Incentivos para innovar Objetivos Identificar los incentivos para
Incentivos para innovar
Objetivos • Identificar los incentivos para innovar en el sector privado, mediante la estrategia de generación de un entorno favorable para la innovación. • Identificar los incentivos para innovar en el sector público: a) Monetarios. b) No monetarios.
Incentivos para innovar en el sector privado Los incentivos para innovar en el sector privado, se refieren a saltar barreras y a la formación de un ambiente propicio que estimule la innovación. Estos incentivos se clasifican en: 1. Políticas del sector público para innovar (programas específicos de apoyo a empresas que innovan o desean emprender proyectos de innovación). 2. Canalizar presupuesto público con fines de innovación. 3. Formación de procesos administrativos que establezcan apoyos al proceso de innovación. 4. Formación de un marco institucional a nivel nacional, para innovar.
Limitaciones y elementos de un entorno favorable para innovar Diferentes autores concuerdan en exponer las limitaciones que existen para innovar, tanto en el sector público como en el privado. Después, establecen acciones o estrategias, que se han aplicado con éxito a nivel mundial, para mostrar los incentivos identificados que promueven la innovación dentro de las organizaciones.
Limitaciones para innovar El proceso de innovación, implica comprender que existen limitaciones sociales de tipo cultural; específicamente es la cultura de resistencia al cambio y el miedo a sobresalir. Otras limitaciones, son de tipo financiero, que implica riesgo de no recuperar costos del proceso de innovación.
Estimular la innovación formando un entorno favorable Para innovar, se requiere formar un ambiente favorable, con los siguientes factores: 1. Inteligencia de negocios. 2. Conocimiento sobre mejores prácticas. 3. Conocimiento sobre oportunidades. 4. Diversidad de personas, ideas, información y perspectivas. 5. Apertura al cambio y tolerancia. 6. Flexibilidad. 7. Creatividad.
Políticas de innovación: una estrategia nacional del gobierno, creando laboratorios para innovar. La estrategia que representa un incentivo para innovar, se orienta a promover la creación de laboratorios de alto perfil, investigación universitaria y apoyo del gobierno para generar iniciativas de investigación en las empresas.
Inteligencia de negocios, para lograr innovar La inteligencia de negocios es parte de la formación de un entorno propicio para innovar. Se refiere a la difusión de información, en donde se identifican ideas e innovaciones que se producen a nivel mundial, para aplicarlas dentro de un país.
Identificar las mejores prácticas para innovar Como parte de la formación de un entorno favorable para innovar, debe identificarse las mejores prácticas dentro de las empresas que han contribuido a formar procesos de trabajo que facilitan la innovación. Las mejores prácticas representan las habilidades técnicas.
Identificar oportunidades para innovar Más allá de la capacitación, se pueden formar “clínicas” donde se enseñe a identificar oportunidades para desarrollar habilidades tecnológicas y empresariales, con la finalidad de generar proyectos de emprendimiento.
Diversidad de diferentes factores, para innovar Es importante generar diversidad de conocimiento y experiencias, variedad cultural, contextos sociales, selección de individuos distintos; de esta manera, se generan diferentes líneas de acción con nuevas oportunidades y desafíos para innovar.
Apertura al cambio y tolerancia, para innovar Para innovar, también se requiere aceptar y responder la diversidad cultural, las prácticas sociales y religiosas, los valores sociales y, en general, la diversidad de expresiones humanas. La diversidad, conlleva a experimentar y adaptar nuevos conocimientos en un entorno heterogéneo.
Desarrollo de creatividad, para innovar Crear implica diseñar algo nuevo, pero innovar es producir un producto con éxito en el mercado. La creatividad es la capacidad que sirve de base para innovar. La creatividad implica, revisar y reformular distintos contextos, materiales, ideas y estrategias.
Incentivos para innovar en el sector público En Sánchez, L. (2013) se establece que de forma similar a las empresas, en el sector público, la mayor limitación para innovar es básicamente la cultura. El autor, sigue detallando la explicación: Quizás una de las barreras más sólidas sean los liderazgos pusilánimes, poco basados en procesos meritocráticos contrastados: sin liderazgo no hay innovación, o bien, solamente se trata de una innovación de mejora, incremental.
Incentivos para innovar en el sector público El mismo autor identifica y clasifica los incentivos para innovar, con base en las experiencias a nivel internacional del sector público: Incentivos “monetarios” Incentivos “no monetarios”
Incentivos “monetarios” 1. Días libres. 2. Certificados de reconocimiento. 3. Eventos de reconocimiento público a las personas innovadoras.
Incentivos “no monetarios” 1. Por generar innovaciones con éxito. 2. Derivadas directamente de los ingresos del proyecto innovador puesto en marcha (especialmente relacionado con proyectos de gestión de la propiedad industrial).
Bibliografía • Sánchez, L. (2013). Innovación pública; un modelo de aportación de valor. Chile: Editorial RIL Editores. Colección e-libro. • Finquelievich, S. (2014). (Editora) Innovación abierta en la sociedad del conocimiento: redes trasnacionales y comunidades locales. Buenos Aires: Editorial Instituto de Investigaciones Gino Germani, Facultad de Ciencias Sociales, UBA. Colección e-libro.
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