Instituto de Liderazgo Rotario Liderazgo Metas 1 Liderazgo

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Instituto de Liderazgo Rotario Liderazgo / Metas 1

Instituto de Liderazgo Rotario Liderazgo / Metas 1

Liderazgo / Metas Objetivos de la Sesión • Examinar por qué es importante fijar

Liderazgo / Metas Objetivos de la Sesión • Examinar por qué es importante fijar metas • Discutir las mecánicas para alcanzar las metas 2

Evaluación de metas Mensurables Alcanzables Desafiantes Compartidas 3

Evaluación de metas Mensurables Alcanzables Desafiantes Compartidas 3

Metas perfectas del Club Rotrario de Whatsamattau • Menos recaudadores recaudaron más dinero •

Metas perfectas del Club Rotrario de Whatsamattau • Menos recaudadores recaudaron más dinero • Plan de Programas de otras Organizaciones de Caridad para que podamos conocer sus buenas obras • Incorporamos dos nuevos miembros (socios) • Añadimos una caridad nueva a nuestra lista de donaciones • Programamos un eventos social en el año • Incentivamos el espíritu del Club 4

Instituto de Liderazgo Rotario La Fundación Rotaria / SHARE 5

Instituto de Liderazgo Rotario La Fundación Rotaria / SHARE 5

La Fundación Rotaria / SHARE Objetivos de la Sesión • Profundizar el análisis de

La Fundación Rotaria / SHARE Objetivos de la Sesión • Profundizar el análisis de los Programas de La Fundación Rotaria • Discutir la importancia del programa SHARE para Rotary 6

Programa SHARE: Un ejemplo • El Distrito recauda $ 100. 000 en 2002 -03

Programa SHARE: Un ejemplo • El Distrito recauda $ 100. 000 en 2002 -03 • $ 100. 000 dividido en 2 partes: • Fondos Distrital Designado (FDD): 50% o $ 50. 000 • Fondo Mundial (FM): $ 50% o $ 50. 000 • Invierte el FDD Tres Años Después, determinado por funcionarios del distrito en formulario SHARE • Invierte los recursos del Fondo Mundial determinado por los Fiduciarios de La Fundación Rotaria • Contribuir - Asignar - Seleccionar - Invertir 7

El Ciclo SHARE 2005 - 06 Recaudación de Fondos 2006 - 07 Fondos disponibles

El Ciclo SHARE 2005 - 06 Recaudación de Fondos 2006 - 07 Fondos disponibles para planificación y decisiones 1 de marzo: Donación de becas 2007 - 08 1 de octubre: Recepción de solicitudes de becas 1 de octubre: Solicitudes de IGE extra 2008 - 09 Uso de los fondos para los Programas de la Fundación Rotaria 31 de marzo: Solicitudes DDS 8

Instituto de Liderazgo Rotario Servicio a través de la Ocupación: La Avenida perdida de

Instituto de Liderazgo Rotario Servicio a través de la Ocupación: La Avenida perdida de Rotary 9

SATO: La Avenida Perdida de Servicio Objetivos de la Sesión: • ¿Que son Elevadas

SATO: La Avenida Perdida de Servicio Objetivos de la Sesión: • ¿Que son Elevadas Normas de Ética en los Negocios y Profesiones? • ¿Cómo Servir a través de la Ocupación? • Intercambiar ideas de posibles enfoques de SATO en el Club 10

El segundo objeto de Rotary Photo Credit: Rotary International. “La observancia de elevadas normas

El segundo objeto de Rotary Photo Credit: Rotary International. “La observancia de elevadas normas de ética en los las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la sociedad. ” 11

Ejemplos de SATO • Día de cada ocupación • Ferias de Universidades y sus

Ejemplos de SATO • Día de cada ocupación • Ferias de Universidades y sus Programas • Apoyo a Universidades y Programas de Postgrado • Ayudas a programas de estudio profesional • Consejeros para estudiantes que finalizan el secundarios para asistir a Estudios Superiores • Organización de Eventos sobre “Ética en los Negocios” 12

Instituto de Liderazgo Rotario Incorporación de Socios 13

Instituto de Liderazgo Rotario Incorporación de Socios 13

Incorporación de Socios Objetivos de la Sesión • Explorar la importancia de la incorporación

Incorporación de Socios Objetivos de la Sesión • Explorar la importancia de la incorporación de socios a nuestros Clubes • Discutir enfoques para la incorporación de socios 14

Plan para una Campaña de Incorporación de Socios a Club • Seleccionar el Comité

Plan para una Campaña de Incorporación de Socios a Club • Seleccionar el Comité de Campaña • Establecer metas • Promover la Campaña en el Club • Marcar los plazos • Métodos de atraer socios • ¿Dónde encontrar candidatos/as? • ¿Publicidad? • ¿Encuesta de clasificaciones? • Otros pasos importantes 15

Instituto de Liderazgo Rotario Cómo conducir una Reunión 16

Instituto de Liderazgo Rotario Cómo conducir una Reunión 16

Cómo conducir una Reunión Objetivos de la Sesión • Explorar los elementos clave de

Cómo conducir una Reunión Objetivos de la Sesión • Explorar los elementos clave de una Reunión de un Club Rotario • Diseñar una reunión efectiva de un comité de club y discutir su importancia para la productividad del club 17

Instituto de Liderazgo Rotario Analizando un Club Rotario 18

Instituto de Liderazgo Rotario Analizando un Club Rotario 18

Analizando un Club Rotario Objetivos de la Sesión • Evaluar nuestros propios Clubes Rotarios

Analizando un Club Rotario Objetivos de la Sesión • Evaluar nuestros propios Clubes Rotarios • Revisar posibles áreas a mejorar • Discutir por qué deben hacerse mejoras específicas 19