Interactivit et scnarisation des cours en ligne ESCENARIO

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Interactivité et scénarisation des cours en ligne ESCENARIO Melanie Ciussi, Guilaine Debras Powerpoint réalisé

Interactivité et scénarisation des cours en ligne ESCENARIO Melanie Ciussi, Guilaine Debras Powerpoint réalisé à partir du site : e-scenario - Interactivité et scénarisation des cours en ligne http: //webintec. ceram. fr/claroline/import_page. php? link=module 2. htm

Comprendre la scénarisation n Un scénario est un ensemble structuré composé : ¡ ¡

Comprendre la scénarisation n Un scénario est un ensemble structuré composé : ¡ ¡ ¡ n d’objectifs, de contenus et de compétences, d’activités d’apprentissage, d’enseignement et d’évaluation, de matériel pédagogique. Créer un scénario nécessite trois étapes : ¡ ¡ ¡ Analyse des besoins Mise en relation entre les objectifs, les activités du cours et les outils d’évaluation Choix du modèle de scénario

Analyse des besoins - Pourquoi mettre mon cours en ligne ? n Une analyse

Analyse des besoins - Pourquoi mettre mon cours en ligne ? n Une analyse de besoins en matière de production pédagogique multimédia est une manière de s'interroger de façon structurée sur les besoins pédagogiques en tenant compte de tout l'apport potentiel du multimédia interactif dans ce domaine. n Une analyse de ce type conduit invariablement à s'interroger sur : ¡ ¡ ses méthodes d'enseignement, sur les moyens mis à disposition, sur le succès des formations proposées, sur l'intérêt que les étudiants trouvent dans le dispositif de formation, etc

Les trois fonctions du scénario à but pédagogique n fonction " illustrative " :

Les trois fonctions du scénario à but pédagogique n fonction " illustrative " : La démarche sert au maximum de ce que l'apprenant sait déjà. . n fonction " déclencheur " : Le principe consiste à cher des entrées et à imaginer des tâches qui permettent aux apprenants de réagir. n fonction " moteur " : La démarche met l'accent sur la création d'un dossier à partir de différentes sources, pour un exposé écrit et/ou verbal. (MANGENOT François. 1997. Le multimédia dans l'enseignement des langues, dans CRINON Jacques & GAUTELLIER Christian, Apprendre avec le multimédia : Où en est-on ? , Retz, Paris, pp. 119 -134)

Structure de votre cours Cours Informatif - + Documents en ligne - + Tutorat

Structure de votre cours Cours Informatif - + Documents en ligne - + Tutorat - + Connaissances Cours collaboratif Plus le cours est collaboratif, plus il faut scénariser: les contenus et le tutorat - + Documents en ligne - + Tutorat - + Compétences

Mise en relation entre les objectifs, les activités du cours et les outils d’évaluation.

Mise en relation entre les objectifs, les activités du cours et les outils d’évaluation.

Choisir son scénario n Pour créer son scénario il faut choisir entre les modèles

Choisir son scénario n Pour créer son scénario il faut choisir entre les modèles pédagogiques applicables au sujet : ¡ ¡ ¡ Site de cours interactif à partir de votre cours existant Site de cours interactif avec contenu granularisé en modules Site de cours sous forme de simulations

Site de cours interactif à partir de votre cours existant

Site de cours interactif à partir de votre cours existant

Site de cours interactif à partir de votre cours existant Les cinq règles d’or

Site de cours interactif à partir de votre cours existant Les cinq règles d’or pour que ce site de cours soit interactif n Régularité ¡ Etablir un échange avec les étudiants. (forum, annonces, chat, consultation zone travaux ) n Nouveauté ¡ Mettre à jour les informations sur le site constamment. (powerpoints échelonnés dans le temps) n Variété ¡ Changer régulièrement le texte d’introduction au cours. n Qualité ¡ Optimiser la qualité de votre site de cours. (liens activés/liens désactivés, insertion de photos, vidéos…) n Assiduité ¡ Prévoir du temps, pour se consacrer régulièrement à son site de cours en ligne interactif.

