INSTITUTO GEOGRFICO AGUSTN CODAZZI OFICINA DE CONTROL INTERNO

INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI OFICINA DE CONTROL INTERNO CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO Bogotá, 21 de octubre de 2015

CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO NORMATIVIDAD Ø Ley 489 de 1998, por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional. Capítulo Cuarto: Sistema de Desarrollo Administrativo de las entidades del Estado. Ø Decreto 3622 de 2005 adopta las políticas de desarrollo administrativo y reglamenta el Capítulo Cuarto de la Ley 489 de 1998. Ø Decreto 943 de 2014, por el cual se actualiza el MECI. Un componente es de “Talento Humano” y uno de los elementos, “Acuerdos, compromisos y protocolos éticos” Ø Resolución 816 de 2008, por la cual se establece el Código de Ética y Buen Gobierno del IGAC. Ø Resolución 1161 de 2015, por la cual se actualiza el Código de Buen Gobierno del IGAC.

CÓDIGO DE ÉTICA Y VALORES Elaborado con la participación activa de todos los funcionarios del IGAC. P R I N C I P I O S É T I C O S El IGAC es una entidad al servicio del país que trabaja con transparencia, profesionalismo, tradición, calidad y prestigio, con un capital humano que ejerce y promueve los siguientes principios: Ø Los servidores del IGAC desempeñan sus funciones con rectitud y dignidad. Ø En el IGAC el interés general prevalece sobre el particular. Ø Los servidores del IGAC tienen siempre presente que los bienes públicos son sagrados e inviolables. Ø Para los servidores del IGAC es claro que su función primordial es servir a los colombianos. Ø Los ciudadanos tienen derecho a conocer la gestión desarrollada en el Instituto.

CÓDIGO DE ÉTICA Y VALORES HONESTIDAD RESPONSABILIDAD COMPROMISO AUTOCONTROL TRABAJO EN EQUIPO VALORES INSTITUCIONALES CALIDAD ACTITUD POSITIVA RESPETO EFICIENCIA LEALTAD SENTIDO DE PERTENENCIA

CODIGO DE BUEN GOBIERNO DEL IGAC Actualizado por Resolución Nº 1161 del 16 de sep. /15 “…es una herramienta que contiene el conjunto de políticas, directrices, lineamientos y compromisos respecto a la gestión de la entidad con criterios de ética, integridad, estrategia, transparencia y eficiencia, para asegurar que los servidores públicos orienten su actuar al cumplimiento de los fines misionales y del Estado”

CODIGO DE BUEN GOBIERNO DEL IGAC 1. IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DEL INSTITUTO 2. COMPROMISO CON LA MISIÓN, LA VISIÓN Y LOS OBJETIVOS DEL INSTITUTO POLÍTICAS DE DESARROLLO ADMVO EN EL IGAC 1. GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO Ø Política de Producción Ø Directivos Ø Compromiso con los fines del Estado Ø Compromiso con la gestión Ø Políticas de relación con los Órganos de Control Externo

CODIGO DE BUEN GOBIERNO DEL IGAC Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano POLÍTICAS DE DESARROLLO ADMVO EN EL IGAC 2. TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL CIUDADANO C O M P O N E N T ES Transparencia y Acceso a la información pública Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas, servicio al Ciudadano - Compromiso con la integridad - Compromiso con la lucha Antipiratería - Directrices frente a ciudadanía en general - Política de información pública - Estrategia Gobierno en línea - Racionalización de trámites - Política de prevención del daño antijurídico y la política de defensa del IGAC - Políticas de Responsabilidad Social con la Comunidad - Compromiso con la rendición de cuentas - Atención de PQRSD - Política sobre conflicto de interés - Política con los gremios económicos - Política con el sector académico e investigativo - Política de investigación

CODIGO DE BUEN GOBIERNO DEL IGAC POLÍTICAS DE DESARROLLO ADMVO EN EL IGAC ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO 3. GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO Ø Política de Antidiscriminación Ø Política de Prevención de Consumo de Sustancias Psicoactivas 4. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Ø Contratación pública Ø Sistema de Control Interno 5. GESTIÓN FINANCIERA Ø Manejo presupuestal del IGAC Ø Plan Anual de Adquisiciones Comité Institucional de Desarrollo Administrativo Oficina Asesora de Planeación Oficina de Control Interno RESOLUCION DE CONTROVERSIAS

CAMBIE DE PARADIGMAS AN T IG UO Ø ASUMA ACTITUD PASIVA Ø CONVIÉRTASE EN ACTIVO Ø TRABAJE RÁPIDO Ø TRABAJE CON CALIDAD Ø ESPERE INSTRUCCIONES Ø TOME INICIATIVAS Ø ESFUERCESE MÁS Ø BUSQUE PROBLEMAS Ø BUSQUE EL CAMBIO SEGURO N U E V O Ø HÁGALO MÁS FÁCIL Ø PLANTEE SOLUCIONES Ø ACEPTE RIESGOS Ø CULPE A LOS DEMAS Ø ACEPTE LA RESPONSABILIDAD Ø ACEPTE QUE LO CONTROLEN Ø AUTOCONTRÓLECE Ø CONOZCA SUS FORTALEZAS Ø CONVIERTA SUS DEBILIDADES EN FORTALEZAS

ESTA ES LA HISTORIA DE CUATRO PERSONAJES LLAMADOS CADA UNO ALGUIEN CUALQUIERA NINGUNO HABIA QUE REALIZAR UN TRABAJO IMPORTANTE Y CADA UNO ESTABA SEGURO QUE ALGUIEN LO HARÍA. CUALQUIERA PUDO HABERLO HECHO, PERO NINGUNO LO HIZO. ALGUIEN SE DISGUSTÓ POR ESO, YA QUE EL TRABAJO ERA DE CADA UNO PENSÓ QUE CUALQUIERA PODRÍA HACERLO, PERO NINGUNO SE DIO CUENTA QUE CADA UNO NO LO HARÍA. EN CONCLUSIÓN, CADA UNO CULPÓ A ALGUIEN CUANDO NINGUNO HIZO LO QUE CUALQUIERA PODÍA HABER HECHO.