INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD DE COSTOS TODA SITUACION

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD DE COSTOS

TODA SITUACION SE CONOCE PARTIENDO DE 2 PRINCIPIOS, ANALISIS Y SINTESIS LA CONTABILIDAD RECOPILA DATOS EN TERMINOS MONETARIOS, DE LAS OPERACIONES REALIZADOS POR UN ENTE ECONOMICO.

CONTABILIDAD o Herramienta informativa que facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones de una empresa

CONTABILIDAD DE COSTOS o REGISTRO EN TERMINOS MONETARIOS DE TODOS LOS CONCEPTOS INVERTIDOS EN LA PRODUCCION DE BIENES O SERVICIOS. o Destinada a identificar cuanto cuesta lo producido.

Desafíos de la globalización o Las ventajas competitivas basadas en la inteligencia humana están reemplazando las ventajas proporcionadas por la naturaleza, haciendo que la educación y las habilidades del personal sean las principales armas competitivas

CINCO FUERZAS QUE AFECTAN EL PRECIO, LOS COSTOS, EL MODELO COSTO, VOLUMEN, UTILIDAD DESEMPEÑA UN PAPEL IMPORTANTE.

Entrada de nuevos competidores Poder de negociación de compradores Amenaza de sustitutos Rivalidad entre competidores Poder de negociación de proveedores.

CONTABILIDAD FINANCIERA o Se concreta en la custodia de los activos confiados a la empresa. o Fundamentalmente se ocupa de la preparación de informes y datos para personas distintas de los directivos de la empresa. Incluye la preparación, presentación de información para acciones, acreedores, instituciones bancarias y del Gobierno. Las técnicas, reglas y convencionalismos según las cuales se recolectan y reproducen las cifras de la contabilidad financiera reflejan en gran parte los requisitos de esos interesados. Todos los sistemas contables se expresan en términos monetarios y la administración es responsable, del contenido de los informes proporcionados por la contabilidad financiera.

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA o. Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

OBJETIVO o Permite que la empresa logre una ventaja competitiva. o Permite el análisis de actividades y eslabones que las unen o Detecta áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure el éxito.