Introduccin a las organizaciones ING LUCIANO STRACCIA basado

Introducción a las organizaciones ING. LUCIANO STRACCIA (basado en el libro Administracion, de Robbins y Coulter)

Agenda Organización Administración Gerente

LAS ORGANIZACIONES

Una organización es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico Clasificación de organizaciones

Clasificación de las organizaciones Criterio Clasificación Fines que persigue Con fines de lucro /Sin fines de lucro Sector participante Estado / Empresa / Tercer Sector Estructura Formal / Informal Tamaño de la organización Pequeña / Mediana / Grande Sector de la economía donde desarrollan sus actividades Primario: obtención de materias primas Secundario: transformación de materias primas en producto de consumo Terciario: servicios Obtenido de Straccia, L; Guerrero, M. ; Zanetti, P. (2013). Una mirada sobre los proyectos en ingeniería en sistemas. En Revista Atenea. Año X. Nro. 10. Noviembre 2013. Editorial Universidad de la Marina Mercante.

Clasificación de las organizaciones

Cambios organizacionales

ADMINISTRACIÓN

Qué es la administración La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz

Funciones de la administración Originalmente Henry Fayol había propuesto cinco funciones: planear, organizar, mandar, coordinar y controlar (H. Fayol, Industrial and General Administration. París: Dunod, 1916)

GERENTE

¿Qué es un gerente? Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa

Roles gerenciales (Mintzberg) Roles interpersonales Roles informativos Roles de los gerentes que involucran personas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica. Roles de los gerentes que implican reunir, recibir y transmitir información. Roles decisorios Roles de los gerentes que conllevan la toma de decisiones.

Roles gerenciales Roles interpersonales Representante Líder Enlace Roles informativos Monitor Difusor Portavoz Roles decisorios Emprendedor Manejador de problemas Asignador de recursos Negociador

Habilidades de los gerentes

FIN