Innovci kreativits paradigmavlts vlasz a vlsgra Miszlivetz Ferenc

  • Slides: 33
Download presentation
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás: válasz a válságra Miszlivetz Ferenc

Innováció, kreativitás, paradigmaváltás: válasz a válságra Miszlivetz Ferenc

A magyar munkakultúra globális környezetben: ki lehet találni? 2 évtized tapasztalatai: q a munkaképes

A magyar munkakultúra globális környezetben: ki lehet találni? 2 évtized tapasztalatai: q a munkaképes lakosság 55 -57%-a dolgozik q (Skandináviában 70 -76%) o Innovatív „vállalkozói” cégek aránya 10% o magyar cégek 1/3 -a nyújt képzést ↔ EU 57% q nem nyitott a technológiai újítások felé q alacsony a szervezeti innováció (35%)

A magyar munkakultúra globális környezetben Probléma 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

A magyar munkakultúra globális környezetben Probléma 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Nyelvtudás hiánya Alacsony kompetenciaszint Rossz kommunikációs készségek Nincs együttműködés Zavaros önkép Nincs egyéni felelősségvállalás Rugalmasság hiánya Rövid távú gondolkodás Részfeladatokra való koncentrálás Kreativitás hiánya Cél mindenki beszél angolul (15) versenyképes egyetemek demokratikus vitakultúra magyarok jó csapatjátékosok egészséges önbizalom felelős polgárok reziliencia hosszú távú gondolkodás komplex szemléletmód kreatív társadalom

Innováció o o Ki (kik) Hol Hogyan Mikor érik el a kívánt változást?

Innováció o o Ki (kik) Hol Hogyan Mikor érik el a kívánt változást?

Innováció, kreativitás Cselekvési szintek Vállalat Iskola Társadalom

Innováció, kreativitás Cselekvési szintek Vállalat Iskola Társadalom

Innováció, kreativitás, paradigmaváltás Új együttműködés a szintek között n Ad hoc vagy hosszú távú

Innováció, kreativitás, paradigmaváltás Új együttműködés a szintek között n Ad hoc vagy hosszú távú koalíciók n Rendezett és kalkulálható partneri kapcsolatok n „Stakeholderek” szövetsége n CSR – ISR – GSR

Paradigmaváltás után Új modell kidolgozása és működtetése, közös megvalósítása Hálózati vállalategyetem, Open Enterprise-University, JÖVŐEGYETEM

Paradigmaváltás után Új modell kidolgozása és működtetése, közös megvalósítása Hálózati vállalategyetem, Open Enterprise-University, JÖVŐEGYETEM Az állam a stakeholderek egyike

Sivatag vs. katedrális

Sivatag vs. katedrális

Katedrális a sivatagban Realization management Ha nem fogunk gyorsan hozzá:

Katedrális a sivatagban Realization management Ha nem fogunk gyorsan hozzá:

A paradigmaváltás konkrét példája: Kőszeg-Szombathely városegyüttes o Regionális válasz a világválságra: Dunastratégia lehetőségei a

A paradigmaváltás konkrét példája: Kőszeg-Szombathely városegyüttes o Regionális válasz a világválságra: Dunastratégia lehetőségei a Nyugat-Pannon Eurorégióban o Modellértékű regionális fejlesztési koncepció kidolgozása o A kis- és középvárosok együttesei és az általuk meghatározott regionális gazdaságok számára új lehetőséget biztosít a fenntarthatóság és versenyképesség terén o Az urbanitás és kreativitás együttes feltételrendszerének feltérképezése

Mitől kreatív egy város? 1. o Megfelelő politikai és közigazgatási keretek o Sokféleség, dinamizmus

Mitől kreatív egy város? 1. o Megfelelő politikai és közigazgatási keretek o Sokféleség, dinamizmus önkifejezés o Nyitottság, tolerancia, könnyű hozzáférhetőség o Az emberkincs becsben tartása, fejlesztése o Tudásközpontúság: tudásközpontok

