Intelienta enerija Eiropai 2010 gada programma SAVEALTENERSTEER Ivo

Inteliģenta enerģija Eiropai 2010. gada programma SAVE-ALTENER-STEER Ivo Lemšs Enerģētikas departaments

Eiropas Savienības izvirzītie mērķi 2020 gadam o 20% samazinājums siltumnīcas efektu izraisošo gāzu emisijām o 20% paaugstinājums energoefektivitātei o 20% atjaunojamo resursu daļa kopējā enerģijas patēriņā => 40% Latvijai noteiktais individuālais mērķis

Kā sasniegt izvirzītos mērķus? o Eiropas Savienības tiesību akti – regulas, direktīvas utt. o Latvijas tiesību akti – likumi, MK noteikumi o ES atbalsta programmas, tajā skaitā “Inteliģenta enerģija Eiropai”

Kas ir programma “Inteliģenta enerģija Eiropai”? (I) o IEE līdzfinansē aktivitātes kuras vērstas uz informatīvo nepilnību novēršanu un tirgus apstākļu uzlabošanu energoefektivitātes un atjaunojamo energoresursu izmantošanas veicināšanai o IEE budžets 2010. gadam ~ 103 milj. EUR

Kas ir programma “Inteliģenta enerģija Eiropai”? (II) o Programmu koordinē (administrē) tieši no Briseles “Konkurētspējas un inovāciju izpildaģentūra” – (EACI) - IEE programma - Marco Polo – kravu pārvadājumu pārcelšana no autotransporta uz ūdens un dzelzceļa transportu - Enterprise Europe Network – mazo un vidējo uzņēmumu konkurētspējas un inovāciju veicināšana - Eco-innovation – ražošanas un patēriņa ieradumu maiņa izmantojot tādas tehnoloģijas, produktus un pakalpojumus, kas mazinātu kaitīgo ietekmi uz vidi

Galvenās IEE programmas sadaļas: - SAVE – energoefektivitāte ALTENER – atjaunojamie energoresursi STEER – enerģija transportā - Integrētās iniciatīvas

Kā tiks izmantots 2010. gada IEE budžets? o 56 milj EUR – projektu atbalstam o ~47 milj EUR – citu ES iniciatīvu finansēšanai (Manag. Energy, CEN/CENELEC standarti, saskaņotas darbības ES direktīvu ieviešanai, pilsētu Mēru pakts, utt) o Programmas atbalsts - līdz pat 75% no projekta attiecināmajām izmaksām o Projektu pieteikumi jāiesniedz tikai elektroniski līdz 2010. gada 24. jūnijam pl. 17 00 (Briseles laiks) http: //ec. europa. eu/energy/intelligent/index_en. html

2009. gada IEE programmas rezultāti o Projekta pieteikumu iesniegšana līdz 2009. gada 12. marta līdz 24. jūnijam o Saņemti 342 projektu pieteikumi o 83 uzaicinātie eksperti piedalījās pieteikumu izvērtēšanā o Vidējais projektu apjoms (neskaitot aģentūru pieteikumus) = 0. 943 milj EUR

Latvijas dalībnieku aktivitāte IEE programmā 2008. gadā Projektu iesniedzēji : SIA – 3 NVO, biedrības – 4 Valsts institūcijas -3 Pašvaldības – 5 Izglītības iestādes – 3 Valsts sabiedrības ar ierobežotu atbildību (VSIA) – 1 KOPĀ -18

Kas īsti ir programmas „Inteliģenta enerģija Eiropai„ projekts? o Tas ir projekts ar skaidri definētu mērķi, nozīmīgs ne tikai vietējā mērogā, bet palīdz sasniegt Eiropas izvirzītos mērķus klimata pārmaiņu samazināšanā un enerģētikā. o Projekts atbilst 2010. gada programmas prioritātēm. o Tajā ir iesaistīti partneri no vismaz 3 dažādām ES-27 valstīm, kuras var saņemt programmas atbalstu o Maksimālais projekta realizācijas laiks ir 3 gadi. o Projektu budžets parasti ir no 0. 5 līdz 2. 5 milj Eiro (galvenokārt personāla izmaksas) o Netiek piešķirtas investīcijas iekārtu iegādei vai būvdarbiem, kā arī pētījumiem (technical development) research and

Kas var pieteikties? o Jebkura valsts vai privāta organizācija (juridiska persona), kura dibināta kādā no Eiropas Savienības valstīm, Norvēģijā, Īslandē, Lihtenšteinā vai Horvātijā. o Privātpersonas (fiziskas personas) programmai pieteikties nevar!

