Informazione Economica e Statistica Salsomaggiore 7 8 giugno
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Informazione Economica e Statistica Salsomaggiore 7 -8 giugno 2001
Punti di forza delle CCIAA Esiste un forte aggancio fra competenze amministrative e basi di dati prodotti La disponibilita’ di informazioni e’ ampia sistemi informativi collaudati e interconnessi (Infoimprese e Expomo) Tradizione e imparzialita’
Punti di debolezza Informazione che non e’ destinata e non soddisfa i problemi delle imprese disomogeneita’ nelle pubblicazioni e nei dati forniti a livello provinciale mancanza di risorse (umane, finanziarie) in alcuni punti della rete
Forza e debolezza: i prodotti informativi attuali Possiamo distinguere fra diverse tipologie di servizi informativi a seconda delle modalita’ di reperimento delle informazioni: Indagini tradizionali, o che e’ possibile produrre e completare solo con attivita’ di rilevazione Indagini che provengono dalla elaborazione di dati amministrativi (e non) di terzi Indagini che provengono da dati amministrativi camerali
Indagini con attivita’ di rilevazione Excelsior/mercato del lavoro (annuale) Analisi congiunturale industria manifatturiera (trimestrale) Analisi congiunturale industria edilizia (semestrale) Analisi degli investimenti (annuale) Movimprese - nati-mortalità delle imprese (trimestrale) Rapporto economico pre-consuntivo (annuale)
Indagini dalla elaborazione di dati di terzi Commercio estero (trimestrale) Osservatorio Turismo Osservatorio Artigianato Osservatorio Agroindustria
Indagini che provengono da dati amministrativi camerali banca dati bilanci delle società di capitale (annuale) assetti proprietari e gruppi d’impresa (annuale) nuove imprese (annuale)
Settori da coprire Con disponibilita’ di dati amministrativi: 1. Brevetti 2. Impiantistica Da coprire: ICT, new economy, investimenti internet
Opportunita’ richiesta crescente da parte delle imprese maggiormente strutturate (credito, formazione, associazioni e consulenti) domanda di informazione crescente da parte degli enti locali la tecnologia puo’ supportare la vendita
Minacce altri soggetti (universita’ e privati) sono percepiti come piu’ autorevoli Scelte degli enti locali svincolate dal confronto con le CCIAA
Obiettivo fornire informazioni dedicate alle imprese, studiando nuovi prodotti informativi (che diano informazione sia aggregata che individuale) usando le informazioni che vengono da competenze amministrative.
Strategie Rafforzare le funzioni degli uffici Introdurre innovazione nei servizi informativi Fungere da integratori delle attivita’ di analisi svolte anche da altri.
Azioni Sviluppare nuovi servizi informativi a partire da: Banca dati installatori impianti Bilanci Gruppi di impresa Progettare congiuntamente l’uso aggregato e la singola informazione utile all’impresa
Azioni ristrutturazione della congiuntura, per renderla piu’ veloce e meno costosa Integrare la congiuntura con notizie sulle tecnologie e i mercati Strutturare a tal fine antenne locali e competenze locali.
Azioni Costituire una task force regionale degli uffici studi che pensi ai nuovi prodotti Avviare e mantenere un monitoraggio e una pubblicizzazione delle indagini anche promosse da altri, usando le nuove tecnologie (ad esempio con meccanismi simili a quelli di Starnet) Usare un approcio simile ma solo successivamente con gli enti locali
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