Mitől kreatív egy város? 2. o Kommunikáció, összekapcsoltság, hálózatosodás o A helyszín történelmi értékének

Mitől kreatív egy város? 2. o Kommunikáció, összekapcsoltság, hálózatosodás o A helyszín történelmi értékének tudata o Élhetőség és well-being o Szakértelem, hatékonyság, professzionalizmus

Kőszeg - Szombathely o Kreatív városi múlt: n Kőszeg történeti identitása n Urbanizációs folyamatok

Kőszeg - Szombathely o Kreatív városi múlt: n Kőszeg történeti identitása n Urbanizációs folyamatok a dualizmus kori Szombathelyen: „a nyugat királynője”

Európai középvárosi szint: a városegyüttes és környezete Szombathelyi kistérség 113 526 fő Kőszegi kistérség

Európai középvárosi szint: a városegyüttes és környezete Szombathelyi kistérség 113 526 fő Kőszegi kistérség 18 346 fő Csepregi kistérség 10 736 fő Oberwarti kerület 53 593 fő Oberpullendorfi kerület 37 537 fő Összesen 233 738 fő

Egy új fejlesztési koncepció: városegyüttes és regionális gazdaság Fix magántőke készletek Kapcsolati magán szolgáltatások

Egy új fejlesztési koncepció: városegyüttes és regionális gazdaság Fix magántőke készletek Kapcsolati magán szolgáltatások -Cégek külső kapcsolatai -K+F transzferek -Egyetemi spinn-off -Vállalkozói szellem -Kreativitás -Személyes know-how -Puha pénzügyi externáliák Tulajdonosi hálózatok Együttműködési hálózatok Kapcsolati tőke Források K+F transzferek ügynökségei -Anyagi-pénzügyi externáliák -Jövedelmező, fizető javak Kollektív javak: -Táj -Kulturális örökség -Természeti -Kulturális -Társadalmi ‚rezsi’ tőke -Infrastruktúra -Stratégiai K+F -Tudásszövetségek -A szellemi termékek tudástermelés Összekapcsoltság Agglomerációs és körzeti (kistérségi) gazdaságok Emberi „tőke” (EMBERKINCS) -Együttműködési készség -Bizalom-orientált üzleti viszonylatokban -Kollektív kompetenciák Társadalmi tőke -Szokások, elvárások -Magatartáskódok -Normák -Értékek

Társadalmi tőke és megtérülés „A társadalmi tőke egy társadalom bizalmon, normákon és személyes hálózatokon

Társadalmi tőke és megtérülés „A társadalmi tőke egy társadalom bizalmon, normákon és személyes hálózatokon alapuló tőkéjének gazdasági értéke” (Robert Putnam)

Rákapcsolódni a Bécs-Graz tengelyre

Rákapcsolódni a Bécs-Graz tengelyre

Gyors elérhetőség nélkül nem megy: a vasút fejlesztése és visszaépítése o o o o

Gyors elérhetőség nélkül nem megy: a vasút fejlesztése és visszaépítése o o o o Vasútvonalak pályájának felújítása Vasútvonalak villamosítása Biztosítóberendezések Forgalomirányító rendszerek Utastájékoztató rendszerek Kapcsolódó infrastruktúrafejlesztés Komplex funkciójú pályaudvarok

Egy kreatív korszak jövőképe 1905

Egy kreatív korszak jövőképe 1905

Van helye a kreativitásnak…

Van helye a kreativitásnak…

Innováció, kreativitás, well-being: fejlesztési lehetőségek o ICT, digitalizáció (e-önkormányzatok) o Energia → paradigmaváltás

Innováció, kreativitás, well-being: fejlesztési lehetőségek o ICT, digitalizáció (e-önkormányzatok) o Energia → paradigmaváltás

