Innovatv bolognai modell az aktv polgrok bevonsra Brcsk
Innovatív bolognai modell az aktív polgárok bevonására Börcsök Gizella Ph. D, MUT Örökséggazdálkodási Tagozat, Budapest, 2019. április 24.
Kísérletező, úttörő, kreatív, innovatív város • • Európa egyik legnagyobb óvárosa Európa legrégebbi egyeteme 1995: Iperbole – városi internet, elsőként Olaszországban Európa Kulturális Fővárosa 2000 2006: UNESCO Kreatív Városok Hálózata tagja a zene kategóriában Egyedülálló városszerkezeti karaktere a 42 km hosszú árkádok, 2006 -ban az UNESCO világörökség várományos listáján Az árkádok restaurálásához crowdfunding bevezetése a közszférában 2013 -ban, elsőként Olaszországban
Az aktív polgároktól és az együttműködő önkormányzattól Bologna Innovációs Tervéig • 2010: Stratégiai terv a közösségi terek revitalizációjára • 2010: Incredibol! kísérleti pályázat CCI startupok számára • 2012: Kísérletképpen létrejött az Aktív polgárok Irodája • 2012 -2016: 2 pályázati felhívás egyének, informális csoportok és civil szervezetek számára, benyújtás kizárólag az Iperbole Városi Internet platformján • 2014: új szabályzat az önkormányzat és a városi polgárok közötti együttműködési formákról a városi közjavak gondozása és rehabilitációja érdekében > együttműködési szerződések (Esz) • 2014: „NO TAG” kísérleti projekt az árkádok karbantartására, falfirkák, falragaszok eltávolítására • 2015 -től évente: Polgári együttműködés ünnepe a közjavakért érzett felelősség tudatosítására • Az innovatív módszer (szabályzat+Esz) jó gyakorlattá vált • 2015 -16: „Együttműködő Bologna” műhelymunka-sorozat 6 kerületben, 1200 aktív polgár bevonásával, 473 egyéni, 73 csoportjavaslattal • 2016: Bologna Város Innovációs Terve 2021 -ig
„Közösségi • • • Költségvetés” 2017 -től 2017: Közösségi Költségvetés mint pályázati eljárás: évente 1 M € keret, a Városi Innovációért Alapítvány a Civil Elképzelések Irodáján keresztül koordinálja és menedzseli a kerületekkel szoros együttműködésben, az Egyetem szakmai támogatásával. Demokratikus eszköz a városi polgárok közvetlen bevonására saját életminőségük javítására. 2019 -től: dupla, azaz 2 millió eurós költségvetésből. 4 fázisban valósul meg: 1. Javaslatok benyújtása: Találkozókon, workshopokon személyesen (63 db) és elektronikus úton (51 db), összesen 114 pályázat, 2018. május 2. – június 12. között. 2. Közös tervezés: Workshopokon a pályázatban megfogalmazott ötlet elemzése és kidolgozása szakértők segítségével, 2018 június – szeptember. 3. Szavazás: A megvalósíthatóság és fenntarthatóság kritériumának megfelelő projekt-javaslatok közzététele 1 hónapig, majd szavazás: 2018. október 30. – november 19. között. 114 javaslatból 33 jutott szavazásra, 16. 297 szavazó: városi zöldterületek javítása, közterek és épületek rehabilitációja, fenntartható mobilitás, kulturális és természeti szépségek, hozzáférhetőség, sport, művészet, játék, az élhető város, az életminőséget javító projektek. 4. Megvalósítás: 6 nyertes projekt, 3 éven belül, kerületenként kb. 150. 000 euró.
A nyertes, adaptálható, innovatív „bolognai módszer” sikere • • • Bologna pályázata a Cities of Service New York-i Alapítvány 2018 -ban először meghirdetett felhívására. A pályázat célja a városok kreatív és innovatív erejének támogatása a városi polgárok problémáinak megoldása érdekében. 2018 április: Bologna a 10 finalista között. 2018 május: Bologna az „Engaged Cities Award” díjat elnyert 3 önkormányzat között. Több mint 100 pályázó az egész világon: Bologna lett az első helyezett: 70. 000 dollárt nyert módszere további megvalósításához: „Futuro prossimo” pályázat fiatalok (18 -25 év) számára: 86 > 10 (6+4) nyertes Cities of Service: 2009, Michael Bloomberg, 17 pm, NYC, független nonprofit szervezet Céljuk: innovatív stratégiák, módszerek, eszközök összegyűjtése, megosztása a lakossági szolgáltatások hatékonyságának növeléséért, mérhető eredmények elérésével A hálózat: folyamatosan bővülő, több mint 250 tag, több mint 73 millió embert képvisel Amerika: USA, BR, CO + Európa: FIN, D, GR, I, UK
Köszönöm megtisztelő figyelmüket. Börcsök Gizella Ph. D, okl. építészmérnök, kulturális urbanista gizella. borcsok@gmail. com
- Slides: 8