INACAP CONCEPCINTALCAHUANO Trabajo de seminario para optar al

INACAP CONCEPCIÓN-TALCAHUANO Trabajo de seminario para optar al título de Ingeniero Mecánico en Mantenimiento Industrial EXPOSICIÓN FINAL PLAN DE MEJORAMIENTO PARA SIERRA CINTA VERTICAL DE LINEA PRODUCTIVA ASERRADERO MADECAM LTDA. Profesor Guía: Jorge Norambuena Sanzana Patrocinante: Ángelo Muñoz Veloso Autores Juan Eduardo Fernándes Valenzuela Diego Armando Latorre Orrego Jonatan Herasmo Villegas Parra 04 -11 -2020 Diciembre de 2012 1

Contenidos de la Exposición • • • Resumen ejecutivo Formulación del Problema. Objetivos del Estudio. Funcionamiento actual de sierra cinta vertical. Descripción y características técnicas del equipo. Componentes importantes Sierra Cinta. Sistema de lubricación sierra cinta. Estructura organizacional. Programa de mantenimiento actual. Diagrama de pareto.

Contenidos de la Exposición • Análisis de los componentes mas críticos. • Análisis de Ishikawa. • Propuesta de funcionamiento del área mantención MADECAM LTDA. • Propuesta de Mantenimiento Mejorativo para Sierra Cinta Vertical 1275. • Evaluación Económica de la Propuesta de Mejoramiento. • Conclusiones. • Bibliografía.

Resumen ejecutivo • Planteamiento de método de análisis para mejorar el plan de mantenimiento preventivo para sierra cinta vertical. • Obtención de información actualizada del equipo. • Identificación y modificación de mantenimiento de la empresa. • Motivado por el incremento de trabajos en el ámbito maderero. • Aumento en los niveles de continuidad operacional. • Permite demostrar técnica y económicamente la factibilidad de tomar decisiones de intervención en el mantenimiento de Sierra cinta. 04 -11 -2020 4

Formulación del problema • Equipos de línea de producción aserradero presentan fallas que ocasionan paradas inesperadas. • Generan un impacto negativo en la productividad y funcionamiento de la empresa. • Fallas catastróficas al momento de dejar un componente llegar a su ruptura. • Alto costo y limitada disponibilidad de repuestos. • Utilización de mantenimiento a la falla. • Mantención realizada por operadores. . • Todos estos puntos mencionados anteriormente fueron otorgados por el jefe de mantención de MADECAM Ltda. Solicitando la inspección de la sierra cinta. Por lo cual buscan una propuesta concreta para mejorar la confiabilidad y disponibilidad de sus equipos. 04 -11 -2020 5

Objetivos del estudio Objetivo General: • Elaborar un Plan de Mejoramiento para la sierra cinta vertical MIT 1275. Objetivos Específicos: • Realizar un catastro de los sistemas y subsistemas que conforman la sierra cinta MIT 1275. • Confeccionar los registros de mantenimientos mas empleados para la sierra cinta en formato Excel. • Construir un plan de mantenimiento Preventivo para el equipo. • Proponer acciones que permitan el mejoramiento al actual sistema de gestión de mantenimiento de acuerdo a los recursos de la empresa. • Evaluar económica y financieramente la propuesta del plan de mantenimiento de la sierra cinta vertical MIT 1275. 04 -11 -2020 6

Funcionamiento actual de la sierra cinta 04 -11 -2020 7

Funcionamiento actual de la sierra cinta • Funcionamiento diario de 8 horas. • Actualmente se presentan fallas como: 1. Fallas en mudata debido a la desconfiguración del programa. 2. Pernos uniones y abrazaderas sueltas provocado por las vibraciones generadas en el equipo. 3. Falla hidráulica producida por perdida de presión en motor hidráulico. 4. Acumulación de aserrín en componentes móviles. 04 -11 -2020 8

