IMSP Spitalul Raional Ialoveni Indicatori de activitate pe

IMSP Spitalul Raional Ialoveni Indicatori de activitate pe anul 2018 Ialoveni 2019

* * A fi spital orientat catre necesitatile si asteptarile pacientilor raionului Ialoveni de a le furniza servicii medicale integrate, întru îmbunătăţirea stării de sănătate prin sporire calității actului medical. *A utiliza eficient fondurile şi a reduce la minim cheltuielile de întreținere. * A dezvolta un management performant în activitatea investiţională pentru modernizarea, reabilitarea si dotarea spitalului - Politici si obiective promovate de MSMPS.

* Staționar Secția îngrijiri cronice - 30 paturi Îngrijiri acute - 80 paturi, inclusiv: * Secţia terapie - 35 paturi * Secţia pediatrie - 20 paturi * Secţia Ob. G (platou obstetrical) - 25 paturi AMSA * Secția consultativă * Secţia ftiziopneumologie * Laborator clinico-diagnostic unificat * Imagistică medicală * Secția Reabilitare Medicală și Medicină Fizică * Farmacie spitalicească de tip închis, * Cabinet de diagnostic funcțional, * Cabinetul control medical profilactic la autogestiune

* fără categorie 10% fără categorie 25% Superioara 58% categoria II 22% categoria I 10% superioara 59%

Terapie caz. / acute Geriatrie Îngrijiri paliative Recuperare TOTAL TERAPIA caz/cronice TERAPIE TOTAL Ginecologie Lăuzie TOTAL SOG PEDIATRIA TOTAL cazuri acute Durata medie de utilizare a patului 306. 3 302. 5 345. 3 332. 9 322. 0 313. 6 228. 1 151. 9 176. 3 234. 9 247. 8 TOTAL PE SPITAL 268. 1 Profilul secţiei Durata medie de tratament Rulajul patului 7. 5 7. 8 7. 1 7. 6 7. 5 3. 7 4. 2 4. 0 7. 4 6. 2 41. 1 38. 9 48. 7 43. 8 42. 3 41. 7 61. 8 36. 6 44. 6 32. 0 39. 9 6, 6 40. 6

* 350. 0 321. 8313. 6 285. 2 289. 9 300. 0 268. 0 250. 0 234. 9 211. 0 176. 3 200. 0 2017 150. 0 2018 100. 0 50. 0 terapia SOG Prdiatria Total spital

* 9 8 8. 4 7. 9 7. 1 6. 9 7 6. 9 6 5 4. 1 4. 2 4 2017 2018 3 2 1 0 Terapia SOG Pediatria Total spital

Total SR 3216 SOG 1057 1188 57 urgent Pediatria 613 Terapia 26 1356 0 programat 1105 1000 2000 3000 4000 5000

Adresări – 9058 ( în 2017 -11018), scădere cu 17, 8% inclusiv: *Urgente – 83, 7% (în 2017 - 71, 6%) *Au fost internați – 4403 bolnavi, în 2017 – 4187, scădere cu 5, 2%. Ponderea internărilor din numărul adresărilor este de 40, 0% (în 2017 - 44. 6%), în descreștere cu - 4, 6%. Numărul internărilor programate au scăzut de la 1454 în 2017 la 1188 în 2018, cu 12, 7%. Din numărul total al pacienţilor care s-au adresat la secţia de internare şi nu au fost internaţi ( 4595 pacienţi) au fost trimişi la tratament ambulator – 3636 pacienţi (40, 1%), au fost redirecţionaţi în alte spitale – 758 bolnavi (8, 2%)

* 283 223 Boli respiratorii 215 242 Boli osteoarticulare 134 157 Patologie neurologica 320 314 boli digestive 1246 1183 Patologie cardiovasculara 118 135 Boli endocrine 56 33 traumele 215 242 Altele 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2018 2017

