I COSTI STANDARD COME OBIETTIVO DELLAREA PRODUZIONE Programmazione

I COSTI STANDARD COME OBIETTIVO DELL’AREA PRODUZIONE Programmazione e Controllo 1 topic 12

IN PARTICOLARE IL BUDGET DI PRODUZIONE SI CARATTERIZZA PER LA POSSIBILITA' DI UTILIZZARE I COSTI STANDARD IN QUANTO ESISTE UNA SERIE DI RELAZIONI OGGETTIVE E MISURABILI TRA LE RISORSE IN INPUT E GLI OUTPUT 2 topic 12

I COSTI PREVENTIVI NEL PROCESSO DI BUDGET POSSONO ESSERE: 1) frutto di una stima 2) frutto di un processo di analisi razionale che, per le varie attività, a) muove dalla definizione delle CONDIZIONI OPERATIVE STANDARD di un centro di costo (unità organizzativa della quale si vogliono definire i costi preventivi) COSTI STIMATI b) definisce successivamente per le varie attività che caratterizzano il centro: b 1. gli STANDARD FISICI, ovvero la quantità di fattore produttivo necessaria per ottenere una unità di prodotto del centro; b 2. gli STANDARD MONETARI, ovvero il prezzo-costo preventivo dei diversi fattori produttivi c) i volumi di produzione COSTI STANDARD 3 topic 12

PER I COSTI DEI FATTORI PRODUTTIVI DIRETTI (VARIABILI) STANDARD FISICO STANDARD MONETARIO * * VOLUME DI PRODUZIONE PER I COSTI DEI FATTORI PRODUTTIVI INDIRETTI STANDARD FISICO KW CONSUMATI IN UN ORA MACCHINA DOPPIO STANDARD MONETARIO * ORE MACCHINA NECESSARIE PER OTTENERE UNA UNITÀ DI PRODOTTO * COSTO DEL KWh * VOLUME DI PRODUZIONE Es. Costo di forza motrice 4 topic 12

A. Soprattutto, per "tenere sotto controllo" l'efficienza LIVELLO DI EFFICIENZA STANDARD FISICO ANCHE SE POI SERVONO ANCHE PER TUTTI GLI SCOPI PER I QUALI SI ELABORANO I COSTI B. Supporto del processo decisionale C. Controllo versus Budget D. Valutazione delle rimanenze 5 topic 12