Innováció, kreativitás, well-being: fejlesztési lehetőségek A helyi vízienergia újrahasznosításának lehetőségei: kőszegi vízierőművek, Gyöngyös-patak revitalizációja

Innováció, kreativitás, well-being: fejlesztési lehetőségek A helyi vízienergia újrahasznosításának lehetőségei: kőszegi vízierőművek, Gyöngyös-patak revitalizációja

Egy lehetséges kitörési pont: kreatív iparági klaszterek o A kreativitás értelmezési szintjei n n

Egy lehetséges kitörési pont: kreatív iparági klaszterek o A kreativitás értelmezési szintjei n n n egyén (pszichológia) vállalat (menedzsment tudományok) iparág (közgazdaságtan) település, régió (regionális tudományok) társadalom (szociológia)

A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o E-mobilitás fejlesztése, Pannon Novum Regionális Innovációs

A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o E-mobilitás fejlesztése, Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség o Solo-duo elektromos autó, Antro Zrt. , Őriszentpéter

A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o Moveo összehajtható elektromos robogó, Moveo Zrt.

A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o Moveo összehajtható elektromos robogó, Moveo Zrt. , Őriszentpéter

A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o Műanyag hulladékok felhasználása energiatermelésre, Plast Energo

A Jövőegyetem alkotóelemei: oktatás, tudástársadalom, innováció, K+F o Műanyag hulladékok felhasználása energiatermelésre, Plast Energo Kft. , Mosonmagyaróvár o Harrer-féle napkollektor fejlesztés, Szombathely o Virtual Human Engineering Kft. , Cák o Szombathelyi Feltalálók Egyesülete o Kulturális örökség menedzsmentje és fejlesztése, ISES Alapítvány-Corvinus Egyetem, Kőszeg

Új világ: az Európai Unió által kínált új eszközök o EGTC = European Grouping

Új világ: az Európai Unió által kínált új eszközök o EGTC = European Grouping for Territorial Cooperation (partnerek: Kőszeg, Vas megye, ISES Alapítvány, burgenlandi partnerek, stb. ); o EU pénzügyi kutatásfinanszírozási keret (FP 7, etc. ); o Norvég Finanszírozási Mechanizmus

Városok és hálózataik: az európai gazdasági dinamizmus térképe

Városok és hálózataik: az európai gazdasági dinamizmus térképe

Európai utak, vízi utak, vasutak: a gazdasági dinamizmus infrastruktúrája

Európai utak, vízi utak, vasutak: a gazdasági dinamizmus infrastruktúrája

Világválság – Új Világ: Új Aranykor? Globális paradigmaváltás - GDP GWB - biztonság emberi

Világválság – Új Világ: Új Aranykor? Globális paradigmaváltás - GDP GWB - biztonság emberi biztonság - növekedés fenntarhatóság - demokrácia globális szinten globális középosztály, civil társadalom, hálózatosodás

Új aranykor? o Bizonytalanság, kiszámíthatatlanság o Káosz új rend? o a kialakuló technikaia-gazdasági paradigma

Új aranykor? o Bizonytalanság, kiszámíthatatlanság o Káosz új rend? o a kialakuló technikaia-gazdasági paradigma és az uralkodó pénzügyipolitikai szerkezet közötti meg nem felelés feloldása: új tudás teremtés, kreativitás és innováció elősegítése; o Új fejlesztési stratégiák: Duna Stratégia itt és most kell elkezdeni!

Scientific, Technical, Social, Institutional, Cultural Innovation Complexity sciences - Network theory network society? -System

Scientific, Technical, Social, Institutional, Cultural Innovation Complexity sciences - Network theory network society? -System and chaos theory the world system in crisis and chaos? - Democracy, Nanotechnology and ICT

Cultural Heritage Management and Sustainability – UNESCO Chair What is sustainability? What is sustainable?

Cultural Heritage Management and Sustainability – UNESCO Chair What is sustainability? What is sustainable? : a multi- and interdisciplinary approach