Igreja Evanglica Kyrios O que estamos fazendo aqui

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Igreja Evangélica Kyrios

Igreja Evangélica Kyrios

O que estamos fazendo aqui ?

O que estamos fazendo aqui ?

O que foi significativo nos discipulados passados ?

O que foi significativo nos discipulados passados ?

Nossa missão

Nossa missão

Atrair o maior numero de pessoas a fim de torna-las discípulos que possam dar

Atrair o maior numero de pessoas a fim de torna-las discípulos que possam dar frutos para gloria de Deus.

Nossa visão

Nossa visão

Por meio de cultos, projetos, eventos, divulgação, atraímos a multidão, levando -os a serem

Por meio de cultos, projetos, eventos, divulgação, atraímos a multidão, levando -os a serem congregação e da congregação os tornamos discípulos, capacitados para fortalecimento do corpo de Cristo.

Estrutura do ministério

Estrutura do ministério

Para o alto Para fora Para dentro

Para o alto Para fora Para dentro

Algumas necessidades

Algumas necessidades

1. Excelência Jeremias 48. 10

1. Excelência Jeremias 48. 10

“a qualidade do ensaio é igual a qualidade do desempenho, a pratica é essencial

“a qualidade do ensaio é igual a qualidade do desempenho, a pratica é essencial para a performance perfeita” Dr. Alan s. Gregerman

“Quase ninguém encara o trabalho como espetáculo, as estratégias e as táticas como roteiro

“Quase ninguém encara o trabalho como espetáculo, as estratégias e as táticas como roteiro desse espetáculo, os colegas como atores, e as instalações e os equipamentos da empresa como cenário e o palco, tão pouco ninguém vê os clientes como publico que assiste ao espetáculo e algumas vezes participa dele” Dr. Alan s. Gregerman

2. RELACIONAMENTOS BASEADOS NO AMOR João 17. 20 a 23

2. RELACIONAMENTOS BASEADOS NO AMOR João 17. 20 a 23

2. RELACIONAMENTOS “Um é um numero muito pequeno para se alcançar a grandeza”

2. RELACIONAMENTOS “Um é um numero muito pequeno para se alcançar a grandeza”

“ em igualdade de condições, ganha a pessoa que mais agrada. Mas quando as

“ em igualdade de condições, ganha a pessoa que mais agrada. Mas quando as condições não são as mesmas a pessoa que mais agrada vence também”

“Quando as pessoas não gostam de você, tentam prejudica-lo, se não conseguem prejudica-lo não

“Quando as pessoas não gostam de você, tentam prejudica-lo, se não conseguem prejudica-lo não ajudam. Se são obrigados ajudar, não torcem pelo sucesso, quando torcem para você fracassar as vitórias da vida são vazias. ” John Maxwell

3. Crescimento pessoal e espiritual Oseías 6. 3

3. Crescimento pessoal e espiritual Oseías 6. 3

“Se você não tentar se aprimorar diariamente, esse pode ser o seu destino. Você

“Se você não tentar se aprimorar diariamente, esse pode ser o seu destino. Você ficara plantado no mesmo lugar, fazendo as mesmas coisas por anos e anos, mas nunca conquistando novos territórios, ou vencendo novas batalhas” John Maxwell

“O inferno começa no dia em que Deus mostra uma visão plena de todas

“O inferno começa no dia em que Deus mostra uma visão plena de todas as coisas que deveríamos ter conquistado, de todas os dons que desperdiçamos, de tudo que deveríamos ter feito e não fizemos” Gian Carlo Menotti, vencedor do premio Pulitzer

“O problema de muitas pessoas é que elas querem que as coisas continuem as

“O problema de muitas pessoas é que elas querem que as coisas continuem as mesmas e mesmo assim melhorem” John Maxwell

“Se uma pessoa gastar uma hora por dia na mesma coisa por cinco anos,

“Se uma pessoa gastar uma hora por dia na mesma coisa por cinco anos, ela se tornara um especialista nisso” Earl Nigthingale – Escritor e orador

4. Santidade I Tess. 5. 23 Heb. 12. 14

4. Santidade I Tess. 5. 23 Heb. 12. 14

“ Sem santidade não há prosperidade” Salmo 1

“ Sem santidade não há prosperidade” Salmo 1

Para viver as promessas de Deus é preciso se separar para esse Deus, por

Para viver as promessas de Deus é preciso se separar para esse Deus, por que Deus não divide sua gloria com ninguém

5. Coração de Servo Mc. 10: 45

5. Coração de Servo Mc. 10: 45

5. Coração de Servo “O meu desejo humano de ser reconhecido como grande algumas

5. Coração de Servo “O meu desejo humano de ser reconhecido como grande algumas vezes supera o meu chamado para ser um servo nas ruas da minha cidade”

“ O verdadeiro teste do servo e ver se ajo como servo quando sou

“ O verdadeiro teste do servo e ver se ajo como servo quando sou tratado como um deles. . . “todos gostamos de ser chamados de Servos de Deus, até sermos tratados como servos”. C. G. Wilkes

“Os lideres servos seguem Jesus em vez de buscarem uma posição”. C. G. Wilkes

“Os lideres servos seguem Jesus em vez de buscarem uma posição”. C. G. Wilkes

6. Trabalho em equipe Mc. 3. 25

6. Trabalho em equipe Mc. 3. 25

6. Trabalho em equipe “Não foque em vencer o campeonato mas em formar o

6. Trabalho em equipe “Não foque em vencer o campeonato mas em formar o melhor time” John Wooden

“ninguém gosta de se aproximar de pessoas que só pensam em si mesmas. Ao

“ninguém gosta de se aproximar de pessoas que só pensam em si mesmas. Ao contrario quase todo mundo prefere estar perto de pessoas generosas”

“A coisa mais difícil para quem faz parte de um time é sacrificarse. È

“A coisa mais difícil para quem faz parte de um time é sacrificarse. È muito fácil tornar-se egoísta no ambiente de equipe e jogar para si. Dizer reconheço minha função e vou jogar para você não é fácil” C. G. Wilkes

7. Investimento pessoal “Geralmente gastamos tempo prioritário com pessoas problemáticas quando deveríamos gastar com

7. Investimento pessoal “Geralmente gastamos tempo prioritário com pessoas problemáticas quando deveríamos gastar com gente com potencial” John Maxwell

7. Investimento pessoal Heb. 13. 17 Tito 3. 10

7. Investimento pessoal Heb. 13. 17 Tito 3. 10

“ Critérios para o John Maxwell – com quem devo investir meu tempo¨ 1.

“ Critérios para o John Maxwell – com quem devo investir meu tempo¨ 1. Valor para equipe 2. Habilidade natural 3. responsabilidade 4. Noção do tempo 5. Potencial 6. DISPOSICAO DE SER MENTORADO

“ Nenhum executivo jamais perdeu por ter subordinados qualificados e eficazes” Peter Drucker

“ Nenhum executivo jamais perdeu por ter subordinados qualificados e eficazes” Peter Drucker

8. Dons e ministérios Ef. 4. 12

8. Dons e ministérios Ef. 4. 12