Innovci kreativits paradigmavlts vlasz a vlsgra Miszlivetz Ferenc
- Slides: 33
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás: válasz a válságra Miszlivetz Ferenc
A magyar munkakultúra globális környezetben: ki lehet találni? 2 évtized tapasztalatai: q a munkaképes lakosság 55 -57%-a dolgozik q (Skandináviában 70 -76%) o Innovatív „vállalkozói” cégek aránya 10% o magyar cégek 1/3 -a nyújt képzést ↔ EU 57% q nem nyitott a technológiai újítások felé q alacsony a szervezeti innováció (35%)
A magyar munkakultúra globális környezetben Probléma 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Nyelvtudás hiánya Alacsony kompetenciaszint Rossz kommunikációs készségek Nincs együttműködés Zavaros önkép Nincs egyéni felelősségvállalás Rugalmasság hiánya Rövid távú gondolkodás Részfeladatokra való koncentrálás Kreativitás hiánya Cél mindenki beszél angolul (15) versenyképes egyetemek demokratikus vitakultúra magyarok jó csapatjátékosok egészséges önbizalom felelős polgárok reziliencia hosszú távú gondolkodás komplex szemléletmód kreatív társadalom
Innováció o o Ki (kik) Hol Hogyan Mikor érik el a kívánt változást?
Innováció, kreativitás Cselekvési szintek Vállalat Iskola Társadalom
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás Új együttműködés a szintek között n Ad hoc vagy hosszú távú koalíciók n Rendezett és kalkulálható partneri kapcsolatok n „Stakeholderek” szövetsége n CSR – ISR – GSR
Paradigmaváltás után Új modell kidolgozása és működtetése, közös megvalósítása Hálózati vállalategyetem, Open Enterprise-University, JÖVŐEGYETEM Az állam a stakeholderek egyike
Sivatag vs. katedrális
Katedrális a sivatagban Realization management Ha nem fogunk gyorsan hozzá:
A paradigmaváltás konkrét példája: Kőszeg-Szombathely városegyüttes o Regionális válasz a világválságra: Dunastratégia lehetőségei a Nyugat-Pannon Eurorégióban o Modellértékű regionális fejlesztési koncepció kidolgozása o A kis- és középvárosok együttesei és az általuk meghatározott regionális gazdaságok számára új lehetőséget biztosít a fenntarthatóság és versenyképesség terén o Az urbanitás és kreativitás együttes feltételrendszerének feltérképezése
Mitől kreatív egy város? 1. o Megfelelő politikai és közigazgatási keretek o Sokféleség, dinamizmus önkifejezés o Nyitottság, tolerancia, könnyű hozzáférhetőség o Az emberkincs becsben tartása, fejlesztése o Tudásközpontúság: tudásközpontok
Mitől kreatív egy város? 2. o Kommunikáció, összekapcsoltság, hálózatosodás o A helyszín történelmi értékének tudata o Élhetőség és well-being o Szakértelem, hatékonyság, professzionalizmus
Kőszeg - Szombathely o Kreatív városi múlt: n Kőszeg történeti identitása n Urbanizációs folyamatok a dualizmus kori Szombathelyen: „a nyugat királynője”
Európai középvárosi szint: a városegyüttes és környezete Szombathelyi kistérség 113 526 fő Kőszegi kistérség 18 346 fő Csepregi kistérség 10 736 fő Oberwarti kerület 53 593 fő Oberpullendorfi kerület 37 537 fő Összesen 233 738 fő
Egy új fejlesztési koncepció: városegyüttes és regionális gazdaság Fix magántőke készletek Kapcsolati magán szolgáltatások -Cégek külső kapcsolatai -K+F transzferek -Egyetemi spinn-off -Vállalkozói szellem -Kreativitás -Személyes know-how -Puha pénzügyi externáliák Tulajdonosi hálózatok Együttműködési hálózatok Kapcsolati tőke Források K+F transzferek ügynökségei -Anyagi-pénzügyi externáliák -Jövedelmező, fizető javak Kollektív javak: -Táj -Kulturális örökség -Természeti -Kulturális -Társadalmi ‚rezsi’ tőke -Infrastruktúra -Stratégiai K+F -Tudásszövetségek -A szellemi termékek tudástermelés Összekapcsoltság Agglomerációs és körzeti (kistérségi) gazdaságok Emberi „tőke” (EMBERKINCS) -Együttműködési készség -Bizalom-orientált üzleti viszonylatokban -Kollektív kompetenciák Társadalmi tőke -Szokások, elvárások -Magatartáskódok -Normák -Értékek
