INTERVENCIN SOCIAL COMUNITARIA Universidad de Tijuana CUT INTERVENCIN

INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA Universidad de Tijuana CUT

INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA q. Acción externa e intencionada para cambiar una situación social que según criterios razonablemente objetivos se considera intolerable o suficientemente alejada del funcionamiento humano o social ideal como para intentar corregirlo.

QUÉ SUPONE INTERVENIR EN LA SOCIEDAD 1) Influencia social externa: influencia que pueda responder o no a una demanda de ayuda y que por tanto necesite una justificación que establezca su legitimidad moral. 2) Justificación: exige mostrar la incapacidad de la gente de resolver un problema , como la capacidad del interventor de ayudar mas allá de sus buenas intenciones.

QUÉ SUPONE INTERVENIR EN LA SOCIEDAD 3) Interferencia impuesta: respondiendo a una demandas en la vida social y persigue un cambio. Justificada por criterios razonablemente objetivos. 4) Acción externa al sistema: q. Programas de prevención q. Intervención q. Resolución de conflictos

QUÉ SUPONE INTERVENIR EN LA SOCIEDAD 5) Intencionalidad: base para definir los objetos de intervención. 6)Autorizada: el interventor puede intervenir porque posee una autoridad científica que lo avala y en ausencia de la cual su actuación no estaría justificada. 7) Persigue un cambio social no individual.

DEFINICIÓN DE LA INTERVENCIÓN SOCIAL CONCEPTO DESCRIPCIÓN Qué Acción: intencionada, racional, de efectos previsibles Cómo Ayuda económica, psicológica o social, auxilio técnico, ley, mediación, servicio, impulso de procesos, evaluación etc. Impositiva o respondiente: respuesta a una demanda o encargo Desde postura de autoridad: Política, técnica, moral. Para qué Para cambiar situación o sistema social. Por qué Sistema social ha perdido su capacidad de autorregularse (resolver problemas o alcanzar objetivos básicos) según algún criterio: peligro, daño, destrucción social o ambiental, amenaza a valores sociales básicos.

COMPONENTES DE LA INTERVENCIÓN SOCIAL Goodstein y Sandler (1978) COMPONENTES DESCRIPCIÓN Destinatario Aquello / aquellos a los que ha de afectar: comunidad, escuela, un servicio, lideres sociales, familias. Fin, Objetivo Qué se persigue: prevenir desarrollar personas o comunidades, acelerar procesos sociales, reducir tensión… Contenido Técnico Qué se va a hacer para alcanzar el fin perseguido: educar o concienciar , apoyar una ley montar un servicio, dar ayudas económicas etc. Estilo Interventivo Cómo se interviene: manera de actuar y relacionarse con la comunidad y los actores sociales: quien / cómo se identifica al destinatario, cómo se definen los objetivos y evalúan los resultados , qué valores guían el proceso etc. Base científica Conocimientos que fundamentan técnicamente la intervención: la conexión entre intenciones y resultados asegurando que las acciones programadas conducen a los objetivos perseguidos-

CONTRADICCIÓN ENTRE INTERVENCIÓN Y LO COMUNITARIO q. Intervención: es externa e impositiva , se hace desde afuera y a veces desde arriba, desde la autoridad. q. Enfoque comunitario: participativo, funciona desde abajo y desde adentro q. Se habla coherentemente de intervención comunitaria si la intervención: A) Potencia los recursos personales y comunitarios B) Fomenta la participación C) Respeta los valores y fines básicos.

LEGITIMIDAD Se refiere a la justificación moral o social de interferir en la vida de la gente Cuestión Solución Legitimidad : justificación de intervenir en la vida de los demás General: solidaridad social y responsabilidad publica Añade capacidades al colectivo Respeta valores básicos Enfoque temporal dual Autoridad : credenciales para intervenir Autoridad política: mandato democrático Autoridad técnica: conocimiento y habilidades practicas Autoridad moral: violación valores básicos: injusticia, violencia explotación.

CONSIDERAR LEGITIMA UNA INTERVENCIÓN 1) Esta motivada o justificada de forma que: añade algo de lo que la comunidad carece. 2) Adopta una doble perspectiva finalista y temporal ayudando, por un lado a resolver los problemas actuales y estimulando por otro a otros retos y problemas similares en el futuro. 3) La acción que se promueve es congruente con los deseos y valores de la comunidad y con su participación activa en los cambios.

INTENCIONALIDAD Y RACIONALIDAD Cuestión Opción/ solución Riesgo de abuso de buena intenciones : ineficiencia, ocultar auto beneficio y anular al otro Desvelar y controlar intenciones Vigilar agendas ocultas Usar técnica y estrategia correcta : evaluar resultados Racionalidad En duda por: Efectos secundarios Efectividad de racionalidad política Formación teórica y técnica Evaluación de programas Programas pilotos Considerar reparto de poder de grupo de intereses.

ESTRUCTURA FUNCIONAL Y SOCIAL DE LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA

ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA (FUNCIONAL) Componentes Descripción Técnica Métodos para diseñar , evaluar y ejecutar intervenciones eficaces que alcancen objetivos buscados. Estrategia Marca diseño ideal/ racional Cómo hacer realidad la intervencion conectando diseño técnico ideal con realidad social concreta Viabilidad practica: Cómo usar mejor medios internos (del interventor) y externos, motivación y recursos sociales Aspectos valorativos Orienta objeticos, criterios de evaluación y conducta del interventor desde valores sobre lo bueno o conveniente.

PROCESO DE LA INTERVENCION COMUNITARIA Etapa Tareas Técnicas y estratégica Definición del problema Identificar y definir problema /tema positivo relevante Identificar destinatario intervencion Justificar intervencion Describir contextos institucional y social Negociar contacto Evaluación Inicial Evaluar necesidades, recursos y actitud/ motivación social Identificar información necesaria Seleccionar métodos apropiados para recoger información Diseño y planificación de la intervencion Definir objetivos Determinar acciones para alcanzar objetivos Establecer medios precisos Realización (estrategia) Acceso/ contacto población Obtención de medios Implicación/ motivación de población Seguimiento y ajuste de acciones del programa Terminación y evaluación de resultados Evaluar