INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PER 27
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INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PERÚ – 27 de Setiembre de 2010
QUIÉNES SOMOS
Nuestras tiendas Formato Ubicación # Plaza Vea Lima 27 Plaza Vea Provincia 9 Plaza Vea Super Lima 10 Vivanda Lima 7 Mass Lima 9 TOTAL 62
NUESTRO MERCADO
NUEVA CLASE MEDIA • En el Perú la clase media está creciendo y el ingreso de la clase “pobre” ha aumentado significativamente. NSE – Gran Lima # Hogares 11, 900 6, 050 495, 550 880 829, 950 359, 750 # Hogares US$/MES 227 140 “GLOBALES” (A 1) 0. 7% 1. 7% 29. 2% “CLASE MEDIA” (A 2 -> C 1) 29. 9% 48. 9% “POBRES” (C 2 + D) 52. 3% 21. 2% “MARGINADOS” (E) 2002 Fuente: Ipsos – Apoyo; Elaboración: Métrica 16. 1% 2009 US$/MES 36, 890 9, 300 648, 830 1, 143 1´ 134, 910 378 349, 370 223
NUEVOS CONSUMIDORES GLOBALES • El segmento de “Consumidores Globales” ha sido, por diferencia, el mas beneficiado por el crecimiento económico Evolución NSE A 1 Lima 1. 7% 0. 8 % # Hogares % Ingreso Total Lima % Hogares 36, 890 23. 7% 11, 900 9. 6% 2002 Ingreso Mensual Lima ($/Mes) 2009 6, 050 9, 314 Fuente: Ipsos – Apoyo; Elaboración: Métrica
BOOM DEL RETAIL MODERNO • Para nadie es un secreto que estamos viviendo un “boom” sin precedentes del retail moderno. Evolución Ventas Supermercados (S/. Miles) +110% 5, 815 6, 400 4, 834 3, 050 2002 3, 452 3, 506 3, 563 2004 2005 3, 995 2006 2007 2008 Fuente: Principales empresas Elaboración: Métrica 2009 ( e )
BOOM DEL RETAIL MODERNO • Que continuará con toda seguridad en función del enorme potencial no cubierto aún… Penetración Modern Trade América Latina Food – 2009 (%) 72 61 49 28 16 20 Perú Paraguay 35 7 Bolivia Ecuador Uruguay Colombia Chile Fuente: CCR Argentina
DESARROLLO Y EXPANSIÓN
Modern food retail: market potential Peru represents a huge market potential for modern food retail; the industry can build 110 -115 stores in the next 5 years, in order to capture 50% penetration in Lima and 30% outside Lima by 2014 Lima – 2014 P Food expenditure US$ 5, 546 MM Other main cities – 2014 P Demand gap Modern retail sales Food expenditure US$ 2, 946 MM @ 50% US$ 1, 090 MM 73 stores @ 30% US$ 1, 683 MM US$ 641 MM US$ 243 MM Total market opportunity 110 - 115 new stores SPSA would build 45 -55 new stores (40%-50% capture) 1/ Food sales per store: US$15 MM 43 stores
AUGE DE LAS PROVINCIAS Evolución Share Provincias (%) Líneas Celulares en Servicio 46. 6% 49. 2% 51. 7% 2008 2009 40. 7% 35. 6% 30. 4% 31. 7% 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: OSIPTEL Elaboración: Métrica
AUGE DE LAS PROVINCIAS Crecimiento Mercados de Consumo Masivo Lima vs. Provincias Principales 27 categorías 1 er trim. 2009 vs. 2008 12% 5% VALOR VOLUMEN TOTAL 14% 10% 4% LIMA 6% PROVINCIA Fuente: Latin Panel
BOOM DEL RETAIL MODERNO • …. . y de la positiva reacción de los clientes Inauguración del 1 er Supermercado en Provincia - Trujillo 2 horas antes
BOOM DEL RETAIL MODERNO • ……. y de la positiva reacción de los clientes. Inauguración del 1 er Supermercado en Provincia - Trujillo 2 horas después
Presencia de Sr. Presidente Alan Garcia
Resumen General- Resultados MODERNIZACION DEL COMERCIO - El comercio tradicional mejoró en la presentación de sus puntos de venta. - Ahora los comerciantes ofrecían sus productos embolsados y listos para preparar.
Resumen General- Resultados MODERNIZACION DEL COMERCIO - Existe un mejor standard de higiene y presentación de los alimentos. - Los mercados invirtieron en mejoras en sus espacios comerciales (colocar piso, seguridad, etc)
Resumen General- Resultados BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS - Gran impacto en modernidad y calidad de vida; - Gran impacto en higiene, limpieza, seguridad e inocuidad de alimentos; - Comprar todo en un solo lugar; - Tienda abierta 7 días a la semana y no cierra para siesta; - Cambio del centro comercial de la ciudad (plaza de armas a CC); - Cambio de las rutas de transporte publico; - Mejora de la infraestructura vial; - Modernización y especialización del comercio (bodegas, mercados, restaurantes); - Plusvalía de la zona (Por 3 o por 20); - Desarrollo de proveedores locales (varios están exportando); - Inicio de empleos formales (300 directos y 600 indirectos por tienda)
Clima Organizacional 7 Nuestra gente es lo primero
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