Site de cours interactif avec contenu granularisé en module Il s'agit de: n n

Site de cours interactif avec contenu granularisé en module Il s'agit de: n n n Penser la structure du cours Penser les activités Penser le déroulement du cours

Penser la structure du cours n Votre cours doit être organisé en modules (chapitres

Penser la structure du cours n Votre cours doit être organisé en modules (chapitres ou unités d'enseignement) qui répondent à ses besoins pédagogiques (objectifs, compétences à acquérir). n Ils peuvent être articulés en progression linéaire ou non linéaire, selon le scénario choisi. n Un module peut être composé d'une ou de plusieurs activités pédagogiques. n L'évaluation des acquis peut être envisagée soit en fin d'activité, soit en fin de module.

Penser les activités Selon JF Auvergne (Scénarisation Pegasus 2, 30/05/03 - UNSA), chaque activité

Penser les activités Selon JF Auvergne (Scénarisation Pegasus 2, 30/05/03 - UNSA), chaque activité peut être structurée de la façon suivante: n Présentation du point abordé (introduction courte) n Présentation de la situation à partir d'un cas simple ( texte, images, son, vidéo ) n Mise en situation interactive (QCM, animation interactive) explicative et nonsanctionnée n Généralisation

Penser les activités n Chaque activité peut être assortie d'éléments d'accompagnement comme: le polycopié

Penser les activités n Chaque activité peut être assortie d'éléments d'accompagnement comme: le polycopié du cours en classe ou le power point, un glossaire, des exercices d'autoévaluation, des liens vers des références et des ressources sur Internet

Penser le déroulement du cours n Scénario avec progression linéaire n Scénario avec progression

Penser le déroulement du cours n Scénario avec progression linéaire n Scénario avec progression en étoile

Penser le déroulement du cours n Scénario avec progression libre n Penser le déroulement

Penser le déroulement du cours n Scénario avec progression libre n Penser le déroulement du cours dans le temps est essentiel pour réussir une scénarisation.

Site de cours interactif sous forme de simulation Typologie des simulations en situation d'apprentissage:

Site de cours interactif sous forme de simulation Typologie des simulations en situation d'apprentissage: n Jeu de rôle ¡ n Lors de projets d'entreprise, les étudiants se transforment en PDG, Directeur Commercial etc. Mission virtuelle ¡ Activité orientée en fonction de l'esprit d'investigation ( Your mission is. . ). dans laquelle la totalité de l'information traitée par les élèves vient des ressources sur Internet; n Etude de cas ¡ n L'étude de cas peut être pretexte à une mise en situation par les élèves. Enquête journalistique ¡ Les étudiants, dans leur nouveau rôle de journaliste, mènent des enquêtes sur le web.

Les 6 composantes d'une Mission Virtuelle n Situation: On informe l'élève du sujet à

Les 6 composantes d'une Mission Virtuelle n Situation: On informe l'élève du sujet à traiter. n Ce sujet doit être accrocheur : - le thème doit être connu des élèves; - le but à atteindre doit être important; - chaque élève doit avoir un rôle à jouer. n Tâche : On décrit ce que l'élève devra avoir complété à la fin de son projet : - une présentation de type Power. Point; une page web; - un montage écrit; un journal électronique; - une vidéo; etc. . n Procédure : À la fois courte et précise, on y indique entre autre : - La répartition des tâches à l'intérieur de l'équipe; - Les différentes étapes que les élèves devront franchir au cours de leur travail; - Un calendrier des différentes étapes à franchir.

Les 6 composantes d'une Mission Virtuelle n Ressources : Afin d'éviter l'éparpillement, on y

Les 6 composantes d'une Mission Virtuelle n Ressources : Afin d'éviter l'éparpillement, on y retrouve une série de ressources à consulter, : sites Internet, CD Roms, livres, journaux, films. Toutefois, l'élève n'est pas tenu de se limiter à ces ressources. n Évaluation : Une ou des grilles d'évaluation du produit fini qui serviront autant de balises pour les élèves que d'outils d'évaluation pour les enseignants. n Feedback : Retour sur l'activité et réinvestissement de ce que l'on vient de vivre en proposant de nouvelles activités telles que la critique constructive des ressources consultées.