Hvordan ta i bruk Smart Spesialisering som metode
«Hvordan ta i bruk Smart Spesialisering som metode for å utvikle lønnsomme og konkurransedyktige verdikjeder i Østlandsregionen? » . Dialogkonferanse – Smart Spesialisering på Østlandet 12. 01. 2016
Smart Spesialisering Hva er egentlig nytt i RIS 3 -strategien? Tidligere erfaringer: • Manglende interaksjon mellom ulike nivåer for governance og myndigheter • Strategier uten et eksternt perspektiv (fare for dublisering) • Manglende eller liten forståelse for betydningen av «kritisk masse» • For lite fokus på marked og markedsmuligheter (etterspørsel/tilgang) • Fokus på «hotte» temaer og prestisjeprosjekter og for lite differensiering • Fokus på etablerte bransjer (industri) og mindre på fremvoksende sektorer og tjenester
Smart Spesialisering Utfordringer/suksessfaktorer (inter)regionalt: • Avklare innfasing og forankring av RIS 3 -metodikken i. f. m. regionale (plan)strategier • Bruke tid/ressurser på faktagrunnlag, gode analyser og «bred, løpende dialog» ! • