Implementcia metodolgie TECHNOLOGY FORESIGHT v projekte ZIP Projekt

Implementácia metodológie TECHNOLOGY FORESIGHT v projekte ZIP Projekt: Žilinská politika inovačná Pracovný balík 4 Zodpovední riešitelia: doc. Ing. Matilda Drozdová, CSc. prof. Ing. Mária Rostášová, CSc.

Čo chceme docieliť RTF? n n n budúci obraz štruktúry podpory inovácií v Žilinskom kraji v nadväznosti na rozvoj inovácií v SR a v EÚ scenár žiaduceho vývoja doplnený o postupnosť krokov pre jeho naplnenie predmet konsenzuálneho akceptovania hlavnými aktérmi regiónu Regionálne Verejné a štátne inštitúcie Vzdelávacie inštitúcie Výskumné inštitúcie podniky Inovační sprostredkovatelia Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Kto sú kľúčoví hráči v RTF ? Klient, užívateľ Inštitúcia využívajúca výsledky RTFŽilinský samosprávny kraj Riadiaci výbor Vrcholný riadiaci a stratégiu určujúci útvar – vrcholní predstavitelia ŽSK, škôl, podnikov, asociácií a združení Riešiteľský tím Tím zabezpečujúci riešenie a koordináciu RTF, sprostredkujúci kontakt medzi panelmi – Žilinská univerzita v Žiline Pracovný panel Vybraní experti z regiónu, odborníci s najvyššou odbornou reputáciou - XXX Expertný panel Individuálni respondenti dotazníkového prieskumu alebo brainstormingu - vybraní experti z regiónu - XXX Referenčný panel Odborníci zo SR, resp. zahraničia - XXX Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Aká je úloha jednotlivých panelov Pracovný panel 6 -10 členov pracuje individuálne a skupinovo, odporučenia prijíma skupinovo Referenčný panel 6 členov pracuje individuálne a skupinovo, rozhodnutia prijíma skupinovo Expertný panel 30 -50 členov pracuje individuálne ? každý člen panelu zastupuje jednu problémovú oblasť, ktorá vyplynula z regionálnych analýz, hodnotí a posudzuje materiály, upravuje ich podľa vlastného odborného presvedčenia každý člen panelu nezávisle prispieva k formovaniu záverov RTF, pričom celonárodné a celoeurópske hľadiská premieta do regionálnych návrhov každý člen panelu vyjadruje prostredníctvom dotazníkového prieskumu alebo brainstormingu svoj vlastný odborný názor Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Odborné predpoklady členov PP n n n iniciátori projektu, riešitelia a spoluriešitelia projektu ZIP dlhoroční odborníci z oblasti inovácií odborníci so skúsenosťami z medzinárodných projektov spracovatelia regionálnych operačných plánov Žilinského kraja odborníci z oblasti finančného sektora vzdelávacej oblasti, oblasti technologického rozvoja, výskumu a vývoja, ochrany duševného vlastníctva, štátnej exekutívy, . . . Ø Ø tesná väzba s riešiteľským kolektívom pripomienkovanie a úprava pracovných verzií materiálov Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Úlohy riešenia členov PP Strategická úroveň o národná/európska inovačná stratégia (preštudovanie, dôležité závery), o postupy tvorby inovačnej stratégie (princípy, súvisiace materiály), o návrh na vytvorenie regionálnej inovačnej stratégie (príprava na vytvorenie regionálnej inovačnej politiky). Taktická úroveň q transformácia národnej a regionálnej stratégie do podnikových stratégií (význam vyšších stratégií pre tvorbu podnikovej stratégie), q postupy konštituovania procesu tvorby inovácií v podnikoch (vytvorenie nového procesu), q príprava podmienok pre realizáciu procesu tvorby inovácií (zmeny spôsobené prítomnosťou nového procesu a ich prijatie zamestnancami). Operatívna úroveň q smery podpory v rámci inovačnej politiky zo strany regionálnych orgánov a inštitúcií, akým spôsobom bude organizovaná podpora inovácií v regióne (existencia inovačných asistentov a pod. ), q konkrétne projekty podpory inovačných aktivít (spracovanie návrhov projektov, výber projektu pre pilotné nasadenie), q pilotný projekt podpory inovačných aktivít Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Odborné predpoklady členov RP n n n Ø projektoví manažéri z dlhoročnou skúsenosťou, top manažéri vo výskume a vývoji, riadiaci pracovníci vo významných zväzoch a branžových organizáciach, vedúci oddelení inovácií MH SR, zahraniční experti so skúsenosťami s tvorbou regionálnej inovačnej politiky. posudzovanie a pripomienkovanie finálnych verzií materiálov spracovaných PP Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Úlohy riešenia členov RP n vyjadrovanie sa a pripomienkovanie, resp. predkladanie návrhov na základe skúseností a poznatkov k úlohám pracovného panelu Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Odborné predpoklady členov EP n n n Ø vybraní experti sú odborníci v rôznych sektoroch (priemysel, výskum, školstvo, verejná správa a pod. ), riadiaci pracovníci v zainteresovaných inštitúciách (stakeholderi) odborníci