Importancia creciente de la planificacin estratgica Filosofa de












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Importancia creciente de la planificación estratégica.
Filosofía de la planeación estratégica • La PE es una actitud, una forma de vida; requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección. • Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas preescritos. • Para lograr mejores resultados los directivos y el personal de una organización deben creer en el valor de la PE y desempeñar sus actividades lo mejor posible.
Importancia de la planeación estratégica Según un estudio de Mc. Kinsey publicado en 2009, el 78% de las empresas utiliza sus planes estratégicos para evaluar el progreso de manera mensual o trimestral. La importancia de un PE radica en usarlo como una herramienta de medición. Traza el éxito o el fracaso al alcanzar las metas y objetivos de manera regular, ya sea mensual o trimestralmente.
Función de la PE • Todas las etapas del negocio pueden verse beneficiadas gracias a un plan estratégico bien elaborado. • El plan estratégico se debe elaborar antes de inaugurar una empresa y se debe usar como un documento flexible durante los primeros 12 meses de la empresa y finalmente, actualizar todos los años mientras la empresa esté vigente. • Incluso si la empresa está a punto de cerrar, tú y tu empresa pueden beneficiarse de un plan estratégico que incluya información sobre la transición de la propiedad.
Características Elementos clave a incluir: Resumen ejecutivo, Declaración de la misión, Una visión corporativa, Las industrias atendidas, Perfiles de los clientes, Descripciones de los productos y servicios, La información de la competencia,
Características Elementos clave a incluir: La estrategia de mercadotecnia y las declaraciones financieras clave, que incluyen balances contables, una declaración de ingresos y un estado de flujos de efectivo. El PE será más efectivo si es fácil de leer y comprender. Para que un plan sea efectivo se debe usar como una herramienta de medición durante todo el año.
¿Qué es un plan estratégico? • El PE une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. • Es un mapa de ruta para una empresa. • Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas. • Estas áreas comerciales se distribuyen en un sistema integrado que permite que la organización pueda trazar una ruta de manera exitosa y encaminarse a cumplir sus metas.
Actividad individual: Comprobación de lectura y estructura DRI, a través de GES • Abordar la lectura del capítulo 1: introducción a la PE • Página de la 3 a la 21 Referencia: Goodstein, L. , Nolan, T. , Pfeiffer, W. (1998). Planeación estratégica aplicada. México: Mc. Graw Hill. Recuperado de: http: //es. slideshare. net/fernandamonterroso/libro-planeacin-estrategicaaplicada
Trabajo de grupo Investigación sobre los niveles de la estrategia: • Definición, objetivos y definir los tres niveles • Trabajar en Google docs • Obtener lista de correos electrónicos por grupos. • Ponderación 5 puntos