Ideas herramientas y nuevas tecnologas para el trabajo

“Ideas, herramientas y nuevas tecnologías para el trabajo colectivo y en red” 23 y 24 de noviembre de 2009 Este taller forma parte de Red en Movimiento, un programa de capacitación en ideas, herramientas y nuevas tecnologías de trabajo en redes artísticas y culturales impulsado por la Red Sudamericana de Danza. Este proyecto cuenta con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo – AECID y el Centro Cultural de España en Chile.

Contenidos • Qué significa trabajar en red • Qué dinámicas son propias de las redes (características/ dificultades) • Modelos de organización: Red Sudamericana de danza Red Nacional de Creadores- Venezuela Red Latinoamericana de arte y transformación social

¿Qué es una red? La red no es un fin en si mismo, sino que es un medio. Favorece y construye una forma de organización alternativa para el desarrollo de proyectos colectivos.

La noción de red está reñida fundamentalmente con el concepto de centralidad. Cuestionamos también nociones como adentro, afuera, lo de arriba o abajo. Aparece una nueva temporalidad: el tiempo de la construcción colectiva, diferente del tiempo de los relojes.

La apuesta es por la organización, entendida como el formato que cada red tiene y como las capacidades adquiridas por sus miembros a través del quehacer conjunto. Esta capacidad colectiva de generar organización construye poder, entendido como una fuerza que produce cosas, invita a la acción, desarrolla ideas dentro de un grupo.

Una red implica la articulación entre distintos actores, de forma permanente o regular. No es la mera vinculación entre grupos o personas sino que busca un nexo diferencial sostenido en el tiempo por sus integrantes o “miembros”, quienes velan en forma conjunta por la concreción de las propuestas y por la sostenibilidad de la red como estructura.

REM, Buenos Aires 17 al 20 de noviembre 2009

Las redes pueden tener distintos perfiles alcances territoriales, ser temáticas o multitemáticas. Pero en todos los casos proponemos que sean multiactorales. Desde nuestro punto de vista, se enriquecen además si las pensamos con una mirada asociativa.

Participar en la red Es ser protagonista, incidir en la toma de decisiones. Sobre todo cuando se trabaja a distancia es importante consolidar espacios y criterios de participación. Se puede ser miembro de una red asumiendo distintos niveles de compromiso. Estos espacios de participación se determinan según la implicancia de las personas en el sistema de toma de decisiones y las responsabilidades que éstas asumen dentro del sistema de trabajo.

Ser miembro de una red significa Pertenecer a un colectivo más grande que el propio proyecto y aportar a su construcción. Aceptar un sistema de trabajo basado en la retroalimentación. Se aporta al conjunto y se recibe del conjunto: intercambio de ideas, reconocimiento de pares, contactos, apoyos, recursos. Adoptar una doble pertenencia, a una iniciativa propia y a la red como organización.

La articulación regional Pertenecer a un colectivo más grande que el propio proyecto y aportar a su construcción. Aceptar un sistema de trabajo basado en la retroalimentación. Se aporta al conjunto y se recibe del conjunto: intercambio de ideas, reconocimiento de pares, contactos, apoyos, recursos. Adoptar una doble pertenencia, a una iniciativa propia y a la red como organización.

Tenemos que tener en cuenta La distancia geográfica El costo económico que supone establecer vínculos regionales La comunicación e interacción en escenarios de diversidad cultural El ensamble de requerimientos locales y regionales El equilibrio necesario entre autonomía y consenso Conservar las particularidades y buscar aspectos comunes

Principales beneficios del trabajo en red • • Mayor facilidad para resolver problemas Posibilidad de potenciar el intercambio Optimización de recursos Generación de espacios abiertos de participación Ampliación de la mirada y perspectiva Consolidación de un actor grupal fuerte Instalar nuevas capacidades Mayor protagonismo a través de la toma de decisiones en forma colectiva

