Inter GIRO 2 Napon belli elszmols Magyar Kzgazdasgi

„Inter. GIRO 2 - Napon belüli elszámolás” Magyar Közgazdasági Társaság Pénzügyi Szakosztály A T-NAPOS UTALÁS GAZDASÁGI HATÁSAI Kovács Levente KDB Bank Zrt. , vez. ig. h. Budapest 2011. február 8. 1

Fejlődési mérföldkövek Három mérföldkő: XIX. század második fele: Megalakulnak az elszámolóházak (1893. dec. 10. Budapesti GIRO és Pénztáregylet Rt. ) 1980 -as évek: megjelennek az automatizált elszámolóházak (1994. nov. 18. elindul a GIRO Rt. -ben az elszámolás) Ezredforduló: egyidejű az elszámolás és a kiegyenlítés - RTGS rendszerek (1999. szept. 3. VIBER) - Tárgynapi a tömeges elszámolás (2012. közepe !? ) Szinkronban fejlődünk az euróövezettel Európai (SEPA) szabványok átvétele Gazdasági versenyképesség nő 2

Teljesítési és kiegyenlítési kockázatok Fizetés Üzletkötés Kockázat Kézbesítés Kockázati tényezők: Idő (mi és mikor? ) Hely (földrajzi eltérés) Kapcsolat (bizalom) Termék (érték, valós) A korszerű elszámolási mechanizmusok a kockázatokat csökkentik, de nem szüntetik meg! (Az ábra az Innopay Online Payments 2009 tanulmány alapján készült. ) 3

A tárgynaposság előnyei Ügyfél, ha azonnali fizetésre van szüksége üzleti előny >> tr. ktg Gyorsaság csak egy határig üzleti igény jó a többszöri elszámolás ciklus ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Transzparens díjszabások a float többé nem része Banki verseny növelés tr. , fszla, megtakarítási termékek ---------------------------------------------------------------------------------------------------- SEPA elszámolóházak versenye nemzeti fejlesztési program ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Nagyvállalati fizetési attitűd változatlan marad! Alvállalkozói láncok, projektek kifizetése Siker feltétele: ügyfél ismerje meg a lehetőségeit Nemzetközi tapasztalat: A gazdaság/termelékenység növekszik! 4

Péü. hatások: Váll. Folyószámlák Pénzeszköz-állomány (e Ft) Klasszikus raktározási modell „Just in time” 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 20 40 60 80 100 Tranzakciószám A vállalati folyószámlaállományok nagysága csökken! 5

Péü. hatások: tr. volumenek 2010 -es év adatai: GIRO tr. vol: 57 646 milliárd HUF VIBER – nem banki - tr. vol cca: 40 000 milliárd HUF Intergiroval a lakossági, vállalati pénzforgalom (maradék) 59%-a is tárgynapossá válik! Ebből cca: 15 -20% lesz nem utolsó ciklusban feldolgozott, azaz évi 10 000 milliárd HUF, ennek banki munkanapi átlaga 40 milliárd HUF. 2012 -ben ekkora egyszeri lökést kap a gazdaság, de nagyságrendileg ennyi a teljes fejlesztési költség is! Siker lehet, ha: A gazdasági szereplők élnek az új lehetőségekkel! Tisztábbá válnak az alvállalkozói rendszerek kifizetése! Csökkennek a körbetartozások! 6