INTELIGENTNO UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA SINIA UK POSLIJEDIPLOMSKI STUDIJ

INTELIGENTNO UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA SINIŠA ĆUK POSLIJEDIPLOMSKI STUDIJ INTELIGENTNO ELEKTRONIČKO POSLOVANJE KOLEGIJ INFORMACIJSKI SUSTAVI ZA POTPORU ODLUČIVANJU Rijeka, 15. 5. 2007.

Preduvjeti za stvaranje DSS-a inteligentno upravljanje ljudskim resursima Primjena u (malim) srednjim i velikim tvrtkama Potreba za novim zaposlenicima Upitna kvaliteta tvrtki za selekciju kadrova Razvoj vlastitog sistema za selekciju kadrova Razvijanje vlastitih kadrova

Preduvjeti za stvaranje DSS-a inteligentno upravljanje ljudskim resursima Izrada opisa i klasifikacija radnih mjesta u tvrtki Izrada i definiranje znanja i vještina potrebnih za pojedina radna mjesta Usklađivanje stanja u tvrtci sa opisima radnih mjesta Izrada plana razvoja zaposlenika

Preduvjeti za stvaranje DSS-a inteligentno upravljanje ljudskim resursima Definiranje početne kompenzacijske strukture radnih mjesta Usklađivanje kompenzacijske strukture sa stanjem na tržištu rada i u gospodarstvu Izrada jasnih ciljeva i zadataka, te ocjenjivanje zaposlenika Nagrađivanje ( materijalno, nematerijalno) zaposlenika Plan edukacije zaposlenika ( interni, vanjski )

Primjena DSS u tvrtkama početna inteligentno upravljanje ljudskim resursima o o o Stalna potreba za novim kadrovima Dugotrajna potraga za kvalitetnim posloprimcima Skupi i komplicirani postupci odabira kandidata preko vanjskih trvtki Jasno isticanje svih potrebnih kvalifikacija, znanja i vještina za traženja radna mjesta Kvalitetna prezentacija tvrtke putem oglasa za posao

Stanje na tržištu rada – travanj 2007 inteligentno upravljanje ljudskim resursima o Visoka nezaposlenost u Republici Hrvatskoj Izvor: www. hzz. hr

Stanje na tržištu rada - struktura inteligentno upravljanje ljudskim resursima Izvor: www. hzz. hr

Tržište rada - tvrtke o o o inteligentno upravljanje ljudskim resursima HZZ vs. Ostatak svijeta ( Selectio, Posao. hr, Dekra. . . ) Usmjerenost tržišta na masu, a ne na pojedinca! Cijena usluga je najčešće preskupa u odnosu na dobiven rezultat Nejasno definirana lokacija rada, te opis radnog mjesta Nemogućnost korištenja tražilica na Internet stranicama pojedinih tvrtki Praćenje tiskanih oglasa

Traženi podaci o posloprimcu o inteligentno upravljanje ljudskim resursima Odabir relevatnih podataka o o o o Osnovni podaci iz životopisa Školovanje Tečajevi Strani jezici Prethodno iskustvo Ostala znanja, kvalifikacije i vještine Interesi u slobodno vrijeme

Radna mjesta – opis, klasifikacija inteligentno upravljanje ljudskim resursima o o o Izrada opisa, klasifikacije i pozicije radnih mjesta unutar strukture tvrtke Definiranje znanja i vještina potrebnih za pojedina radna mjesta Stupnjevanje pojedinih radnih mjesta prema trenutnom znanju i sposobnosti

Primjer opisa radnog mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima DIREKTOR ODJELA ZA LJUDSKE POTENCIJALE Odgovoran: Generalnom direktoru Stupanj složenosti posla za kompenzacijski sistem: 7585/100 Sažetak opisa posla: Kreira i upravlja kadrovskim programom i politikama tvrtke.

Primjer opisa radnog mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima Odgovoran za kreiranje kadrovske politike i njenu pravilnu te pravodobnu primjenu u skladu s potrebama tvrtke. Odgovoran za identificiranje potreba za zapošljavanjem, obukom, profesionalnim razvojem zaposlenika i primjenu kadrovske politike unutar organizacije. Predlaže, analizira te procjenjuje postojece i nove pozicije. Formulira i odreduje programe plaća, nagrađivanja i beneficija. Može nadgledati obuku te aktivnosti vezane uz radne odnose.

Primjer opisa radnog mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima Pruža kontinuirano savjetovanje zaposlenicima. Osigurava razvoj ljudskih potencijala u organizaciji. Kontinuirano nadzire odnose i stavove zaposlenika prema tvrtki. Osigurava ažuriranje i pravilno korištenje informacijskih sustava o zaposlenicima. Ucinkovitost se mjeri kroz uspješnost primjene sustava i principa kadrovskog menadžmenta. Izvor: www. pwc. com

Plan razvoja radnih mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima Izrada plana razvoja radnih mjesta definira budućnost pojedinog zaposlenika i njegov mogući razvojni put od nižih pozicija djelatnika unutar odjela, prema voditelju odjela, te kasnije prema višim funkcijama unutar tvrtke.

DSS modul Kompenzacija – plaće. . . inteligentno upravljanje ljudskim resursima Početna kompenzacijska strukture radnih mjesta Usklađivanje kompenzacijske strukture sa stanjem na tržištu rada i u gospodarstvu Praćenje stope inflacije Izrada jasnih ciljeva i zadataka, te ocjenjivanje zaposlenika Nagrađivanje ( materijalno, nematerijalno) zaposlenika s povišicama, bonusima, napredovanjem. . . Promjena u edukaciji zaposlenika (mag. i sl. )

Cilj razvoja vlastitog HR - DSSa inteligentno upravljanje ljudskim resursima o Pronalazak najboljih kadrova korištenjem vlastitih sistema za potporu odlučivanju, te njihov kontrolirani razvoj s ciljem stvaranja znadprosječnih kvaliteta, uz težnju ka dugotrajnom zadržavanju unutar tvrtke.

ZAHVALJUJEM NA PAŽNJI Rijeka, 15. 5. 2007.