Algunos riesgos o tensiones • Tensión entre la identidad individual (del grupo) y la identidad colectiva (de la red en su conjunto). • Equilibrio entre estructura y proyectos. • Atención permanente para sostener la vitalidad de los grupos de trabajo como espacios de decisión. • Tensión entre la modalidad de trabajo en red/colectivo como elección o como imposición del mercado (Cuánto de esta organización parte de nuestras ideas y principios y cuanto de ella es impulsado por los medios que el sistema nos ofrece para actuar) • Tensión en la búsqueda de una nueva ética del trabajo (Cuáles son las nuevas responsabilidades de este individuo múltiple)

Perú en Danza, 2007

La idea como herramienta ¿Cómo trabajar en contextos de diversidad y desde una perspectiva grupal Es necesario adquirir conocimientos nuevos, ya que el saber sobre técnicas destinadas a una labor individual no es el mismo que se requiere para el trabajo colectivo. Es necesario desarrollar ideas que más que recetas funcionen como guías aplicables a cada organización en particular. Hay tres grandes grupos de herramientas a tener en cuenta: para desarrollar proyectos colectivos, para fortalecer a los grupos humanos que sostienen proyectos y para mejorar los mecanismos de comunicación internos y externos.

Planteamos el PROBLEMA (diagnóstico) como punto de partida para desarrollar herramientas. A partir de una REFLEXION COLECTIVA podrán aparecer posibles estrategias de resolución del problema. Buenas IDEAS que, cruzadas con algunos mecanismos, PROCEDIMIENTOS, se transformarán en HERRAMIENTAS.

REDSD Red Sudamericana de Danza es una iniciativa de integración y colaboración entre diversos Actores de la danza y la cultura pertenecientes a los países de América del Sur, con proyección a Centroamérica, México y el Caribe y en articulación con otras redes.

META Contribuir al enriquecimiento de las relaciones latinoamericanas en el área artística y cultural, específicamente en la danza, proyectando un espacio de intercambio y desarrollo.

PERFIL RSD Potenciamos y complementamos proyectos e iniciativas regionales Nuestros espacios de planificación y gestión de proyectos son participativos y horizontales, a escala local, regional e internacional Promovemos la vinculación y articulación entre distintos actores de forma permanente. El formato de la RSD es semi-presencial

INSERCION REGIONAL La RSD nace en el 2000 Participó en más de 100 actividades regionales Creó la plataforma virtual www. movimiento. org Ha realizado 8 encuentros anuales: Santiago de Chile / Montevideo, Uruguay / Araraquara, Brasil / Caracas, Venezuela / Río de Janeiro, Brasil/ Recife, Brasil/ Bahía, Brasil

La red se articula mediante vínculos entre personas y organizaciones de aproximadamente 28 Argentina Bolivia Brasil ciudades de América Latina: Buenos Aires, Neuquén, Rosario, Mendoza, Córdoba La Paz, Cochabamba Recife, Salvador de Bahía, San Pablo, Río de Janeiro, Porto Alegre, Uberlandia, Belo Horizonte, Teresina Santiago, Valparaíso Bogotá, Medellín La Habana Quito, Guayaquil México D. F. Asunción Lima Montevideo Caracas, Mérida Chile Colombia Cuba Ecuador México Paraguay Perú Uruguay Venezuela América Central

ÁREAS DE ACCIÓN CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO DO SETOR COMUNICAÇÃO E DIFUSÃO ÁREAS DE ACCIÓN MOBILIDADE, CIRCULAÇÃO E INTERC MBIO ARTÍSTICO PRODUÇÃO EComunicación DIFUSÃO DO CONHECIMENTO Creación y circulación SUSTENTABILIDADE, Formación COOPERAÇÃO E COLABORAÇÃO REGIONAL Vinculación interredes Encuentros anuales y regionales

PROYECTOS La RSD siempre se asocia con distintos actores para planificar y concretar proyectos. Según el nivel de compromiso tomado por la RSD los identificamos como: Propios – involucran a toda la red y son producidos y administrados por ésta. Donde la red colabora – propuestas presentadas a la red donde ésta apoya su gestión.