Video funcionamiento sierra cinta 9 04 -11 -2020

Descripción y Características técnicas del equipo Características Técnicas Marca MIT Modelo Sierra Cinta 1275 Volantes de 1. 100, 1. 275, 1. 400, 1600 mm de diámetro Cinta 4, 6, 8, 10 Pulgadas de Ancho Brazo Radial Simple o Doble Velocidad 0 a 80 metros por minuto Sistema de alta tensión Para cinta de Corte Guías de Precisión Fijas o Móviles Sistema de Posicionamiento Electrónico o Manual Potencia 50 HP 10 04 -11 -2020

Componentes importante de la sierra cinta vertical Mi. T 1275 11 04 -11 -2020

Sistema de lubricación de la sierra cinta. 12 04 -11 -2020

Estructura organizacional 13 04 -11 -2020

Programa de mantenimiento actual 14 04 -11 -2020

Análisis de componentes mas críticos de sierra cinta vertical 1275. • Esta tabla muestra los componentes más importantes de la sierra cinta aquellos que su falla provocara una detención inmediata de la maquina, y aquellos que no son críticos ósea puede seguir funcionando por un tiempo más y arreglarse en un futuro mantenimiento. 15 04 -11 -2020

Diagrama pareto. Se muestra en esta tabla la frecuencia de falla de los componentes de la sierra cinta 1275 estos datos son parciales debido a que la empresa MADECAM no cuenta con estos datos en sus historiales de mantención, esta frecuencia la hemos establecido semestralmente 16 04 -11 -2020

Grafico pareto. Pareto estipula que el 20% de las fallas, ocasionan el 80% de los problemas. En este caso, las fallas que componen el 20% serían: Motor Hidráulico y el Mudata. Estas son las fallas que ocasionan el 80% de los problemas en el equipo. Frecuencia Absoluta Relativa (%) Frecuecia absoluta relativa (%) vs Frecuencia absoluta acumulada (%) 50% 120% 45% 100% 40% 35% 80% 30% 25% 60% 20% 40% 15% 10% 20% 5% 0% Frecuencia absoluta relativa % Motor hidraulico Mudata Sierra de Motor corte principal Volantes Frecuencia absoluta acumulada % 0% Componentes. 17 04 -11 -2020

Diagrama ISHIKAWA 18 04 -11 -2020

Propuesta de funcionamiento de área mantención MADECAN Ltda. 19 04 -11 -2020

Propuesta de mantenimiento para sierra cinta vertical MADECAL Ltda. Debido que el plan de mantenimiento existe en MADECAM Ltda. , no satisface las necesidades mínimas de una maquina, se ha implementado una pauta de mantenimiento basada en disminuir de manera considerable las fallas más Frecuentes de la maquina en estudio. Esta modalidad de mantenimiento se divide en un mantenimiento diario, mantenimiento semanal y un mantenimiento mensual, considerando parámetros de mantención recomendados por el fabricante. Otro punto a destacar es la propuesta de reorganización de trabajos de mantención. 20 04 -11 -2020

Propuesta de mantenimiento diario MADECAL Ltda. Observaciones: Realizado por : Firma 21 04 -11 -2020

Propuesta de mantenimiento semanal para sierra cinta 1275 22 04 -11 -2020

Propuesta de mantenimiento mensual para sierra cinta 1275 23 04 -11 -2020

Evaluación económica de la propuesta de mejoramiento. A continuación, se evalúa económicamente, si la propuesta de mejoramiento para el área de mantención relacionada con el equipo sierra cinta MIT 1275, es factible para la empresa MADECAM Ltda. La evaluación se realizará de acuerdo a aquellos parámetros que se consideran que pueden ser mejorados dentro del actual funcionamiento del área de mantención de la empresa. 24 04 -11 -2020

Situación económica actual de MADECAM. Situación actual sin proyecto horas de trabajo 8 h/dia horas de detención 16 h/mes Facturación 1. 550 $/pulgada Producción 1. 500 pulgadas/día producción mes 33. 000 pulgadas/mes Producción por hora 206 pulgadas/hrs 25 04 -11 -2020

ingresos Acá se refleja la situación con proyecto y se analiza lo que se esta perdiendo por detención y que pasa si disminuimos ese tiempo. situación con proyecto horas de detención 13 hrs/mes producción 619 pulgadas/mes Δ ingresos 959. 063 $/mes Δ ingresos anuales 11. 508. 750 $/año aumento 5 % anual 26 04 -11 -2020

