Informan systm MMT pro elektronick een dotanch program

  • Slides: 37
Download presentation
Informační systém MŠMT pro elektronické řešení dotačních programů oblast prevence rizikového chování Pracovní porada

Informační systém MŠMT pro elektronické řešení dotačních programů oblast prevence rizikového chování Pracovní porada metodiků prevence a krajských koordinátorů Praha 21. – 22. 6. 2011 Radek Maca NIDM

Cíle prezentace Seznámit vás s aktualizovanou verzí elektronického informačního systému pro podávání projektových žádostí

Cíle prezentace Seznámit vás s aktualizovanou verzí elektronického informačního systému pro podávání projektových žádostí v Programu na podporu aktivit v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže 2010– 2012 2/38

NIDM • je odborným zařízením Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, jehož účelem je státní

NIDM • je odborným zařízením Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, jehož účelem je státní podpora a ochrana mládeže • zajišťuje metodickou a organizační podporu práce s dětmi a mládeží a další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání • zajišťuje komplexní podporu nadaných dětí a mládeže, • organizuje celou řadu soutěží pro žáky ZŠ a studenty SŠ - oborové olympiády (chemickou, jazykové, dějepisnou apod. ), Evropa ve škole, Daniel, středoškolská odborná činnost • realizuje systematickou podporu talentovaným žákům a studentům prostřednictvím projektu TALNET 3/38

NIDM a PRCH • NICM - sociálně - patologické jevy (http: //www. nicm. cz)

NIDM a PRCH • NICM - sociálně - patologické jevy (http: //www. nicm. cz) • • KPŽ – - zdravé klima a zdravý životní styl - inkluze dětí se spec. vzděl. potřebami (http: //www. kliceprozivot. cz) KPŽ – i-katalogy 3600 záznamů o soc. patologických jevech (http: //ikatalogy. nidm. cz/katalog/socialnepatologicke-jevy) 4/38

Procesy dotačního programu prevence ŽADATELÉ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI • • Identifikace projektu Věcná část Finanční

Procesy dotačního programu prevence ŽADATELÉ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI • • Identifikace projektu Věcná část Finanční část Přílohy KOMISE • Formální • Věcné 1. Registrace – metodika Část II. , V. POUZE JEDNOU!!! 2. Podávání žádostí – metodika Část III. , IV. , VII. 3. Hodnocení žádostí – metodika Část VIII. Kontrola projektů • přihlášení • uživ. jméno a heslo • identifikační údaje Realizace projektů … vyúčtování … žádost o finance na další rok - metodika Část IX. , X. Nápověda: Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2010 -2012 5/38

Charakteristika elektronického systému • Informační systém je společný programy – podpory volnočasových aktivit NNO

Charakteristika elektronického systému • Informační systém je společný programy – podpory volnočasových aktivit NNO – podpory romských žáků středních škol – prevence rizikového chování • Informační systém je webová aplikace • Informační systém je přístupný pouze pro registrované uživatele, vstup do systému je prostřednictvím uživatelského jména a hesla • Uživatelské jméno a heslo získáte při registraci • Registrace se provádí pouze JEDNOU 6/38

Úvodní informace 1. http: //is-mladez. msmt. cz 2. Doporučený SW 8/38

Úvodní informace 1. http: //is-mladez. msmt. cz 2. Doporučený SW 8/38

Dokumenty (pro vás) 1. Dokumenty 2. Návody k IS programy prevence 9/38

Dokumenty (pro vás) 1. Dokumenty 2. Návody k IS programy prevence 9/38

Aktuality z dotačních programů Zde jsou informace o dotačním programu na podporu aktivit v

Aktuality z dotačních programů Zde jsou informace o dotačním programu na podporu aktivit v oblasti prevence rizikového chování 12/38

Vstup do systému a registrace 1. Zde začněte 2. Každý nový subjekt se musí

Vstup do systému a registrace 1. Zde začněte 2. Každý nový subjekt se musí zaregistrovat 3. Pak se může pomocí jména a hesla (přijde vám mailem při registraci) přihlásit do IS a zpracovávat projektové žádosti 13/38

1. Registrace organizace (žadatele) obsahuje několik částí: a) Základní údaje o uživateli • přístupové

1. Registrace organizace (žadatele) obsahuje několik částí: a) Základní údaje o uživateli • přístupové údaje (jméno, heslo) • potvrzení registrace mailem b) Údaje o organizaci (žadateli) • základní údaje • působnost • typ poskytovaných služeb • kontakní údaje • statutární zástupce 14/56

Registrace 1 – vložení přístupových údajů IČ organizace bude vaše přihlašovací jméno Na tento

Registrace 1 – vložení přístupových údajů IČ organizace bude vaše přihlašovací jméno Na tento mail vám přijdou informace k dokončení registrace 15/56

Registrace 2 – potvrzení přístupových údajů 16/38 Text mailu bude jiný, ale dostanete v

Registrace 2 – potvrzení přístupových údajů 16/38 Text mailu bude jiný, ale dostanete v něm informace k dokončení registrace (získáte tak uživatelské jméno a heslo k přihlášení do systému)

Nastavení údajů o organizaci Tyto údaje jste zadali při registraci Tyto údaje musíte zadat

Nastavení údajů o organizaci Tyto údaje jste zadali při registraci Tyto údaje musíte zadat před vkládáním projektové žádosti 17/38

Nastavení 1 – základní údaje 18/38

Nastavení 1 – základní údaje 18/38

Nastavení 2 – působnost organizace 19/38

Nastavení 2 – působnost organizace 19/38

Nastavení 3 – typ poskytovaných služeb 20/38

Nastavení 3 – typ poskytovaných služeb 20/38

Nastavení 4 – statutární zástupce 21/38

Nastavení 4 – statutární zástupce 21/38

Projektové žádosti 1. Dotační program a oblast 2. Založení nového projektu 3. Příp. lze

Projektové žádosti 1. Dotační program a oblast 2. Založení nového projektu 3. Příp. lze editovat rozpracovaný projekt 22/38

2. Popis projektu Projektová žádost obsahuje několik částí a) Základní údaje o projektu b)

2. Popis projektu Projektová žádost obsahuje několik částí a) Základní údaje o projektu b) Základní idea a stručný obsah projektu c) Lidské zdroje: – Personální zajištění projektu – HPP, DPČ d) e) f) g) Finanční zajištění projektu (neinvestice) Zdroje financování Pobytové a víkendové akce Další přílohy 23/38

Struktura projektové žádosti 24/38

Struktura projektové žádosti 24/38

Žádost 1 – Základní údaje o projektu 1. Pro případy navazujících projektů uveďte číslo

Žádost 1 – Základní údaje o projektu 1. Pro případy navazujících projektů uveďte číslo „projektové matky“ 2. Toto rozhoduje o typu projektu: A) celostátní (všechny kraje) B) nadregionální (více než jeden kraj) C) krajská (v jednom kraji) D) místní (zpravidla v obci) 25/38

Žádost 2 – idea a anotace projektu Projektová vize: - cíle - oblasti -

Žádost 2 – idea a anotace projektu Projektová vize: - cíle - oblasti - výstupy - aktivity - zdroje - harmonogram 26/38

Vsuvka - víceleté projekty Zde jsou nejčastější dotazy a odpovědi: 1. V prvním roce

Vsuvka - víceleté projekty Zde jsou nejčastější dotazy a odpovědi: 1. V prvním roce realizace víceletého projektu uvedete nejprve v popisu projektu i u dalších kolonek předmětného formuláře vždy vizi na celé období realizace projektu + detailně zpracujete projekt na rok, na nějž aktuálně žádáte dotaci 2. Ekonomické přílohy vyplňujete dle zadání pro aktuální rok realizace. 27/38

Celkem na mzdy 250 000 Kč! Žádost 3 – Mzdové prostředky (HPP, DPČ, DPP)

Celkem na mzdy 250 000 Kč! Žádost 3 – Mzdové prostředky (HPP, DPČ, DPP) 28/38

Žádost 4 – neinvestiční výdaje (ONIV) Strukturované položky Na některé MŠMT nepřispívá – více

