Innovcimenedzsment Dr Glysz Jzsef Debrecen 2008 09 24

Innováció-menedzsment Dr. Gályász József . Debrecen, 2008. 09. 24.

Az innováció fogalma Fogalomalkotók: Kutatók és intézmények Megközelítések: tudományos A K+F-t helyezi a fókuszba Kormányzati szervek Igazgatási, társadalom gazdaságszervezési és Kormányközi szervek (OECD, EU) Módszertani, elméleti, benchmarking szemlélet Civil szervezetek Küldetés alapú Tömegtermelés és szolgáltatás Szervezeti célok elérése High tech iparágak Követelmény: Piacvezetés Konzisztens rendszer 2 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció fogalma Kutatói megközelítések - innovációs elméletek, modellek Kondratyev-féle (1892 -1932) innovációs hullámok elmélete A világgazdaság fejlődése ≈50 éves ciklusokkal írható le. I. 1789 -1847 – gőzenergia II. 1848 -1895 – vasúti szállítás, acél korszak III. 1896 -1945 –villamosság, vegyipar IV. 1945 -1995 –automobilizmus, petrolkémia, automatizálás, atom technológia V. Napjaink – információs technológia, menedzsment tudás VI. ? ? ? Teljesen új alapok( K+F+O, szociokulturális tényezők) Megjegyzés: • A bázis – innováció ciklikusságának összefüggései • Mi történik a cikluson belül? Forrás: Magyar Innovációs Szövetség: A magyar kis-közepes vállalatok innovációs képességének fejlesztése, 2002 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 3 2008. 09. 24

Az innováció fogalma Joseph Schumpeter (1883 -1950) „ … A termelés meglévő dolgok és erők kombinációját jelenti …. Mást vagy ugyanazt más módon termelni viszont annyit tesz, mint ezeket a dolgokat és erőket másképpen kombinálni … „ „Az innováció egy új termék, egy új folyamat vagy új szervezési modell sikeres bevezetése a piacra. ” Schumpeter, 1934 Nevéhez fűződik: • diffúzió elmélet bevezetése; • az invenció (műszaki újdonság megszületése) és innováció (a műszaki újdonság gazdasági alkalmazása) megkülönböztetése 4 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció fogalma P. F. Drucker (1985) A lehetőségközpontú (innovatív) szemléletre az élet minden területén szükség van, az innováció nem kizárólag műszaki vagy gazdasági jelenség. Megjegyzés: elmélyítette és konkretizálta a társadalmi innováció fogalmát ( „VI. Kondratyev ciklus”) 5 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció fogalma Shoemaker (1990) „az innováció olyan ötlet, amelyet az egyén újnak érzékel” Megjegyzés: szerinte az objektív kategóriák helyett a befogadó környezet szubjektív értékítélete a fontos. ( okos v. piros telefon) 6 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció fogalma Oslo kézikönyv (1992) Megkülönböztet termék- és eljárás-innovációt. A termék-innováción belül - radikális innováció - módosító innováció • Radikális termék-innováció: olyan új termék, amelynek felhasználása, teljesítmény jellemzői, tulajdonságai, tervezési sajátosságai, anyagfelhasználása vagy alkatrészei lényegesen eltérnek az előzőleg gyártott terméktől. • Módosító termék-innováció: egy meglévő termék teljesítményének jelentős fokozása vagy javítása, nagyobb teljesítményű alkatrészek vagy jobb minőségű anyagok felhasználásával. Komplex termék esetén az egyes alrendszerek részleges megváltoztatásával. • Eljárás-innováció: új, vagy jelentősen tökéletesített gyártási módszerek alkalmazása (a fókuszterület lehet a gyártóberendezés, de lehet a gyártásszervezés, vagy mindkettő). http: //epp. eurostat. cec. eu. int/cache/ITY_PUBLIC/OSLO/EN/OSLO-EN. PDF Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 7 2008. 09. 24

