IDENTIFICACION DE CONDUCTAS METODOS CONDUCTUALES Hans Isa Aguirre

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IDENTIFICACION DE CONDUCTAS: METODOS CONDUCTUALES Hans Isaí Aguirre Ccerare 6 de marzo de 2018

IDENTIFICACION DE CONDUCTAS: METODOS CONDUCTUALES Hans Isaí Aguirre Ccerare 6 de marzo de 2018

Mis comentarios de hoy reflejan mi propio punto de vista. No necesariamente reflejan la

Mis comentarios de hoy reflejan mi propio punto de vista. No necesariamente reflejan la opinión del INDECOPI, de cualquier Comisionado individual, o de cualquier otra persona. Gran parte del contenido teórico de esta presentación ha sido acogida de “LATIN AMERICAN AND CARIBBEAN COMPETITION FORUM”, Sesión III: Promoviendo la competencia efectiva en los procesos de compras públicas -- Documento de base de la Secretaría de la OCDE -- 12 -13 de abril 2016, Ciudad de México, México.

CONTENIDO • I. -INTRODUCCIÓN • II. -HIPOTESIS COLUSORIA • III. -EFOQUE ESTRUCTURAL VS ENFOQUE

CONTENIDO • I. -INTRODUCCIÓN • II. -HIPOTESIS COLUSORIA • III. -EFOQUE ESTRUCTURAL VS ENFOQUE CONDUCTUAL • IV. FILTROS CONDUCTUALES • IV. 1. -FILTROS DE PRECIO • IV. 2. -FILTROS DE CANTIDAD • IV. 3. -FILTROS DE CAPACIDAD DE PRODUCCION • IV. 4. -FILTROS DE COSTOS PAG 3

I. - INTRODUCCIÓN: Derecho de la competencia Control de conductas Control de estructuras Abuso

I. - INTRODUCCIÓN: Derecho de la competencia Control de conductas Control de estructuras Abuso de posición de dominio Ex ante Practicas colusorias Ex post

I. - INTRODUCCIÓN: Definición de colusión: situación donde empresas competidoras acuerdan no competir Tipos

I. - INTRODUCCIÓN: Definición de colusión: situación donde empresas competidoras acuerdan no competir Tipos de colusión: Explícita (cartel) y tácita Nota: La colusión es inherentemente difícil de identificar económicamente ya que no acredita fehacientemente la existencia de un cartel

 • II. -HIPOTESIS COLUSORIA • El cartel es viable solo si es sostenible

• II. -HIPOTESIS COLUSORIA • El cartel es viable solo si es sostenible • Juego repetido • Recompensas y castigos • Es sostenible si se obtienen mayores beneficios de coludir que de competir

 • II. -HIPOTESIS COLUSORIA • Fases del cartel Estacionaria Transición Fuente: (Conor 1998)

• II. -HIPOTESIS COLUSORIA • Fases del cartel Estacionaria Transición Fuente: (Conor 1998) Transición

 • III. -EFOQUE ESTRUCTURAL VS ENFOQUE CONDUCTUAL Dos Enfoques • Enfoque Estructural: •

• III. -EFOQUE ESTRUCTURAL VS ENFOQUE CONDUCTUAL Dos Enfoques • Enfoque Estructural: • Suele implicar el filtrado de una serie de sectores o mercados con el fin de identificar aquellos que muestran características que los hacen más vulnerables a la colusión. • Enfoque Conductual: • Está diseñado para señalar conductas en empresas o resultados de mercado que pudieran hacer sospechar que esas empresas han incurrido en colusión

IV. - Filtros Conductuales: • Según Harrington: • La evaluación conductual se centra en

IV. - Filtros Conductuales: • Según Harrington: • La evaluación conductual se centra en el impacto de la coordinación sobre el mercado: Precios Patrones Cantidades Capacidad de Producción Costos

IV. 1. - Filtros de Precios: • Altos precios de la lista de precios

IV. 1. - Filtros de Precios: • Altos precios de la lista de precios y la reducción en la variabilidad de precios a lo largo de los consumidores. • Una serie de incrementos de precios precedidos por una desgarbada reducción de precios (Porter 2005: Guerra de precios indicio de colusión). • Incrementos de precios y reducción de importaciones (Reparto de mercado) • Precios de las empresas fuertemente correlacionadas • Alto grado de homogeneidad entre empresas en el precio del producto y otros precios auxiliares al producto (ejemplo: precio de transporte)

IV. 1. - Filtros de Precios: • Baja variabilidad en los precios Fuente: (Conor

IV. 1. - Filtros de Precios: • Baja variabilidad en los precios Fuente: (Conor 1998)

IV. 1. - Filtros de Precios: • Una diferencia considerable entre los precios de

IV. 1. - Filtros de Precios: • Una diferencia considerable entre los precios de distintas áreas geográficas podría indicar que el mercado con el nivel más alto estuviera sufriendo colusión. Provincias Lima

IV. 2. - Filtros de Cantidades : • Muchos cárteles orientan sus esfuerzos a

IV. 2. - Filtros de Cantidades : • Muchos cárteles orientan sus esfuerzos a estabilizar las cuotas de mercado. Por ello, unas cuotas de mercado estables durante mucho tiempo pueden servir para detectar la presencia de un cártel. Por ejemplo, los acuerdos para repartirse consumidores o regiones geográficas podrían tender a reducir la variación en las ventas de ese miembro del cártel. CASO PRÁCTICO 1: OXÍGENO MEDICINAL • Hay un conjunto de empresas para las cuales cada una de sus cuotas de mercado respecto al total del subconjunto de empresas es altamente estable en el tiempo. • Participación de mercado entre empresas negativamente correlacionada en el tiempo

IV. 2. - Filtros de Cantidades : ¿Un error Fatal? Caso Práctico 2: Productos

IV. 2. - Filtros de Cantidades : ¿Un error Fatal? Caso Práctico 2: Productos no Homogéneos (100%)

IV. 3. - Filtros de Capacidad de Producción: 1. Algunos cárteles podrían inducir restricciones

IV. 3. - Filtros de Capacidad de Producción: 1. Algunos cárteles podrían inducir restricciones a la producción limitando la capacidad real de sus miembros, o bien su capacidad de expandirse. CASO PRÁCTICO 3: Estructura del Sector Agroindustrial

IV. 4. - Filtros de Costos: Un filtro puede detectar una posible colusión cuando

IV. 4. - Filtros de Costos: Un filtro puede detectar una posible colusión cuando los niveles de los precios no reflejan los costos, o bien no responden a turbulencias en los costos.

V. - CUESTIONES FINALES Liniency program (delación compensada) Casos de Interés Reclamos de los

V. - CUESTIONES FINALES Liniency program (delación compensada) Casos de Interés Reclamos de los alumnos. Sugerencias del profesor.

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