PROPIOS Encuentros Regionales Red social www. movimiento. org Documentales, publicaciones Programa de capacitación Red en Movimiento Sistematización Territorios en Red

DONDE LA RED COLABORA Laboratorio - esferas de experimentación en danza Lazos: La danza en contacto con sectores vulnerables PCIPC - Programa de circulación e intercambio regional articulando artistas y espacios de difusión para la danza Diagnóstico - sobre la educación formal en danza en distintos contextos latinoamericanos para elaboración de una propuesta de implementación de estudios de postgrado y/o nivelación de escolaridad Sur Info - sitio web con información sobre los principales festivales, espacios, articuladores y publicaciones de Sudamérica, Cuba y México. Iniciativa de la Compañía Gilles Jobin realizado por Bonito & Compri en articulación con la RSD Red Centroamericana de Danza – Creación del primer sitio web de la danza centroamericana / Talleres de capacitación

LOGROS Y DESAFÍOS • Consolidación de una identidad en el ámbito de la danza internacional. • Entramado de creadores, gestores, productores de danza en Sudamérica, inexistente hace 10 años • Reconocida plataforma virtual de circulación e intercambio de información • Sistematización de la propia experiencia • Modalidad de trabajo específica • Producción colectiva de conocimiento

LOGROS Y DESAFÍOS • Consolidar un actor regional fuerte que pueda incidir en las políticas culturales • Entender a la red no como institución sino como organización colectiva, dinámica, cambiante • Profesionalización y participación ampliada • Desequilibrio en el alcance a medios tecnológicos en la región • Proyectos regionales sostenibles, atendiendo a las distintas realidades locales (posibilidades reales) • Formación de multiplicadores entre las nuevas generaciones de artistas, gestores y productores • Discusión sobre nuevas modalidades de organización colectiva

COMO PARTICIPAR EN LA RSD Visitando www. movimiento. org § Inscribiéndote en nuestro banco de datos recibirás nuestros boletines § Ingresando información de actividades las difundiremos Participando en nuestras actividades Proponiendo a la RSD iniciativas o proyectos que consideres relevantes y de interés para su desarrollo regional

RED NACIONAL DE CREADORES/AS EN DANZA

Situación inicial

Situación inicial -Trabajo individual grupal -Dispersión de recursos, voluntades, esfuerzos

Situación inicial -Carencia de una organización nacional para el sector -Pocas agrupaciones reciben apoyo directo del estado (se estima que sólo un 20% de las agrupaciones de danza reciben convenios de cooperación a fines de 2008)

Situación inicial -No hay política de apoyo alternativo para quienes no reciben un subsidio directo -Carencia de una base de datos actualizada de creadoresas, agrupaciones e instituciones vinculadas con la danza.

Situación inicial -No hay espacios propios para la difusión del trabajo de las agrupaciones de danza (sitios webs, publicaciones oficiales, etc). Las únicas iniciativas son privadas y no tienen una sustentabilidad garantizada ni alcance nacional.

Situación inicial -No hay proyectos impulsados por el IAEM o el Ministerio de Cultura destinados a mejorar o crear espacios para las AEM. La única iniciativa es la Red de Espacios Escénicos, a través de la cual solo se realizan ciertas mejoras técnicas en las salas donde ya se está programando.

Situación inicial -Poco diálogo entre el IAEM y las diversas representaciones del Ministerio y del Gobierno Nacional, Regional, Estadal y Municipal

Metas -Conformar la Red en los 24 estados -Realizar el Encuentro Nacional de Danza

Metas Elaborar un Plan Nacional de Danza para el período 2010 -2013.

La RED hoy

Dificultades -Desconfianza hacia el estado, entre otras razones, por el exceso de burocracia. -El sector no se reconoce a sí mismo en sus logros (individualismo, egoísmo, etc. ) ello no ha dejado que se desarrolle e influye directamente en las posibilidades de organización.

Dificultades -La Red es un lineamiento del estado dimensionado para generar un nuevo modelo organizacional, sin embargo, el hecho de que no haya surgido como propuesta, desde las bases de la danza, la convierte en una dificultad para su promoción y gestión.