2010. gada programmas finansējuma jomas (I): o Energoefektivitāte - SAVE: n Energoefektīvas ēkas - pasākumi, kas uzlabotu esošo daudzdzīvokļu un nedzīvojamo ēku ekspluatāciju. n Darbības, kas vērstas uz enerģijas gala patērētāju izturēšanās maiņu: - Palīdzība izvēloties enerģiju patērējošas iekārtas, - Izpratnes veidošana par energoefektivitātes politikas jautājumiem.

2010. gada programmas finansējuma jomas (II): • Atjaunojamā enerģija - ALTENER: • Elektroenerģijas no atjaunojamajiem energoresursiem (AER), ieskaitot koģenerāciju, ražošanas veicināšana • 2010 gada IEE programmā galvenais uzsvars tiek likts uz pasākumiem, kas sekmētu direktīvas 2009/28/EK ieviešanu

Elektroenerģijas no atjaunojamajiem energoresursiem (AER), ieskaitot koģenerāciju, ražošanas veicināšana o Uzņēmēju interešu ievērošana, ieskaitot integrētas ilgtermiņa plānošanas nozīmi o AER politiku, izmaksu un tirgus monitorings un stratēģiskā analīze

Atjaunojamo resursu izmantošana ēkās o Jaunu būvniecības noteikumu izstrādes veicināšana o Informācijas nodrošināšana energoefektivitātes pasākumu atbalstam, kā arī par AER izmantošanas priekšrocībām, izmaksām o Veicināt ieguldījumus AER izmantošanā ēku grupām, ar mērķi iegūt lielākus ekonomiskos ieguvumus

Bioenerģija o Veicināt neizmantoto bioenerģijas resursu iekļaušanu tirgū o Ieviest vietējas nozīmes un reģionālos bioenerģijas izmantošanas plānus Rezultatīvie indikatori: o Papildu bioenerģijas resursi tirgū – (MWh vai Mtoe gadā) o Papildu piesaistītas investīcijas gan projekta laikā, gan projekta piemēra rezultātā o Institūciju skaits, kuras izmantoja projekta rezultātā ieviestos kvalitātes standartus un ilgtspējības kritērijus

2010. gada programmas finansējuma jomas (III): Transporta sektors - STEER: n energoefektīvs transports: - Droša vide kājāmgājējiem un riteņbraucējiem; - Energoefektivitāte kravu pārvadāšanā; - Eko-driving jeb videi draudzīga braukšana n izpratnes veidošana par “tīru” transportu: - Praktiķu pieredzes apmaiņa, - Atbalsts akadēmiskajai apmācībai, - Zināšanu pilnveidošana reģionālajās enerģētikas aģentūrās par energoefektivitāti transporta sektorā un jaunu pakalpojumu ieviešanu.

2010. gada programmas finansējuma jomas (IV): Integrētās iniciatīvas – svarīgas visām IEE programmas sadaļām o Vietēja “enerģijas “ līdera darbības atbalsts: n vietējo/reģionālo enerģētikas aģentūru veidošana – šogad nav paredzēta !!! o Ēku energoefektivitātes paaugstināšanas finansēšanas shēmas

Vietējā “enerģijas” līdera jeb pašvaldību atbalsts o Plaša mēroga sadarbība un kvalifikācijas celšana pašvaldību sadarbības tīkliem, o Kvalifikācijas celšana un pieredzes apmaiņa starp pašvaldībām ar lielu un mazu pieredzi ilgtspējīgā enerģētikas attīstībā. Šādiem projektiem jāietver: - Ilgtspējīgas enerģētikas politikas izstrāde, - Enerģētikas attīstības rīcības plāna izstrāde un ieviešana pašvaldībā ar mazu pieredzi.

