IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Pertemuan ke-9 : Kerjasama Tim Untuk Perhatian: Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak cipta.

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan: 1. Mengetahui urgensi kerjasama tim 2. Mampu bekerjasama dalam tim 3. Menciptakan tim yang solid dan efektif @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Mengapa Perlu Kerja Sama • Kebutuhan Manusia • Pembagian Tugas • Meringankan Tugas • Dilipat gandakan Pahala • Saling Menyempurnakan • Dekat dengan pertolongan-Nya Sumber: Sutikno, 2011 @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Definisi tim v Bersatu untuk mencapai sasaran bersama v Bergantung satu sama lain untuk mencapai sasaran tersebut v Tersusun untuk bekerjasama v Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka v Diberi wewenang untuk melaksanakan keputusan @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Definisi tim Suatu tim adalah sekelompok individu yang bersedia untuk: v Bersatu untuk mencapai suatu sasaran bersama v Bergantung satu ama lain untuk mencapai sasaran tersebut v Tersusun untuk bekerja sama v Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka v Di beri wewenang untuk melaksanakan Sumber: keputusan Pokras, 1995 @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan 2. Komunikasi proses transformasi informasi atau agenda dapat efektif melalui komunikasi dua arah @Tim – FPIK IPB, 2012 Kerjasama Tim

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Unsur Kerja Sama 1. Personil Sejauh mana individu mampu mengenali dirinya dan posisinya dikelompok tersebut @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan 3. Kepemimpinan, gambaran umum sebuah institusi dapat lihat gaya seorang pemimpin @Tim – FPIK IPB, 2012 Kerjasama Tim

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan 4. Kepercayaan unsur kepercayaan dapat membentuk team yang solid @Tim – FPIK IPB, 2012 Kerjasama Tim

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Karakteristik Team Work Efektif • Prinsip, tujuan dan sasaran yang jelas • Keterbukaan • Kepercayaan • Kerjasama • Kepercayaan, Komunikasi dan Manaj. Konflik • Prosedur Kerja dan keputusan • Motivasi • Ikatan Hati @Tim – FPIK IPB, 2012

Hasil kerja dari sebuah tim harus dapat diukur dan sebaikanya didefinisikan sebagai obyektif SMART q. Spesific (Spesifik) q. Measurable (dapat diukur) q. Agreed (disepakati) q. Result-Oriented (berorientasi pada hasil) q. Timed (Tepat waktu) Sumber: Pokras, 1995

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Contoh Lembar Kerja SMART @Tim – FPIK IPB, 2012 Kerjasama Tim

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Meningkatkan kerjasama tim di tengah perjalanan v Menyesuaikan peran, sasaran, peraturan dasar dan proses dengan situasi v Menegaskan kembali posedur awal v Motivasi kembali dengan pencapaiaan yang ada v Spesifikasi jangkaauan tim v Menemukan solusi secepat mungki v Delegasi tim, jika perlu @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Sirkulasi Team work Produk yang berkualitas hanya dapat dihasilkan oleh Proses yang berkualitas secara konsisten, Produk dan Proses berkualitas hanya dapat dihasilkan oleh tim yang berkualitas, Tim berkualitas dipimpin oleh Leader yang visioner dan berani untuk mewujudkan visinya. Tim akan berjalan manakala Pimpinan dan seluruh Staf memiliki Kommitmen yang tinggi dalam mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan bersama @Tim – FPIK IPB, 2012

Role play mengenai kerjasama tim Diskusikan mengapa berhasil dan mengapa gagal?

TERIMAKASIH

Referensi Kemaludin, l. 2011. Be Your Super Self: Discover step by step blueprint on how to maximize your potential. Kemaludin e-publishing house. 43 hal Pokras, S. 1995. Building High Performances Teams. Jakarta: Gramedia Rhidwan, E. 2011. The Power Of Pretending. Referensi sukses. com: 72 hal. Sutikno, RB. 2011. The Power Of 4 Q: For HR&Company Development. Jakarta: Gramedia. 471 hal.