Introductie Loopbaanbudget De toekomst creer je samen Basis
Introductie Loopbaanbudget De toekomst creëer je samen
Basis voor de nieuwe cao • • Proactief gericht op ontwikkeling van iedereen versus ‘reparatie’ achteraf voor een enkeling Heldere kaders, met ruimte voor het individu Eerlijker en eenvoudiger ‘ 100=100’
Gedachtengoed CAO W&MD
Realisatie door • Introductie Loopbaanbudget • Introductie Individueel Keuzebudget
Belangrijkste mijlpalen LPBB • • 1 -5 -15: Inhoudelijke uitwerking gereed 1 -6 -15: cao-bepalingen ingediend bij SZW 1 -7 -15: Inrichting salarissystemen en administratieve processen operationeel 23 -7 -15: Budget voor werknemer inzichtelijk (op salarisstrook) 1 -7 -15: Duidelijkheid over wijze van beheer budget 1 -8 -15: Eerste keuze-opties te verwerken 1 -1 -16: 1 e keer budget de jaargrens over
Belangrijkste mijlpalen IKB • • • 1 -8 -15: Inhoudelijke uitwerking gereed 1 -10 -15: cao-bepalingen ingediend bij SZW 1 -1 -16: Inrichting salarissystemen en administratieve processen operationeel 1 -1 -16: IKB voor werknemer inzichtelijk 1 -2 -16: Eerste keuze-opties te verwerken 1 -1 -17: 1 e keer budget de jaargrens over
Het Loopbaanbudget • Wat is het doel? • Waaruit bestaat het? • Wat kan je ermee? • Wat moet je wel/niet doen?
Intro video Loopbaanbudget Korte introductie in beeld
Doel van Loopbaanbudget • Elke werknemer in staat stellen om zijn of haar talenten optimaal te benutten, steeds op de goede plek te zitten of ernaar toe te bewegen en maximaal bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie en de eigen arbeidsmarktfitheid. In gedeelde verantwoordelijkheid.
Resultaat • • Enthousiast Flexibel Krachtig Doelgericht Sterk Groei Arbeidsmarktfit Volwassen arbeidsrelatie
Het Loopbaanbudget • Wat is het doel? • Waaruit bestaat het? • Voor wie is het bedoeld? • Wat kan je ermee? • Wat moet je wel/niet doen?
Onderdelen Loopbaanbudget Loopbaanbedrag: • 1, 5% op salaris: 1 juli 2015 – 1 april 2016 • 1, 0% op salaris: vanaf 1 april 2016 • Berekening over maandsalaris plus opgebouwde vakantietoeslag en eindejaarsuitkering en evt ORT • Reservering door werkgever. Te besteden binnen 3 jaar na opbouw. Vitaliteitsuren (voorheen vitaliteitsbudget) • NB: mits geen onderdeel van afspraken met OR/Pv. T over bijvoobeeld schoolvakanties
Het Loopbaanbudget • Wat is het doel? • Waaruit bestaat het? • Voor wie is het bedoeld? • Wat kan je ermee? • Wat moet je wel/niet doen?
Voor wie Voor alle werknemers in de sector W&MD Met uitzondering van: • Leerling-werknemers • Werknemers vanaf 61, 5 jaar en in dienst vóór 1 mei 2007. Deze groep maakt in geval van ontslag aanspraak op wachtgeld • Werknemers in ID-banen en in garantiebanen
Het Loopbaanbudget • Wat is het doel? • Waaruit bestaat het? • Wat kan je ermee? • Wat moet je wel/niet doen?
Ik kies…
Ik kies…
Ik kies…
Ik kies…
Ik kies…
Het Loopbaanbudget • Wat is het doel? • Waaruit bestaat het? • Wat kan je ermee? • Wat moet je wel/niet doen?
• • Salarisadministratie aanpassen Loopbaanbedrag reserveren Jaargesprek tijdig inplannen Dialoog aangaan in gedeelde verantwoordelijkheid Let op fiscaal vriendelijk besteding Jaargesprek voeren Afspraken vastleggen Gebruik maken van de ondersteunende middelen en activiteiten
• • • Invoering regeling uitstellen Geen inzicht bieden in ontwikkelingen en mogelijkheden Harde eisen stellen aan de werknemer over de besteding van zijn. Loopbaanbudget besteden aan (reguliere) organisatie- of functiespecifieke (bij)scholing Jaargesprek voorbij laten gaan en/of niet vastleggen
• • • Check de opbouw op je salarisstrook Sta stil bij je arbeidsmarktfitheid Bereid je Jaargesprek goed voor Maak gebruik van de ondersteunende middelen Gebruik je budget echt voor duurzame inzetbaarheid Profiteer van de fiscale voordelen
• • • Je Jaargesprek voorbij laten gaan Wachten op het initiatief van je werkgever Te lang wachten met besteden van je budget Je evt. vitaliteitsuren buiten beschouwing laten Een struisvogel nadoen
Ondersteunend materiaal
Online toolkit - 1 • • • Basispresentatie Introductie Loopbaanbudget Uitleg wijziging salarisadministratie Veelgestelde vragen en antwoorden Hoofdstuk 3 CAO: Loopbaanbudget Stappenplan invoering Loopbaanbudget Voorbereiding Jaargesprek Animatie, tekst en beeld voor intranet Trainingen voor Leidinggevenden via Sectorplan FCB Loopbaanwinkel. nl www. fcb. nl/welzijn/cao
Online toolkit - 2 • • Voorbereiding Jaargesrpek Zelftests: • arbeidsmarktfitheid • loopbaanontwikkeling • • Methode Plezier in Uitvoering voor jezelf, je team en leidinggevenden Loopbaanplein. fcb. nl Loopbaanwinkel. nl Overzicht gesubsidieerde cursussen en trainingen www. fcb. nl/welzijn/cao
Dialoog • Op naar de dialoog: vragen, opmerkingen en interactie • Want ook de communicatie over het laten landen van de gedachter de nieuwe cao en het Loopbaanbudget is een gedeelde verantwoordelijkheid. Meer informatie? Ga naar fcb. nl/welzijn/cao
Aan de slag! Welk rapportcijfer geef je jezelf voor je eigen, individuele inzetbaarheid? • Waarom niet 1 punt hoger? Vertel dit elkaar. • Waarom niet 1 punt lager? Vertel dit elkaar.
Aan de slag! Welk rapportcijfer geef je je organisatie voor het anticiperen op toekomstige ntwikkelingen en het mee kunnen bewegen met veranderingen in en om de organisatie? • Waarom niet 1 punt hoger? • Vertel dit elkaar. • Waarom niet 1 punt lager? • Vertel dit elkaar.
Aan de slag! Ben je als leidinggevende in staat om uit te leggen op welke ontwikkelingen je organisatie anticipeert, waar zij zich naar toe ontwikkelt en welke rollen en taken daarbij passen? • Ja > vertel! • Nee > hoe krijg je dit voor elkaar?
Aan de slag! Ben je als werknemer in staat om uit te leggen hoe je je wilt ontwikkelingen in je Loopbaan en wat daarvoor nodig is? • Ja > vertel! • Nee > hoe krijg je dit voor elkaar?
- Slides: 35