Inversiones En este punto, se especifican todos aquellos costos de los productos, equipos o servicios necesarios para desarrollar y tener una mejora en nuestra propuesta. Específicamente se considerara como inversión aquellos equipos que analicen y mantengan una mejora en el funcionamiento de la sierra cinta, con la finalidad de obtener un control del estado de la máquina. 27 04 -11 -2020

inversiones inversión capacitación de mantenimiento y electricidad cámara termografica capacitación termografica analizador de vibraciones capacitación analizador de vibraciones Estadía y Pasajes para desarrollo de curso. cantidad 2 personas 1. 500. 000 3. 500. 000 1. 400. 000 3. 790. 000 1. 400. 000 580. 000 2 total 310. 000 11. 590. 000 Inversión por Personal reemplazante (dos semanas) Gastos Personas. Dinero. Operador. 1 175. 000 Ayudante 1 135. 000 Total de Gastos. 310. 000 precio Inversión por estadía de capacitación (dos semana) Gastos Personas. Dinero. Movilización 2 40. 000 Viáticos Estadía completa. 2 140. 000 400. 000 , Total de Gastos. 580. 000 28 04 -11 -2020

costos • En este punto, se especificara el costo que tiene la mano de obra para el desarrollo de la mantención del equipo. • Esta mantención consta de 12 hrs/mes, donde se divide en 2 horas todos los viernes de 16: 00 hasta 18: 00 hrs. Y solo un sábado al mes de 8: 00 hasta 12: 00 hrs. costos bono por mantención $ operario 150. 000 ayudante 150. 000 total costos 300. 000 total año 3. 600. 000 Aumento 5% de bonos. 04 -11 -2020 29

Flujo caja neto años + Δingreso - Δ costos - Δ inversión FCN VAN TIR 0 Tasa de descuento 15. 190. 000 -15. 190. 000 16. 221. 330 48% 1 11. 508. 750 3. 600. 000 2 12. 084. 188 3. 744. 000 7. 908. 750 3 12. 688. 397 3. 893. 760 8. 340. 188 4 13. 322. 817 4. 049. 510 8. 794. 637 5 13. 988. 958 4. 211. 491 9. 273. 306 9. 777. 467 12% Analizando los resultados obtenidos por medio de diversos cálculos se puede visualizar que el proyecto es rentable, ya que se recupera con creses las inversiones que se requieren para poder optimizar el tiempo de parada de este equipos. 04 -11 -2020 30

Conclusión • Las fallas que se presentan en la sierra cinta son consecuencia de una desorganización en el área de mantención. • Debido a la aplicación de mantenimiento correctivo, las fallas que se presentan en el equipo son severas, generando extensos periodos de mantención. • El ambiente de trabajo es un factor que acelera el deterioro de los componentes de la máquina. • Por la aplicación de malas practicas de mantención los aperadores no utilizan las planillas de mantención al momento de realizar una actividad. 31 04 -11 -2020

Conclusión • Como conclusión respecto a la evaluación económica, se considera que el proyecto propuesto es rentable, debido a que los indicadores económicos representan cifras muy alentadoras, generando ganancias en un mediano plazo. 04 -11 -2020 32

Bibliografía §Arata Adolfo; (1996) “Manual de Gestión de Activos y Mantenimiento”, 1 era Edición, Santiago, Editorial RIL 2005. §Empresa MADECAM Ltda. (2012, Septiembre 27) Bienvenidos al sitio web de la empresa [On Line]. Disponible en: http: //www. madecam. cl/ §Diccionario Oxford (2012, octubre 10) Diccionario de Sinónimos y antónimos [On Line] Disponible en: http: //www. wordreference. com § §Taxonomía del Bloom (2012, octubre 15) Taxonomía del Bloom habilidades de pensamiento [On Line]. Disponible en: http: //www. eduteka. org 33 04 -11 -2020