IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Servizio di analisi strategico

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Servizio di analisi strategico gestionale d’impresa Presentazione del progetto GENNAIO 2005 1

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Obiettivo q. Aiutare l’imprenditore a creare un profilo aziendale con le caratteristiche e le informazioni essenziali normalmente richieste dal mercato q. Fornire uno strumento semplice di autovalutazione che consenta una revisione periodica delle strategie del business. GENNAIO 2005 2

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Che cosa è un Profilo della Società (Company profile) All’impresa, che inevitabilmente nei primi anni di vita non è dotata di sofisticati strumenti di programmazione e controllo, viene proposto uno STRUMENTO STRATEGICO GESTIONALE semplice ed al tempo stesso completo di tutti gli elementi utili a fornire una FOTOGRAFIA SINTETICA DELLA SOCIETÀ. GENNAIO 2005 3

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Che cosa è un Profilo della Società IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Indice GENNAIO 2005 4

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Perché è necessario Il profilo della società è uno STRUMENTO DI CHECK-UP PERIODICO aziendale che permette di: • Identificare ed analizzare le principali caratteristiche della società • Sviluppare le capacità imprenditoriali attraverso l’uso di strumenti di autoanalisi delle performance aziendali • Riconsiderare le linee guida del business plan • Rilevare il fabbisogno economico-finanziario e le necessità manageriali • Costituire una base per comunicare l’immagine aziendale al mercato, alle istituzioni ed al mondo bancario. GENNAIO 2005 5

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Chi deve prepararlo L’IMPRENDITORE assistito dai suoi più stretti collaboratori. Una delega in questa fase del processo indebolisce il valore aggiunto intrinseco. I professionisti esterni possono facilitare il processo. GENNAIO 2005 6

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Quali sono i presupposti • Che sia stato sviluppato un business plan • Che l’azienda abbia operato per lo meno per un esercizio completo • Che sia stato pubblicato il bilancio GENNAIO 2005 7

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING L’accordo di riservatezza Tutte le attività vengono sviluppate previa la firma di un ACCORDO DI RISERVATEZZA con le stesse caratteristiche e contenuti che vincolano gli incubatori. GENNAIO 2005 8

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Esempio di accordo di riservatezza GENNAIO 2005 9

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Tre Fasi in Tre periodi diversi 1. Analisi e conoscenza dell’azienda Ø Company Profile 2. Analisi e discussione dei risultati e degli scostamenti Ø Profilo aggiornato e Raccomandazioni 3. Prospettive future e Strategie Ø Profilo aggiornato e Nuovi Business Plan GENNAIO 2005 10

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING FASE 1 Analisi e conoscenza dell’Azienda • L’imprenditore racconta la nascita dell’idea la • • realizzazione e l’impostazione aziendale Risponde ad un questionario e ad una serie di domande su obiettivi, mercato, struttura economico-finanziaria Su questi elementi viene creato il Profilo Aziendale che viene discusso e condiviso GENNAIO 2005 11

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING FASE 2 Risultati e scostamenti • Vengono analizzati l’andamento e i risultati • • dell’azienda Si evidenziano gli scostamenti dal Business Plan iniziale Si discutono i punti di forza e le criticità Viene aggiornato il Profilo Aziendale Vengono date delle Raccomandazioni GENNAIO 2005 12

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING FASE 3 Prospettive future e strategie • Si verifica l’andamento aziendale • Si concentra l’attenzione sulle prospettive focalizzando l’importanza – – – del Business Plan del mantenimento del vantaggio competitivo del consolidamento dell’azienda • Vengono analizzate le azioni intraprese a fronte • • delle raccomandazioni Viene aggiornato il profilo aziendale Nuove raccomandazioni, stimoli alla reattività GENNAIO 2005 13

IBC INNOVATIVE BUSINESS CONSULTING Programmazione delle attività Lo sviluppo del sistema di reporting avviene in quattro momenti principali per ciascuna fase: 1) Primo incontro (intervista) con la società 2) Assistenza nella compilazione del Modello di intervista (questionario) 3) Stesura o aggiornamento del profilo della società 4) Secondo incontro di confronto e verifica del report finale GENNAIO 2005 14