Az innováció fogalma • Oslo kézikönyv megfogalmazása (2003) • Az innováció új, vagy jelentősen javított termék (áru vagy szolgáltatás) vagy eljárás, új marketing-módszer, vagy új szervezési-szervezeti módszer bevezetése az üzleti gyakorlatban, munkahelyi szervezetben, vagy a külső kapcsolatokban. 8 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az technológiai innováció 2004. évi CXXXIV. törvény: a kutatás-fejlesztésről és a technológiai innovációról A törvény értelmében a technológiai innováció: „a gazdasági tevékenység hatékonyságának, jövedelmezőségének javítása, illetve kedvező társadalmi és környezeti hatások elérése érdekében végzett tudományos, műszaki, szervezési, gazdálkodási, kereskedelmi műveletek összessége, amelyek eredményeként új vagy lényegesen módosított termékek, eljárások, szolgáltatások jönnek létre, új vagy lényegesen módosított eljárások, technológiák alkalmazására, piaci bevezetésére kerül sor, beleértve azokat a változásokat, amelyek csak adott ágazatban vagy adott szervezetnél minősülnek újdonságnak; ” 9 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció fogalma Alapfogalmak Az innováció szakaszai: felfedezés - felismerés megvalósítás terjedés elhalás Eredete szerint lehet: originális adaptív Az innováció szintjei: egyén szervezet társadalom 10 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció fogalma Az innováció alapesetei: • új termék, új áru (új minőség) előállítása; • új termelési, értékesítési eljárás bevezetése; • új elhelyezési lehetőség, új piac megnyitása; • nyersanyagok vagy félkész áruk új beszerzési forrásainak megnyitása; • új szervezet létrehozása (monopolhelyzet) vagy megszüntetése; . Forrás: Schumpeter Megjegyzés: műszaki innovációra értelmezhető 11 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció szerepe • A társadalmi jólét alapja a gazdaság versenyképessége • A versenyképesség alapja: • az új kihívásokhoz való alkalmazkodás képessége; • az élethosszig tartó tanulás és a megszerzett tudás hasznosításának a képessége; • A versenyképesség jellemzői: • innováció; • kreativitás; • kockázatvállalás; • környezeti-természeti erőforrások fenntartható használata Forrás: A Magyar Köztársaság Kormányának kutatás-fejlesztési és innováció-politikai középtávú stratégiája a gazdasági versenyképesség ösztönzésére (2006 -2013) (Tervezet) 12 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Korunk gazdaságának meghatározó trendjei 1. Globalizáció (Globalization) 2. Innováció/Kreativitás/Változás (Innovation/Creativity/Change) 3. Kihelyezés (Outsourcing) 4. Fogyasztói igénynövekedés (Consumer Sophistication) 5. Értékalkotás (Value Creation) 6. Változások (Changes) Forrás: Minőségügyi Világkongresszus Tokió, 2005 13 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

A Lisszaboni stratégia (Lisbon Strategy, Lisbon Agenda, Lisbon Process) Lisszabon, Spanyolország 2000 március Az EU tíz év alatt váljon a földkerekség legversenyképesebb és legdinamikusabb tudásalapú gazdaságává, amely állampolgárai számára több és jobb munkahelyet, illetve erősebb szociális kohéziót biztosítva képes a fenntartható növekedésre … (Lisszabon 2000) http: //ec. europa. eu/growthandjobs/pdf/lisbon_en. pdf Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 14 2008. 09. 24

Az innováció folyamata Innovációs modellek 1. Lineáris modellek Technology push– A tudományos-műszaki eredmények nyomása Alapkutatás Kísérleti fejlesztés Gyártás Marketing Értékesítés Demand pull – Az új termékek/eljárások iránt megnyilvánuló kereslet szívóhatása Piaci igény Kísérleti fejlesztés Gyártás Marketing Értékesítés Forrás: Inzelt Annamária, 1998 15 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció folyamata Innovációs modellek 2. Visszacsatolásos modell Új szükségletek Ötletek megfogalmazása Társadalmi és piaci igények Kutatás kísérleti fejlesztés Új technológiák Gyártás Marketing és értékesítés Piac Élenjáró termékek és termelési eljárások Forrás: Inzelt Annamária, 1998 16 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció folyamata A diffúzió problémája Alkalmazók száma 40 30 20 10 Évek Megjegyzés: 3000 ötletből 1 sikeres üzlet Forrás: Inzelt Annamária, 1998 17 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innováció-menedzsment Alapfogalmak Menedzsment: emberi, fizikai, pénzügyi és információs erőforrások tervezése, szervezése, irányítása és vezetése a szervezet céljainak eredményes és hatékony kitűzése és elérése érdekében. Tervezés: a szervezet céljainak kitűzése és elérésük módjának eldöntése. Szervezés: a feladatok és az erőforrások egymáshoz rendelése. Irányítás: követelmények előírása, teljesítésük ellenőrzése, eltérés esetén beavatkozás. Vezetés: a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása. Forrás: Pataki 1999 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 18 2008. 09. 24

Innováció-menedzsment Alapfeladatok: • Célkitűzés (benchmarking) • Célelérés (stratégia, cselekvési terv) Összesített innovációs mutató (Summary Innovation Index) • emberi erőforrások alakulása • az új tudás létrehozására rendelkezésre álló kapacitás • a tudás alkalmazása, közvetítése • az innováció finanszírozása (ki finanszírozzon? ) • a piaci eredmények 19 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innováció-menedzsment Összesített innovációs mutató (Summary Innovation Index) The 2005 Summary Innovation Index (SII) Trend. Chart - Innovation Policy in Europe http: //www. trendchart. org/scoreboards/scoreboard 2005/summary_innovation_index. cfm 20 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innováció-menedzsment Összesített innovációs mutató (Summary Innovation Index) Trend. Chart - Innovation Policy in Europe, http: //www. trendchart. org/scoreboards/scoreboard 2005/summary_innovation_index. cfm Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 21 2008. 09. 24