9 13 te le 43 al 9 ur in ar a 3 en ito . G ic 0 ap og 7 ile ro l ne u tiv 100 bo l ia og ig es 170 ol . D ap 200 ile 600 bo l m on ii ne u . p r to ra pi ap. r es 700 690 pa t e in cl lil Bo * 577 500 400 300 119 2017 5 9 2018

Secția Obstetrică Ginecologie Indicatori de proces Indicator 2017 2018 Numărul de naşteri 660 621 n/n cu greutatea mică (<2500 g) 12 11 Rata n/n cu greutatea mică (<2500 g 1, 8% 1, 7% Naşteri la vîrstă de gestaţie < 34 s-ni 0 1 Rata naşterilor cu termenul < 34 s-ni 0% 0, 1% 2 0 0, 2% 0% 1 -0, 1% 0 0 -0% 65 -9, 6% 52 -8, 3% 7 -1% 9 -1. 4% 42 -6, 3% 38 -6, 1% 196 -29, 6% 176 -28, 3% Naşteri cu asfixie Rata naşterilor cu asfixie n/n cu scorul Apgar ≤ 3 puncte la 5 Rata deceselor la copii cu m. >2500 g(din copiii decedaţi) Cezariene Rata cazurilor de inducere a naşterii Rata cazurilor de stimulare a naşterilor Rata anemiilor

* investigaţii 2017 2018 abs % Total 444729 staţionar 96303 21, 6% 109807 44% Ambulator - (AMP) 313559 70, 5% 105797 42% 26443 5, 9% 24861 10% - Sputa la BK 2135 0, 5% 2920 1, 1% -Cabinetul profilactic 2715 0, 6% 3979 1, 5% Examinarea recruților 2512 0, 5% 1581 0, 6% Analize de control al calității 9932 2, 2% 5838 2, 2% - AMSA 249903

Chart Title 45 45 32 40 35 30 Axis Title 25 20 25. 3 18. 5 17. 6 16. 5 15 16 2017 18 2018 12. 6 media RM 10 5 0 nr. Sedinte la 100 vizite ambulator nr. sedinte la serie fizioterapie pentru bolnavii din stationar (s. terapie) (%)

* 2017 vizite 2018 abs % Total 154417 100% 154493 100% Asiguraţi 136339 88, 3% 137908 89. 2% Copii 25094 18, 8% 34932 22. 6% Contra plata 13161 8, 5% 12431 8% Neasiguraţi vizite profilactice total 4917 3, 2% 4154 2. 7% 34426 22, 3% 35069 22. 7% 14796 43, 0% 15859 45. 2% vizite profilactice copii

indicatori 2017 2018 abs la 100 mii abs a 100 mii Incidența globală 93 94, 6 89 87, 6 Incidența tbc caz nou 67 68, 2 64 63 Incidența BK+ 76 38 34 35, 5 Incidența f. distructive 17 17, 2 21 21, 7 Inciodența TB la copii 2 9, 0 7 Prevalența tbc 121 125, 2 94 94, 45 Mortalitatea prin tbc 14 13, 8 8 31, 7 7, 9

*în anul 2018 Au fost investigaţi 15042 în 2017 -15607 pacienti *Cota investigațiilor radiologice efectuate bolnavilor din ambulator este 94. 6% de față de 94, 8%, în 2017 *A crescut moderat cota investigațiilor radiologice pentru staționar de la 5, 2% în 2017 la 5. 3% in 2017. *Ponderea investigațiilor efectuate personelor asigurate este de 93. 5% in 2018 –fata de 94% in 2017. *La 100 vizite ambulator au fost efectuate 5. 37 investigatii radiologice față de – 5, 33 în 2017 *La 1 bolnav în staționar au fost efectuate 0, 2 examinări radiologice, identic cu anul 2017

