Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken Uitvoering Doelstelling

Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken Uitvoering Doelstelling Strategie

Strategie ü Manier van werken die het beste past bij: ü de hulpverlener ü de cliënt ü de gegeven omstandigheden ü Je gaat keuzes maken, prioriteiten stellen en selecteren. ü Brug slaan tussen probleemstelling en doelstelling. ü Oplossingen worden omgezet in werkbare modellen. Probleemstelling oplossingen strategie © Boom Lemma uitgevers. doelstelling

Globale strategieën ü Tot en met de formulering van de doelstelling(en) spreken we van globale strategieën. Deze worden gekozen op grond van: üvoorgaande ervaringen met soortgelijke casus. üindrukken die je opdoet. üjouw waarden en normen. üeerste informatie. üintuïtie. © Boom Lemma uitgevers.

Specifieke strategieën ü Welke concrete actie (interventie) moet worden ondernomen met: ü wie ü waar ü wanneer ü wat ü hoe ü en welke stappen verder moeten worden gezet om de doelstelling te bereiken. Probleemstelling oplossingen globale strategie specifieke strategie/plan van aanpak © Boom Lemma uitgevers. doelstelling

Plan van aanpak In het plan van aanpak (de specifieke strategie) ga je alle voornemens en goede bedoelingen (de globale strategie) expliciteren. ü Aanleiding hulpverleningscontact ü Hulpverleningsdoel(en) en subdoelen ü Inzetplanning ü Contact met de cliënt ü Voortgangsrapportage ü Tijdsbalk © Boom Lemma uitgevers.

Voorbeeld Hulpverleningsplan © Boom Lemma uitgevers.

Voordelen specifieke strategie ü Inzichtelijk voor de cliënt ü Systematische aanpak ü Werkend van globaal naar specifiek ü Einddoel maar ook subdoelen (tussendoelen) ü De overdraagbaarheid is eenvoudiger © Boom Lemma uitgevers.

Valkuilen specifieke strategie ü Dogmatisch ü Weinig contact met je collega’s of andere instellingen ü Je stemt onvoldoende af ü De bereikbaarheid is onvoldoende geregeld ü Je rekt de grenzen binnen je strategie te veel op ü Je bent ongeduldig © Boom Lemma uitgevers.