Innováció-menedzsment • összehasonlító mutatók • innovációs (K+F) ráfordítások • termékmegújítások • képzési mutatók • Lisszaboni és Barcelonai döntések 22 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innováció-menedzsment Pozícionálás (smiling - mosoly görbe) HÉ K+F É T Termékpálya (innov. folyamat) 23 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innováció-menedzsment Célelérési eszközök Az innovációs folyamatban elemenként más és más. Kutatás alap vagy alkalmazott (kulcstényező a finanszírozás, finanszírozó Fejlesztés ötletből piaci igényekből Termelés technológia, szervezési innováció Marketing Mire költünk? (értékesítésre vagy a vevői igények megértésére) Értékesítés kínálati piac (versenyszféra) termék 24 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

A sikeres innováció kulcstényezői • jó menedzsment csapat; • ígéretes innovációs ötlet, projekt; • tőke • ösztönző környezet - inkubáció - transzfer tevékenység - ipari (science) parkok Forrás: Garab Kinga, 2003 25 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

A hazai kezdő vállalkozók innovációs tevékenységének korlátai A hazai, nem kellő mértékben rendelkezésre álló: • kockázati tőke • saját tőke • vállalkozói tudás, képesség • együttműködési készség • ösztönzés • üzleti és piaci lehetőségek Forrás: Garab Kinga, 2003 26 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innováció finanszírozás Befektetés kockázata 100% 0% Alapok alapkutatásra K+F Alapok K+F-re Vállalati K+F finanszírozás Üzleti angyalok Vállalkozá si szakasz megtérülési elvárás Kamattámogatás Kockázati tőke 100% Banki hitel sikeres innováció IDŐ Forrás: Garab Kinga, 2003 27 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

A kockázatok felmérése az innovációs portfólióban Kudarc valószínűsége Termék/Techonlógia Újdonság a vállalat számára A jelenlegi ajánlatokhoz kapcsolódik Megegyezik a jelenlegi ajánlatokkal Megegyezik a jelenlegivel A jelenlegivel szomszédos Célpiac Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József Új a vállalat számára 28 2008. 09. 24

A célpiac (x tengely) ismeretének értékelése 29 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

A termék/technológia (y tengely) ismeretének értékelése 30 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Az innovációs projektek értékelése R-W-W szűrő segítségével R= real W= win W= worth 31 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innovációs Nagydíj 2005 A 2005. ÉVI INNOVÁCIÓS NAGYDÍJBAN RÉSZESÜLT a „Lisonorm®, kombinált hatóanyag-tartalmú vérnyomás-csökkentõ gyógyszer” c. innováció; Megvalósító: Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. (Budapest) 32 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innovációs díjak 2005. évi Ipari Innovációs Díj (GKM): az „Anyagminták hidrogénezésére szolgáló H-Cube® laboratóriumi készülék” c. innováció. Megvalósító: Thales Nanotechnológiai Rt. 2005. évi Környezetvédelmi Innovációs Díj (Kv. VM): a „Környezetbarát zárt technológiával megvalósított PVC kapacitásbővítés” c. innováció. Megvalósító: Borsod. Chem Rt. 2005. évi Informatikai Innovációs Díj (IHM): a „Jármű specifikus kommunikációs integrációs rendszer (ice>Link Plus)” c. innováció. Megvalósító: Dension Audio Systems Kft. 2005. évi Agrár Innovációs Díj (FVM): a „Diabet-Mix diabetikus sütő- és tésztaipari termékcsalád recepturájának kifejlesztése, ipari szintű hasznosítása” c. innováció. Megvalósítók: Gabonatermesztési Kutató Közhasznú Társaság (Szeged), Diabet Trade Kft. 33 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24

Innovációs díjak 2005. évi Technológiai Innovációs Díj (NKTH): az „Általános célú napelem és napelem-alapanyag minősítõ berendezés” c. innováció. Megvalósító: Semilab Rt. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 2005. évi Innovációs Díja: „A Twinclean porszívó készülék” c. innováció. Megvalósító: Electrolux Lehel Kft. (Jászberény) A Magyar Szabadalmi Hivatal 2005. évi Innovációs Díja: az „Innospot 1000 T/TM digitális tüdõszűrő röntgen állomás” c. innováció. Megvalósító: Innomed Medical Orvostechnikai Gyártó és Fejlesztő Rt. Kiemelt elismerésben részesült pályázatok: - „Integrált ütemes menetrend a Dunakanyar térségében” Megvalósító: MÁV ZRt. (Budapest) - „Az Allround Informatika Kft. által kialakított, összetett, több termékben megvalósított szoftverrendszer” Megvalósító: Allround Informatika Kft. (Budapest) - „Beszédtechnológia az olvasásfejlesztésben és a beszédjavítás-terápiában: a » Beszédmester «” Megvalósítók: Szegedi Tudományegyetem Informatikai Tanszékcsoport (Szeged); Juhász Gyula Tanárképzõ Fõiskolai Kar Gyakorló Általános Iskolája (Szeged); Kaposvári Siketek Iskolája (Óvoda, Általános Iskola, Diákotthon és Gyermekotthon) (Kaposvár) 34 Innováció-menedzsment, Dr. Gályász József 2008. 09. 24