Intervention CentreVille en mouvement Quelle politique commerciale mener
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Intervention Centre-Ville en mouvement Quelle politique commerciale mener lorsque l’on est une ville voisine d’une ville-centre ? Jean BOUTRY Maire de Cran-Gevrier 7 novembre 2013
Cran-Gevrier, un positionnement central au sein de l’agglomération annécienne • Cran-Gevrier : 17 600 habitants • 4 e commune de l’agglomération Cran-Gevrier Annecy
Un contexte concurrentiel fort… • Une dynamique commerciale importante liée à la ville-centre • Mais une concurrence très importante de centres commerciaux ayant une offre commerciale forte : – Grand Epagny, – Cap Périaz à Seynod, – Centre-ville d’Annecy – Courrier, → Un taux d’évasion de 85 % (2013 – source : CCI / CMA).
…mais un appareil commercial dynamique • Un appareil commercial complet et qualitatif pour une ville de cette taille – tissu commercial concentré et diversifié, – densité commerciale supérieure, – stationnement en nombre, – synergie avec les autres activités (notamment culturelles) • Grâce à : – une forte volonté politique de construire la ville de demain – Une politique interventionniste pour dynamiser le commerce – Des atouts : croissance démographique, population jeune et une activité présente toute au long de la journée.
Un centre-ville et quatre quartiers • Le Centre-ville : une offre de proximité diversifiée : 65 commerces et services Quartiers • Le Vallon, 2 e centralité avec un commerce redynamisé • Le Pont-Neuf, un avenir à imaginer et à construire, • Les autres quartiers, une proximité à conforter (Vernay, Bressis)
Une politique volontariste en matière d’urbanisme commercial è Un PLU volontariste en matière de commerce : localisation des activités de commerce au sein des polarités commerciales et zones à vocation commerciale è Mise en place d’un périmètre de préemption (Vernay, CV, Vallon) – 3 quartiers è Mise en place de servitudes commerciales (Bressis, Pont-Neuf, CV) – 4 quartiers è Recherche proactive de porteurs de projets Périmètre des droits de préemption
L’exemple du quartier du Vallon ou comment redynamiser un quartier en difficulté ? Le Vallon → 2ème centralité de la ville (7000 habitants) → Un quartier « de grands ensembles » mais également de pavillons. Constat : une paupérisation commerciale : → Développement de restauration rapide → Pas de diversité commerciale
L’exemple du quartier du Vallon ou comment redynamiser un quartier en difficulté Les actions : → La rénovation des espaces publics (3, 5 M€) → L’achat de 4 locaux commerciaux (par préemption ou à l’amiable) → Amélioration de la desserte commerciale et de services par l’installation d’un primeur, d’une boucherie, de la Poste, et de la Police municipale) → → → La recherche d’investisseurs Des aides à l’installation La création d’une charte des enseignes La création d’une marque commerciale Des actions de communication.
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