Kā sagatavot un iesniegt projekta pieteikumu(I) Galvenie programmas dokumenti: o 2010. gada IEE darbības programma (prioritātes un gada budžets). o 2010. gada uzaicinājums projektu pieteikumiem (nosaka detalizēti prioritātes, vērtēšanas kritērijus un pieteikuma termiņus). o Pieteikuma formas. o Vadlīnijas projekta pieteikumu sagatavošanai. o Projektu pieteikumi tiek pieņemti TIKAI elektroniskā veidā !!! o Projekta iesniegumam jābūt pilnībā nokomplektētam !!!

Kā sagatavot un iesniegt projekta pieteikumu (II) Galvenās prasības IEE atbalsta saņemšanai: o līdzfinansējums no EK līdz 75% no attiecināmajām izmaksām; o bezpeļņas projekts; o Personāla izmaksām jābūt pamatotām ar reālajām darba izmaksām jūsu uzņēmumā (rūpīgi iepazīties ar vadlīnijām) o nepieciešams izskaidrot kāpēc jūsu organizācija ir gatava ieguldīt atlikušos 25% līdzfinansējumā vai norādīt uz trešās puses līdzfinansējumu;

Kā sagatavot un iesniegt projekta pieteikumu(III) No kā sastāv projekta pieteikums: o Administratīvā daļa: informācija par projekta partneriem o Darba programma: jūsu idejas detalizēts izklāsts, galvenie mērķi, darba plāns, dalībnieku CV, projekta partneru atbalsta vēstules o Projekta budžets: paredzamais budžets partnerim un katrai darba programmas sadaļai katram

Vai jūsu projekta ideja ir būtiska ? Uzmanīgi izlasiet 2010. gada prioritātes !!! • Norādiet prioritāti un paskaidrojiet kā jūsu projekts pamatojas uz esošajām aktivitātēm (ES, nacionālajām reģionālajām). Aprakstiet esošo situāciju un norādiet kādu pievienoto vērtību dos jūsu projekts • Norādiet esošās tirgus prasības saistībā ar izvēlēto prioritāti un parādiet kā jūsu projekta realizēšana atbildīs tām. • Norādiet kā jūsu projekta rezultāti veicinās tālāku ES atbilstošās politikas attīstību =>Vairāk uzmanības pievērsiet sagaidāmajiem rezultātiem nevis esošās situācijas analīzei =>Neaizmirstiet par tirgus dalībnieku iesaisti projektā no pašas pirmās dienas – gan kā partnerus, gan kā projekta atbalstītājus un padomdevējus

Kā pārliecināt par izvēlētās darbības metodes būtību ? ? o Esiet precīzs un skaidri aprakstiet ko jūs vēlaties darīt, kā jūs sasniegsiet rezultātus o Izvēlaties sava mērķa sasniegšanai piemērotus risinājumus, mērķa grupu iesaistīšana ir obligāta o Izstrādājiet un aprakstiet darbības programmu. Ja nepieciešamas, skaidrojiet savu pielietoto terminoloģiju. Pārliecinieties ka izvēlētās darbības dos gaidīto rezultātu o Parādiet kā jūsu sasniegumus varēs novērtēt un kontrolēt o Informēšana ir viens no IEE programmas galvenajiem elementiem !!!

Informēšanas pamatnosacījumi: o Izvēlaties informēšanas veidu, kas atbilst jūsu projekta mērķim o Paredziet informēšanu jau no projekta sākuma fāzes o Informācijai jābūt mērķtiecīgai o Informācijai jābūt skaidrai un saprotamai o Informācijai jābūt domātai jūsu mērķauditorijai nevis EACI pārstāvjiem o Ja nepieciešams, informatīvajā sadaļā iesaistiet profesionāļus – apakšuzņēmējus mājas lapas sagatavošanai, publikāciju sagatavošanai, mediju piesaistei

