IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS IDENTIFICACION

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS: “ENTORNO CAMBIANTE”

INTERACCIÓN DEL RIESGO

PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO

PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO

SECUENCIA DEL MANEJO DEL RIESGO MANEJAR EL RIESGO Ø Identificar Ø Evaluar Ø Gestionar Ø Controlar Requiere: Ø Trabajo en equipo

CUAL ES EL OBJETIVO? Ø Ø Minimizar los riesgos Controlar las variables Incorporar acciones Preventivas/correctivas

MANEJO DEL RIESGO • Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. • • Elemento 2: identificación de peligros y evaluación de riesgos. Pilar central de nuestra gestión preventiva

MANEJO DEL RIESGO

MANEJO DEL RIESGO • ENFOQUE DE PROCESOS • ANÁLISIS CRITICO • MEJORAR LA INDENTIFICACION DE PELIGROS • MEJORAR LA EVALUACION RIESGOS • DEFINICION DE HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS

ENFOQUE DE PROCESOS PROCESO • Se entiende como un conjunto de operaciones que permite que las corrientes de entrada (materias primas, energía, recursos, equipos) se transformen en las corrientes de salida (productos, subproductos, residuos, emisiones) • Tiene siempre un “objetivo” una “razón de ser”

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN • Materias primas • Insumos • Equipos • herramientas • Recursos humanos • Productos • Residuos sólidos • Emisiones • Residuos líquidos Atender los requerimientos del mercado en forma oportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la calidad de nuestros productos requerida por nuestros clientes.

SUBPROCESO • Funciones o etapas claves; secuénciales o en paralelo, que necesariamente se deben realizar para cumplir el “objetivo” o la “razón de ser” del proceso (Producción de Cemento). • Un Subproceso cumple un objetivo específico, el cual no se repite dentro del proceso

SUBPROCESOS O FUNCIONES PRINCIPALES • Recepción y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer de MP al Proceso) • Fabricación Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para el producto deseado) • Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los productos para despacho a clientes) • Despacho a clientes (Entrega producto al cliente según condiciones) • Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad del producto) • Mantención Planta (Asegurar la continuidad del proceso)

ENFOQUE DE PROCESOS ACTIVIDADES • Acciones o actividades que se realizan para cumplir el objetivo específico de un subproceso • Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer, Qué necesito? • Se asocia a la interacción con el puesto de trabajo.

PROCEDIMIENTO DE MANEJO E IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS • Definición de Procesos, Sub-Procesos y Actividades • Caracterización Inicial de Actividades • Identificación de Peligros de Sy. SO • Identificación de Riesgos y Sy. SO

ØIdentificación de peligros ØIdentificación de consecuencias

• Probabilidad Base • Frecuencia • Interacción Hombre- Fuente Peligrosa • Consecuencia (Se relaciona con los Peligros identificados) PROBABILIDAD EVALUACIÓN DEL RIESGO (P+C)

• Proceso de Identificación : Reconocer áreas y Agentes. • Proceso de Evaluaciones Diagnósticas: Descubrir los Puestos vulnerables. • Proceso de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de Trabajo Críticos. • Programas de Trabajo para Agentes Críticos: Disminuir el Riesgo de Enfermedad Profesional. - Programa Vigilancia Médica - Programa de Vigilancia Ambiental - Programa de Capacitación - Programa de Gestión de EPP • Indicadores: Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas. • Procedimiento Documentado para la Gestión de SO: Asegurar la mejora continua del proceso.