Žádost 4 – neinvestiční výdaje (ONIV) Strukturované položky Na některé MŠMT nepřispívá – více v Metodice 29/38

2. Zbytek je třeba doplnit tak, aby byl celkový rozpočet vyrovnaný (osobní + provozní

2. Zbytek je třeba doplnit tak, aby byl celkový rozpočet vyrovnaný (osobní + provozní náklady = zdroje financování) Žádost 5 – zdroje financování 1. Hodnoty se převedou automaticky z MP a ONIV 30/38

Žádost 6 – pobytové a víkendové akce 31/38

Žádost 6 – pobytové a víkendové akce 31/38

Žádost 7 – kontaktní osoba projektu Zodpovědná osoba za projekt z žadatelské organizace 32/38

Žádost 7 – kontaktní osoba projektu Zodpovědná osoba za projekt z žadatelské organizace 32/38

Žádost 8 – připojené soubory 1. Zvolte a popište typ přílohy 2. Zvolte Vybrat

Žádost 8 – připojené soubory 1. Zvolte a popište typ přílohy 2. Zvolte Vybrat soubor 3. Vyberte soubor z vašeho počítače 33/38

3. Uzavření a podání projektové žádosti Projektová žádost se odevzdává v elektronické i písemné

3. Uzavření a podání projektové žádosti Projektová žádost se odevzdává v elektronické i písemné verzi: a) Finální kontrola projektové žádosti • náhled projektu – věcná kontrola • zdroje financování – finanční kontrola b) Odevzdání elektronické verze = uzavření projektu c) Odevzdání tištěné verze projektu • tisk žádosti ze systému (je identická s elektronickou verzí) • zaslání (doručení) na NIDM 34/38

Žádost 9 – náhled projektu 1 1. Zobrazit náhled projektu 2. Překontrolujte všechny zadané

Žádost 9 – náhled projektu 1 1. Zobrazit náhled projektu 2. Překontrolujte všechny zadané údaje před uzavřením projektu 35/38

Žádost 9 – náhled projektu 2 Překontrolujte „věcnou“ (obsahovou) část projektu 36/38

Žádost 9 – náhled projektu 2 Překontrolujte „věcnou“ (obsahovou) část projektu 36/38

Žádost 10 – uzavření projektu Vše by mělo být „zelené“… …teprve pak půjde Uzavřít

Žádost 10 – uzavření projektu Vše by mělo být „zelené“… …teprve pak půjde Uzavřít projekt 37/38

První pomoc – 1. Uživatelská podpora IS 38/38

První pomoc – 1. Uživatelská podpora IS 38/38

První pomoc – 2. Kontaktní údaje Důležité kontaktní údaje – NIDM – příjem žádostí

První pomoc – 2. Kontaktní údaje Důležité kontaktní údaje – NIDM – příjem žádostí Mgr. Nováková Jaroslava +420 246 088 239 jarka. novakova@nidm. cz MŠMT – odbor 28 – vyhlašovatel Mgr. Martina Budinská +420 234 811 331 martina. budinska@msmt. cz 39/38

Závěr • • Elektronický systém vám pomůže, ale projektovou žádost za vás nevytvoří. Při

Závěr • • Elektronický systém vám pomůže, ale projektovou žádost za vás nevytvoří. Při přípravě projektu je vhodné – nejprve • • formulovat a diskutovat věcné záměry, rozpracovat je do cílů a činností, posléze do projektových fiší s měřitelnými výstupy zpracovat projektovou žádost podle pokynů v Metodice – dbát na odbornou úroveň projektu, znalost stavu řešené problematiky, ujasněnost a propracovanost návrhu, – nezanedbat formální požadavky. • Budovat si dobré jméno organizace – – • zajistit si kvalitní personál (lidské zdroje), pracovat systematicky a dlouhodobě, zhodnotit projekt a publikovat závěrečnou zprávu sbírat kladné reference Žádná organizace není 100% úspěšná – ani při schvalování, – ani při realizaci. . . 40/38