schopní odpovedať na predložený dotazník alebo svojimi odbornými názormi prispieť do brainstormingu s cieľom riešiť otázky smerujúce k budúcemu obrazu inovačnej štruktúry v regióne Žilinského kraja do roku 2015 napomáhanie pracovnému panelu pri formulovaní názorov a odporúčaní spracovávaných dokumentov Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Úlohy riešenia členov EP Strategická úroveň: n tvorba mechanizmu prechodu od inovačnej myšlienky po jej úspešnú realizáciu, n hľadanie ciest pre vytváranie partnerstiev medzi prostredím univerzít a inštitúcií Va. V a podnikovou sférou, n definovanie efektívnych manažérskych postupov na základe tzv. najlepšej praxe, n vytváranie informačných databáz pre sledovanie situácie na trhu a pod. Taktická úroveň: n nájdenie možností zosúladenia ponuky a dopytu vo vzdelávaní v oblasti inovácií, n voľba vhodného mechanizmu finančného vykazovania a hodnotenia efektov inovačných aktivít, n vytvorenie proporcionálneho vyváženia ponuky a dopytu v produktovej politike efektívnym využívaním IKT, n špecifikovanie mechanizmov finančnej podpory a ich propagácia a zviditeľňovanie n vytvorenia mechanizmu efektívnej spolupráce subjektov dopytu a ponuky inovačných služieb, n nájdenie ciest pre zjednodušenie a zrýchlenie procesu uplatňovania práv duševného vlastníctva a pod. Operatívna úroveň n tvorba viacstupňového systému vzdelávania pre inovačné aktivity podnikov, n vytvorenie systému odmeňovania inovačných aktivít vo väzbe na možnosti čerpania verejnej finančnej podpory a európskych podporných fondov, n budovanie verejne dostupnej propagácie efektov inovačného angažovania firiem, n uplatnenie procesných prístupov v riadení podnikových inovácií, n vytvorenie metodík systémového prístupu riešenia podnikových inovácií vrátane zefektívnenia legislatívy v oblasti práv duševného vlastníctva, n vytvorenie systému podpory inovačných aktivít, etablovanie prospešných inovačných asistentov pre zvýšenie úspešnosti podávaných projektov, n špecifikácia spôsobov spolupráce medzi podnikmi a inštitúciami Va. V s dôrazom na odstraňovanie bariér pri nadväzovaní spolupráce a pod. Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Aká bude postupnosť krokov RTF ? Krok 3: -Spracovanie výsledného dokumentu RTF a jeho predloženie PP a RP s cieľom dosiahnutia konsenzu (majority názorov) - Verejná diskusia dokumentu RTF Krok 2: - Syntéza materiálov z analýz inovačných aktivít regiónu a ich predloženie na posúdenie a pripomienkovanie PP a RP - Príprava a realizácia dotazníkového zisťovania alebo brainstormingu v EP Krok 1: Zorganizovanie seminára „RTF“ Zostavenie PP, RP, EP Krok 0: Definovanie metodológie RTF a jej schválenie RV, prijatie záverov z regionálnych analýz Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Čo bude obsahom odborného seminára RTF ? n n n Cieľ seminára: poskytnutie informácií o metóde TF Účastníci seminára: riadiaci výbor, vybraní zástupcovia ŽSK, predpokladaní členovia panelov (na návrh RV a RT), zástupcovia stakeholderov a verejnosti (regionálni politici, zástupcovia priemyslu, škôl, výskumu, finančných kruhov, významných regionálnych podnikateľských zoskupení, združenia MSP, neziskové organizácie a záujmové skupiny, regionálne ZMOS) Program seminára: 2 hlavné prednášky, informácie o postupe riešenia projektu, 2 -3 prípadové štúdie, informácia od zahraničného partnera, diskusia Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Aká bude podstata dotazníkového zisťovania alebo brainstormingu ? Cieľ zisťovania: 1. Vytvorenie dvoch scenárov: prvý – pesimistický, kontinuálny, založený na malých krokoch zo stavu v roku 2006 k stavu v roku 2015 druhý – optimistický, skokový, predpokladajúci radikálne, pozitívne zmeny vo vytváraní podmienok pre rozvoj inovácií v regióne – ide o žiaduci scenár 2. Návrh priorít regionálnej inovačnej stratégie 3. Postupnosť krokov pre dosiahnutie žiaduceho scenára Vytvorenie Štúdie RTF, vychádzajúcej z výsledku regionálnych analýz a zisťovania v EP Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Čo sa bude očakávať od verejnej diskusie k FTF ? Cieľ verejnej diskusie: n Informácia širokej verejnosti o záveroch dokumentu Metóda: písomne, workshop, bilaterálne a multilaterálne stretnutia n Získanie odozvy z odbornej verejnosti na obsah dokumentu Metóda: e-mailom, listami n Získanie regionálneho konsenzu o vízii rozvoja, cieľoch, prioritách, postupoch Metóda: dialóg, presvedčovanie argumentmi Transfer záverov do RIS a regionálnych rozvojových dokumentov Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006

Ďakujeme za pozornosť a tešíme sa na ďalšiu spoluprácu! Zasadnutie riadiaceho výboru ZIP 11. 9. 2006