INFORME EXPERIENCIA DE TELETRABAJO EN TRABAJADORES JERARQUICOS BAJO

INFORME: EXPERIENCIA DE TELETRABAJO EN TRABAJADORES JERARQUICOS BAJO RELACION DE DEPENDENCIA

TELETRABAJO El teletrabajo es una manera de organizar y realizar el trabajo a distancia con el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, en el domicilio del trabajador o en un lugar o establecimiento ajeno al empleador (Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación)

OBJETIVOS Ø Identificar los motivos por los que eligen teletrabajar los empleados jerárquicos Ø Analizar la organización temporal y espacial del teletrabajo en función del impacto y las consecuencias que supone para el trabajador y su familia Ø Esclarecer los cambios en la relación del teletrabajador con la empresa Ø Identificar el impacto en el estilo de vida y la cotidianeidad del empleado y la valoración subjetiva de esta modalidad

ESTRATEGIA METODOLOGICA Ø Participantes: 24 teletrabajadores jerárquicos en relación de dependencia, con modalidad 3 x 2. Ø Técnicas de recolección de datos: ücuestionarios vía mail ü entrevistas telefónicas ü entrevistas en profundidad Ø Procedimiento: Carácter anónimo y voluntario. Análisis global de respuestas

CARACTERIZACIÓN DE LOS PARTICIPANTES ØLa mayoría de los teletrabajadores que respondieron al cuestionario son varones, casados, con hijos. Tienen estudios universitarios. GENERO FRECUENCI A (%) Femenino 2 (13. 3) Masculino 13 (86, 7) TOTAL 15 (100) ESTADO CIVIL FRECUENC IA (%) Soltero 2 (13, 3) Casado 12 (80) Separado 1 (6, 7) TOTAL 15 (100)

CARACTERIZACIÓN DE LOS PARTICIPANTES ØLa mayoría de los teletrabajadores que respondieron al cuestionario son varones, casados, con hijos. Tienen estudios universitarios. HIJOS FRECUENCIA (%) Tienen hijos 11 (73, 3) No tienen hijos 4 (26, 7) TOTAL 15 (100) ESTUDIOS Secundarios Técnicos FRECUENCI A (%) 2 (13, 3) 3 (20) Universitarios 10 (66, 7) TOTAL 15 (100)

RESULTADOS INTENCION DE RENUNCIAR AL TELETRABAJO Ø Todos refieren su intención de continuar Ø Un entrevistado dejó esta modalidad, por motivos de ascenso personal “Dejé por una nueva oportunidad de crecimiento. Me costó mucho volver a viajar 2 horas diarias”

RESULTADOS MOTIVOS DE ELECCION Ø Ahorro de tiempo y del viaje hacia el trabajo Ø Tipo de trabajo: es indistinto el lugar Ø Crianza de los hijos: aspecto que se evidencia más entre las mujeres Ø Interferencias por relación compañeros ØProblemáticas personales: al respecto se evidencian dos grupos de respuestas. ü logro de proyectos personales ü problemas de salud

RESULTADOS CORRESPONDENCIA DE EXPECTATIVAS CON LA REALIDAD La mayoría de los entrevistados refiere estar satisfecho con esta modalidad de trabajo “Superó todas mis expectativas…” Solo un entrevistado manifiestar desilusionado, comparando su experiencia con la de un familiar que teletrabaja para otra empresa “Me hubiera gustado que algunas cosas funcionen mejor, las herramientas, la netbook

RESULTADOS ORGANIZACIÓN TEMPORAL Y ESPACIAL Ø Los encuestados refieren tener bastante diferenciados los espacios y los tiempos de trabajo en el hogar. Ø También pueden realizar un distanciamiento cognitivo. (La jornada laboral no varía, siendo por convenio de 40 hs semanales, o en promedio 8 hs diarias). Ø La mayoría de los entrevistados sostienen que trabajan mejor, aún cuando algunos sienten que trabajan más “El tiempo rinde mucho más. Podés hacer un mix entre lo que la empresa te pide y tus necesidades personales. A veces trabajás más tiempo, pero lo

RESULTADOS IMPACTO EN LA FAMILIA ØLa mayoría describe que ha podido compatibilizar perfectamente los roles. En algunos, se ha mejorado la relación con su pareja o hijos ØDurante las vacaciones escolares les cuesta mantener la separación entre ambos roles. ØDos situaciones parecen favorecer el teletrabajo en los padres de familia: ü tener hijos grandes o independientes ü parejas que trabajan fuera de la casa.

RESULTADOS CAMBIOS EN LA RELACION CON LA EMPRESA Ø La mayoría no refiere cambios Ø Dos entrevistados sienten haber perdido posibilidades laborales (de aprendizaje, de ascensos) cambiando su condición, por no estar presentes

RESULTADOS IMPACTO EN EL ESTILO DE VIDA Y LA COTIDIANEIDAD Ø Alimentación: se evidencian mejoras. Ø Ejercicio físico: diferencias individuales en función del estilo de vida de cada uno, porque algunos dejaron de hacer ejercicio desde que teletrabajan. Ø Descanso: todos en general refieren dormir un poco más

RESULTADOS VINCULOS INTERPERSONALES Ø Verticales: üLa relación no cambió. üExcepto tres entrevistados: los jefes no estaban tan convencidos de esta modalidad de trabajo. Ø Horizontales: üPara la mayoría mejoró. üSólo algunos entrevistados comentan que han percibido cierta envidia por esta modalidad (Característica de personalidad: nivel medio de extraversión)

RESULTADOS SATISFACCION LABORAL Ø Disminución del estrés del traslado Ø Tiempo para compartir con la familia Ø Ahorro económico ASPECTOS MAS SENSIBLES Ø Relación con los compañeros que no teletrabajan Ø Interrupciones de los familiares

RESULTADOS

RESULTADOS PERCEPCION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL HACIA EL TELETRABAJO Ø La mayoría de los entrevistados coincide en afirmar que la implementación del teletrabajo conviene a la empresa, económica y socialmente. Ø Dos entrevistados comentan que al comienzo de la experiencia, el tema más conflictivo que se percibió es la desconfianza por el control de la información.

RESULTADOS PERCEPCION DE LA VALORACION QUE UPJET TIENE DEL TELETRABAJO Cautela y control: Ø“Parecen estar muy interesados” Ø“Controlan que no cambien las relaciones con los empleados” Ø“En el lanzamiento tenían cautela, miedo, que aislaran al teletrabajador. No se dio en mi caso, no quedé aislado” Ø“Calculo que se están tratando de acoplar con

SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION INICIO DE LA EXPERIENCIA ØRelevar las comodidades de la casa antes de comenzar la experiencia Ø Capacitar a la gente de soporte técnico Ø Mejorar la organización general antes de exponer a los empleados a los problemas de adaptación del comienzo.

SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION AL CABO DE UN TIEMPO ØMejorar los aspectos técnicos, que son los que más estrés generan ØImplementar una línea fija ØAgilizar la burocracia de los papeles

SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION A NIVEL DE CULTURA ORGANIZACIONAL Ø Preparar a los jefes para que confíen en los empleados que teletrabajan (Es de destacar que la mayoría valora muy positivamente la modalidad de teletrabajo 3 x 2)

SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION RECOMENDACIONES Ø Evitar el aislamiento (Es de destacar que la mayoría valora muy positivamente la modalidad de teletrabajo 3 x 2) Ø Fortalecer las estrategias de afrontamiento de distanciamiento y apoyo social

MUCHAS GRACIAS