AMS Venituri FAOAM Ajutor umanitar Alte venituri Venituri din servicii cu plata AMSA mijloace speciale 13613. 8 8825. 2 C/Raio Alte nal surse Centru TOTAL PAS 22439. 0 1223. 7 1223, 7 130. 8 1006. 9 139, 0 1276, 7 3523. 4 28462. 8 Venituri pe contract cu CS IMAGISTICA 905621 LCD 815286 (7947) (105797)

* Cheltuieli efective la articolele principale Retribuirea muncii Medicamente Produse alimentare Energia electrică Gaze Apă şi canalizare Comunicare şi poştă Alte Cheltuieli TOTAL anul 2017 anul 2018 Progres+/_ (%) 15238200 4696600 14887610 3784934 -2, 3 -19, 4 1238002 1495995 20, 8 540400 400396 -25. 9 479000 246482 428218 228390 -10, 6 -7, 4 115820 91616 8806900 8330074 31485000 29647233 -20, 9 -5, 4 -5, 8

Cheltuieli medicamente , alimente (lei/zi/pat) 60 57. 38 46. 1 50 40 19 30 22. 63 2017 2018 20 10 0 medicamente alimentatie

* Cheltueli salariale 2018/2017(mii lei) 14887. 6 TOTAL 15238. 2 162. 9 Centru PAS 79. 2 2018 1772. 5 mijloace speciale 2017 2661. 8 5096. 1 AMSA 5007. 6 7856. 1 AMS 7489. 6 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000

Salariul mediu din venituri totale 2017/2018 Categorii de personal 2017(lei) 2018(lei) Diferența Total inst: Medici 6585, 6 6914, 24 5, 0% Personal mediu 4347, 3 4527. 5 4. 1% AMS: Medici 7261, 0 7740. 85 6, 6% Personal mediu 4521, 2 4587, 8 1, 5% AMSA: Medici 6299, 9 6425, 9 2% 4157, 2 4219. 5 Personal mediu 1, 5%

AMS+AMSA 2017 suma 2018 suma mii lei Valoarea financiar a naturala mii lei Energia electrica 234549 kw 540, 4 133467 kw 400, 4 -25, 9% Apa si canalizarea 8947 m 3 246, 5 229, 1 Gaze naturale 74309 m 3 Servicii de telcomunicatii Total: 8182 m 3 478, 5 61171 m 3 102, 0 1367, 4 -7, 0% 428, 2 -10, 5% 40, 9 -59, 1% -14, 2% -7, 0% 1098, 6 -15, 9%

* §Insuficiența de cadre medicale pe unele domenii (oftalmologie, cardiologie, reumatologie, oncologie, neuropediatrie, gastroenterologie); §Funcționalitatea joasă a sistemului informational , (SIA AMP)pentru eficientizarea procesului de programare menit să optimizeze activitățile la nivel de AMSA. §Utilaj medical depăsit, care limiteaza accesul la servicii medicale performante corespunzștoare cerințelor, dar si cheltuieli considerabile de reparație și mentenanță.

* Sporirea calitatii serviciilor medicale acordate prin implementarea standarde si ghiduri moderne de practica medicala în scopul cresterii eficientei, eficacitatii si calitatii actului medical. (cerințe ale documentelor * 1. de politici implementate de Ministerul sănătății) *2. Eficientizarea activității Spitalului prin modernizarea și fortificarea capacităților instituționale de a acorda asistenţă medicală reesind din nevoile comunitîții şi aşteptările populaţiei. *3. Îmbunătățirea managementului instituțional prin dezvoltarea şi promovarea unei culturi organizationale, îmbunătățirea managementului financiar și al resurselorla umane, promovarea în management a resurselor înalt calificate şi responsabile.

* *sporirea calitatii și diversificarea serviciilor medicale acordate populatiei, modernizarea, și fortificarea spitalului raional cu ajustarea structurii funcționale a lui în raport cu necesitățile actuale și asteptările viitoare ale pacienților, îmbunătățărea continua a stării de sănătate a populaţiei din raionul Ialoveni.