Logros -Proceso de organización-Unión (empezamos a saber cuántos somos, donde estamos y qué hacemos) -Inclusión de colectivos creativos históricamente invisivilizados

Logros El trabajo conjunto les ha permitido a los creadores comprender y respetar las diferencias - -Intercambios autogestionados entre redes estadales (con la participción de Lara, Carabobo, Táchira, Vargas y Monagas)

Logros -Realización de Mesas técnicas para definir colectivamente la asignación de convenios -Reconocimiento político: se incorpora un miembro de las redes a los gabinetes estadales

Logros Articulación del colectivo dancístico con instancias de poder comunal: 309 consejos comunales y 33 salas de batalla social vinculados a la red 600 agrupaciones miembros 1400 personas miembros

Logros 284 reuniones autogestionadas por las redes 113 reuniones con apoyo de la DND 98 actividades promovidas por las redes (talleres, acciones artísticas, etc) 18 Intercambios entre las mismas redes 5 nuevos sitios web (Nacional, Lara, Vargas, Carabobo, Zulia)

Desafíos • Deconstruir el estado burocrático • Consolidar las redes de los estados que aún están en proceso • Construir el Sistema Nacional de Artes Escénicas y Musicales articulando estrategias con las Redes

Desafíos • Metas y objetivos concretos en consonancia con todo el país y con el modelo político queremos, que permitan visualizar el camino a recorrer, comprendiendo la flexibilidad que debe tener en ese andar.

Desafíos El sector de la danza debe entender que para la DND la red no es el cumplimiento de un trabajo administrativo o de la institución, debe asumir la apropiación de la organización, pues esta por el sector mismo, en pro de él y los colectivos son los elementos necesarios para conformar la organización.

RED LAZOS

Descripción Lazos, “La danza en contacto con sectores vulnerables de la sociedad de América Latina y El Caribe – integración a través del trabajo en red” es un proyecto regional. Busca relevar los procesos que inciden y transforman nuestra sociedad a partir de la danza como herramienta de inclusión social, Reconstruir la memoria colectiva de las comunidades, Favorecer la expresión sociocultural de diversas regiones a través del hecho artístico contemporáneo y del intercambio de experiencias concretas.

Modalidad de trabajo Para esto conformamos un escenario (virtual y presencial) donde se ponen en reflexión y contacto diversas experiencias y perspectivas, acercándonos más a una integración regional y generando nuevas estrategias colectivas. Reuniones regulares de trabajo via internet Espacios presenciales anuales para planificación

Lineas de acción y Actividades Relevamiento y sistematización Encuentros regionales Danza y Ciudadanía Durante el 2008 se realizó el primer Encuentro Lazos en Lima- Perú, en el marco de Perú en Danza, organizado por ALTERNATIVANDANZAS En septiembre de 2009 realizamos Lazos Cochabamba, con la participación de Lima, Caracas, Uruguay, Cochabamba, La Paz y Buenos Aires El siguiente Encuentro Lazos se realizará en Caracas - Venezuela en Octubre del 2010. Se espera contar con la participación de nuevos proyectos de América Latina y El Caribe

Grupo promotor El grupo de gestión de Lazos esta dedicado a coordinar las líneas de acción y optimizar su funcionamiento y está conformado por: • Bolivia: Ana Cecilia Moreno –Proyecto Nuevas Formas de Expresión de la compañía Atempo Danza. • Perú: Lucía Bacigalupo, Mayra Valcárcel, Inés Coronado - de ALTERNATIVA Sección de Proyectos de la Escuela de Danza Contemporánea de la Pontificia Universidad Católica del Perú. • Venezuela: Alejandra Peña – UNEARTE, Cátedra de Danza Comunitaria Decanato de Danza de la Universidad Nacional de las Artes de Caracas Venezuela, Estrella Camejo, Instituto de las Artes Escénicas y Musicales del Ministerio de Cultura y Maria Claudia Rossell, integrante de movimientos sociales. • Uruguay: Tamara Chiz, Triana Fernández – Espacios Inventados. Lazos cuenta con el apoyo de la Red Sudamericana de Danza.