Társadalmi tőke és megtérülés „A társadalmi tőke egy társadalom bizalmon, normákon és személyes hálózatokon alapuló tőkéjének gazdasági értéke” (Robert Putnam)
Rákapcsolódni a Bécs-Graz tengelyre
Gyors elérhetőség nélkül nem megy: a vasút fejlesztése és visszaépítése o o o o Vasútvonalak pályájának felújítása Vasútvonalak villamosítása Biztosítóberendezések Forgalomirányító rendszerek Utastájékoztató rendszerek Kapcsolódó infrastruktúrafejlesztés Komplex funkciójú pályaudvarok
Egy kreatív korszak jövőképe 1905
Van helye a kreativitásnak…
Innováció, kreativitás, well-being: fejlesztési lehetőségek o ICT, digitalizáció (e-önkormányzatok) o Energia → paradigmaváltás
Innováció, kreativitás, well-being: fejlesztési lehetőségek A helyi vízienergia újrahasznosításának lehetőségei: kőszegi vízierőművek, Gyöngyös-patak revitalizációja
Egy lehetséges kitörési pont: kreatív iparági klaszterek o A kreativitás értelmezési szintjei n n n egyén (pszichológia) vállalat (menedzsment tudományok) iparág (közgazdaságtan) település, régió (regionális tudományok) társadalom (szociológia)
A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o E-mobilitás fejlesztése, Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség o Solo-duo elektromos autó, Antro Zrt. , Őriszentpéter
A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o Moveo összehajtható elektromos robogó, Moveo Zrt. , Őriszentpéter
A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o Műanyag hulladékok felhasználása energiatermelésre, Plast Energo Kft. , Mosonmagyaróvár o Harrer-féle napkollektor fejlesztés, Szombathely o Virtual Human Engineering Kft. , Cák o Szombathelyi Feltalálók Egyesülete o Kulturális örökség menedzsmentje és fejlesztése, ISES Alapítvány-Corvinus Egyetem, Kőszeg
Új világ: az Európai Unió által kínált új eszközök o EGTC = European Grouping for Territorial Cooperation (partnerek: Kőszeg, Vas megye, ISES Alapítvány, burgenlandi partnerek, stb. ); o EU pénzügyi kutatásfinanszírozási keret (FP 7, etc. ); o Norvég Finanszírozási Mechanizmus
Városok és hálózataik: az európai gazdasági dinamizmus térképe
Európai utak, vízi utak, vasutak: a gazdasági dinamizmus infrastruktúrája
Világválság – Új Világ: Új Aranykor? Globális paradigmaváltás - GDP GWB - biztonság emberi biztonság - növekedés fenntarhatóság - demokrácia globális szinten globális középosztály, civil társadalom, hálózatosodás
Új aranykor? o Bizonytalanság, kiszámíthatatlanság o Káosz új rend? o a kialakuló technikaia-gazdasági paradigma és az uralkodó pénzügyipolitikai szerkezet közötti meg nem felelés feloldása: új tudás teremtés, kreativitás és innováció elősegítése; o Új fejlesztési stratégiák: Duna Stratégia itt és most kell elkezdeni!
Scientific, Technical, Social, Institutional, Cultural Innovation Complexity sciences - Network theory network society? -System and chaos theory the world system in crisis and chaos? - Democracy, Nanotechnology and ICT
Cultural Heritage Management and Sustainability – UNESCO Chair What is sustainability? What is sustainable? : a multi- and interdisciplinary approach
- Nagyvárad románul
- Klasszicista festészet
- Csik ferenc általános iskola és gimnázium
- Dr sisa ferenc
- Ferenczy istván kölcsey ferenc szobra
- Szlivka ferenc
- Impulzustétel
- Geobitzasz
- Janka ferenc
- Cast vortex solution
- Ferenc józsef
- Oktoberi diploma
- Somogyi ferenc felszámoló
- Dr suba ferenc
- Ferenc
- Szlivka ferenc
- Leitold ferenc
- Adrian ferenc
- Giczi ferenc
- Forgalmi vizsga minosito lappal lehet vezetni
- Fokozás a himnuszban
- Prandtl szám
- Vissi ferenc
- Szlivka ferenc
- Ferenc nádasdy
- Szlivka ferenc
- Szlivka ferenc
- Vasúti vizsgabiztosi névjegyzék
- Bencs ferenc
- Dr kuti ferenc
- Hass alkoss gyarapíts
- Bauer zsuzsa
- Ii. rákóczi ferenc leopold györgy rákóczi
- Ferenc puskás