Ko nozīmē “Ambitious and credible” ? ? • • Ietekme uz procesiem projekta realizācijas laikā Ilgtspējīga ietekme pēc projekta realizācijas beigām Definējiet atbilstošus novērtējuma indikatorus – tie parādīs jūsu projekta pievienoto vērtību !!! • Raksturīgos – atbilstoši izvirzītajam projekta mērķim • Izmērāmos – novērtējiet progresu no pirmās projekta dienas • Sasniedzamos – reālus un pietiekami ambiciozus • Laika – projekta realizācijas laikā un pēc tam

Kā sasniegt Eiropas līmeņa pievienoto vērtību ? Eiropas līmeņa pievienotā vērtība ir kas vairāk par valstu konsorciju !! o Pamatojiet kāpēc sadarbība dos lielākus ieguvumus o Paskaidrojiet kāpēc jūsu izvēlētā projekta dalībnieku ģeogrāfija ir nozīmīga – negaidiet, ka tas ir saprotams pats par sevi o Parādiet skaidru plānu kā un kam nonāks informācija par jūsu projekta rezultātiem

Kā sastādīt un pamatot projekta budžetu ? Veidojiet augšupejošu budžeta plānošanu – nodokļu maksātāju nauda jāizmanto lietderīgi !!! o Pamatojiet projekta komandas veidošanu, atbildības jomas un menedžmentu - Skaidrojiet ko, kādā veidā un kurš darīs - Neaizmirstiet, ka projekta vadībai jābūt virzītai uz mērķa sasniegšanu!! o Darba stundu plānošana: Darba stundu skaitam jābūt atbilstošam paredzamajiem uzdevumiem Budžetam un stundu skaitam jābūt sabalansētam Informēšanas pasākumi ir viens no pamatelementiem o Izmaksu un līdzfinansējuma pamatojums Iespējama apakšuzņēmēju iesaistīšana atsevišķu uzdevumu veikšanai Plānojiet reālus ceļojuma izdevumus !!! Pašu līdzfinansējumam jādod patiess pamatojums

Galvenie jautājumi, uz kuriem ir jāsniedz atbildes projekta pieteikumā! o Kāda ir pašreizējā situācija? Kāda ir galvenā problēma? Kas līdz šim darīts problēmas risināšanā un kas to ir darījis? Kādēļ jūsu uzņēmums un projekta konsorcijs ir piemērots šī jautājuma risināšanai? o Ko Jūs vēlaties sasniegt vai kā izmainīt esošo situāciju projekta laikā? o Kāda ir projekta mērķa grupa, kā to iesaistīsiet projekta realizācijā? o Kāds būs ilgtermiņa efekts sabiedrībai pēc jūsu projekta realizācijas? o Ko tieši jūs darīsiet? Norādiet prioritāros pasākumus! o Kā ikviens varēs pārliecināties par jūsu projekta lietderīgumu? Kā veiksiet projekta rezultātu monitoringu?

IEE mājaslapa § Projektu pieteikumu aicinājumi un pieteikšanās padomi § Vairāk nekā 400 IEE projektu datu bāze § IEE programmas jaunumi § Uzaicinājums projektu vērtētājiem un pieteikšanās padomi § Informācija par projektu realizāciju § Kontakti http: //ec. europa. eu/intelligentenergy

Kāda tipa projekti gūst atbalstu? o projekti, kas atbilst izvirzītajām programmas prioritātēm; o projekti, kas veicina ES enerģētikas politikas ieviešanu; o projekti, kas veicina energoefektivitātes pakalpojumu un atjaunojamo resursu tirgus attīstību; o maina uzvedību, ieradumus un lēmumu pieņemšanu visos līmeņos, sākot no mājsaimnieces un beidzot ar politikas veidotājiem; o piedāvā jaunas finansēšanas shēmas ilgtspējīgai produktu un pakalpojumu attīstībai; o apmāca un motivē iedzīvotājus vai speciālistus, sniedzot zināšanas un piedāvājot konkrētus risinājumus.

Projektu novērtēšanas process: o godīgs un vienlīdzīgs visu projekta pieteikumu izvērtējums, kas balstīts uz izvirzītajiem kritērijiem; o konfidenciāls process, kas izslēdz interešu konfliktu; o neatkarīgi uzaicinātie eksperti.

