Identifier des priorits et des stratgies potentielles ENVISAGER
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Identifier des priorités et des stratégies potentielles ENVISAGER L’AVENIR DU PROGRAMME GLOBAL DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ET DE SON RÉSEAU DE FACILITATEURS Bangkok — THAÏLANDE 6 au 9 mars 2017
Récapitulatif • Les fonctions des facilitateurs ont augmenté : Ø Conseil Ø Elaboration de contenu Ø Médiation Ø Promotion • Cela soulève des questions liées à la formulation du rôle des facilitateurs (identité) • Les facilitateurs deviennent des « agents de la mise en œuvre » de la Convention 2 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH
Récapitulatif • Avantages et défis pour les facilitateurs travaillant dans leur propre pays, dans leur région et dans plusieurs régions • Le réseau se créée une histoire et une réserve d’expériences, de connaissances et de compétences pour mettre en œuvre la Convention • Effet d’entraînement du programme CAP (créer des réseaux à partir des réseaux existants) 3 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH
Récapitulatif • Quel niveau d’encadrement/type de structure est nécessaire pour les facilitateurs et le réseau • Comment peut-on identifier les structures qui assure que les formations des formateurs soient poursuivies de manière indépendante et viable 4 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH
L’avenir du programme CAP • Renforcement des capacités institutionnelles • Développer une compréhension institutionnelle de la sauvegarde du PCI et du développement durable (éviter d’imposer des concepts/un jargon aux communautés) • Identifier des partenaires institutionnels adéquats pour soutenir le programme CAP dans les pays • Développer des mécanismes de suivi et d’évaluation 5 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH
L’avenir du programme CAP • Élargir davantage le programme CAP à d’autres thématiques pour faire face aux défis de la mise en œuvre • Améliorer le format/rendre plus attrayants les matériels de formation, notamment pour les jeunes • Développer une approche s’appuyant sur des notes d’orientation sur des sujets spécifiques 6 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH
L’avenir du réseau • Capitaliser sur les compétences collectives et l’expérience du réseau • Regrouper les compétences des facilitateurs autour de thèmes principaux • Adapter les activités de formation pour les membres du réseau pour prendre en compte le nombre grandissant de thèmes et de fonctions (thématique et pédagogique) 7 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH
L’avenir du réseau • Recher des partenariats, des réseaux, etc. pour étendre et soutenir le programme CAP • Envisager un cadre pour le réseau pour refléter ces nouveaux développements et le rôle grandissant des facilitateurs • Renforcer les formations des formateurs à l’échelle nationale afin de mettre en œuvre le programme de façon indépendante 8 © All Rights Reserved: UNESCO/ ICH