 2

Leerdoelen • De hoofdelementen van Total Quality Management (TQM) te schetsen • Te bespreken

Leerdoelen • De hoofdelementen van Total Quality Management (TQM) te schetsen • Te bespreken waarom een pluriform personeelsbestand een belangrijke kwestie is geworden voor managers • De reacties van managers en organisaties te beschrijven op het probleem van ethische dilemma's van werknemers Chapter 1 3

Organisatiegedrag (OG) Productiviteit, Arbeidsverzuim en Omzet Arbeidssatisfactie Organisatie Chapter 1 4

Organisatiegedrag (OG) Productiviteit, Arbeidsverzuim en Omzet Arbeidssatisfactie Organisatie Chapter 1 4

Psychologie Sociologie Het terrein van Sociale Psychologie organisatiegedrag Anthropologie Politicologie Chapter 1 5

Psychologie Sociologie Het terrein van Sociale Psychologie organisatiegedrag Anthropologie Politicologie Chapter 1 5

Doelen van de organisatiewetenschap Verklaren, Voorspellen Chapter 1 Sturen 6

Doelen van de organisatiewetenschap Verklaren, Voorspellen Chapter 1 Sturen 6

Uitdagingen en nieuwe kansen voor OG vanuit het management bezien Chapter 1 7

Uitdagingen en nieuwe kansen voor OG vanuit het management bezien Chapter 1 7

Betere kwaliteit en productiviteit Veel aandacht voor de klant Zorg voor continue verbetering Verbetering

Betere kwaliteit en productiviteit Veel aandacht voor de klant Zorg voor continue verbetering Verbetering van de kwaliteit van alles wat de organisatie doet Nauwkeurige metingen Empowerment van werknemers Chapter 1 8

Motivatie Vaardigheden in de omgang met mensen verbeteren Communicatie Teamwork Chapter 1 9

Motivatie Vaardigheden in de omgang met mensen verbeteren Communicatie Teamwork Chapter 1 9

Pluriformiteit van het Personeel Chapter 1 10

Pluriformiteit van het Personeel Chapter 1 10

Reageren op Mondialisering Werken met Werken in Multiculturele het Buitenland Diversiteit Chapter 1 11

Reageren op Mondialisering Werken met Werken in Multiculturele het Buitenland Diversiteit Chapter 1 11

Empowerment van werknemers Managers geven verantwoordelijkheden op Werknemers accepteren meer verantwoordelijkheid Chapter 1 12

Empowerment van werknemers Managers geven verantwoordelijkheden op Werknemers accepteren meer verantwoordelijkheid Chapter 1 12

Omgaan met `Tijdelijkheid' De Aard van Werken Verandert Organisaties Veranderen Chapter 1 13

Omgaan met `Tijdelijkheid' De Aard van Werken Verandert Organisaties Veranderen Chapter 1 13

Dalende Loyaliteit bij Werknemers Motivatie van Wereldwijde Werknemers Concurrentie Chapter 1 14

Dalende Loyaliteit bij Werknemers Motivatie van Wereldwijde Werknemers Concurrentie Chapter 1 14

Verbeteren van Ethisch Gedrag • adviseurs voor ethische kwesties • werknemers beschermen die interne

Verbeteren van Ethisch Gedrag • adviseurs voor ethische kwesties • werknemers beschermen die interne onethische praktijken onthullen • schriftelijke gedragscodes • seminars, workshops en trainingen Chapter 1 15

Niveaus van OG-Analyse Niveau van het Individu de Groep Niveau van de Organisatie Chapter

Niveaus van OG-Analyse Niveau van het Individu de Groep Niveau van de Organisatie Chapter 1 16