Izvirzītie vērtējuma kritēriji (I) Atbilstības novērtējums: o projektam jāatbilst darbības programmas prioritātēm; o projekta pieteikumam jāatbilst iesniegšanas nosacījumiem; o projekta dalībnieki var būt juridiskas personas no ES-27, Horvātijas, Norvēģijas, Īslandes vai Lihtenšteinas; o vismaz 3 projekta partneriem no dažādām valstīm; o projekta ilgums 24 -36 mēneši; o partneris nedrīkst būt uzņēmuma bankrota ierosināšanas procesā, profesionāli apšaubāms vai iesaistīts nelegālās darbībās; o visiem partneriem ir jāparaksta “iesniedzēja deklarācija”.

Izvirzītie vērtējuma kritēriji (II) Atlases kritēriji: o projekta iesniedzējiem jāpierāda savas finansiālās spējas veikt projektā paredzētās darbības – jāuzrāda uzņēmuma bilance, izņemot valsts organizācijas („JĀ” vai „NĒ”); o projekta pieteicējiem jāpierāda savas tehniskās spējas veikt projektā paredzētās darbības – jāuzrāda informācija par galvenajiem projekta izpildītājiem, organizācijas apraksts, iepriekšējā darba pieredze (JĀ vai NĒ).

Izvirzītie vērtējuma kritēriji (III) Punktu novērtējums: o o o piedāvātā projekta būtiskums (vispirms atbilstība programmas prioritātēm) => 0… 10, jābūt = vai > 6 metodoloģijas kvalitāte (vai ir iesaistīti mērķa grupu pārstāvji) => 0… 10, jābūt = vai > 6 Ietekme uz procesiem (ilgtspējīgs rezultāts, indikatori) => 0… 10, jābūt = vai > 6 ES līmeņa pievienotā vērtība => 0… 10, jābūt = vai > 6 projekta komandas organizācija, finanses => 0 10, jābūt = vai > 6 KOPĒJAM PUNKTU SKAITAM JĀBŪT vismaz 35

Ko nevajadzētu darīt !!! o Necensties vienā projektā aptvert neiespējamo – labāk koncentrēties uz vienu svarīgu uzdevumu. o Izklāstiet problēmu un to, kā jūs gatavojaties to risināt. Nerakstiet vispārīgas frāzes un lozungus! o Necensties iekļaut projektā partneri, kura pienākumi un nepieciešamība iesaistīties projektā ir neskaidra, vai par kura darba kvalitāti jums radušās šaubas! o Nemēģiniet prasīt samaksu par visiem pieejamu informāciju (piem. , par tādu, ko viegli atrast internetā) o Neatkārtojiet sen zināmas patiesības un neizvirziet šauri lokālus uzdevumus – esiet radoši un pārlieciniet projektu vērtētājus, ka jūsu idejas ir svarīgas plašam interesentu lokam.

Ko vajadzētu darīt !!! o Projekta pieteikumu sākt gatavot laikus, lai beigās nebūtu lieka steiga un uztraukumi ! o Paredzēt izmērāmus/novērtējamus rezultātus vēlams indikatoru veidā! o Parādīt, ka jūsu projekta rezultāti būs noderīgi arī ārpus projekta dalībnieku loka, līdz ar to projekta rezultātu izplatīšanai jābūt nozīmīgai vietai projekta darba plānā ! o Ja projekts adresēts kādai konkrētai mērķa grupai, obligāti iekļaujiet tās pārstāvjus projekta dalībnieku skaitā! o Visbeidzot – projektam jābūt viegli lasāmam, saprotamam! Jāņem vērā, ka projekta novērtēšanai paredzētas 2 -3 stundas !!!

Kā atrast projekta partnerus? o Izmantojiet jau esošus kontaktus !! o Izmantojiet dažādu nacionālo asociāciju iespējas sadarbības partneru meklēšanā !! o Izmantojiet MANAGENERGY datu bāzi: http: //www. managenergy. net o Izmantojiet nacionālos IEE kontaktpunktus: http: //ec. europa. eu/energy/intelligent/contact/national_en. htm

Paldies par uzmanību ! o Labu veiksmi !! o Ivo. Lemss@em. gov. lv o 67013260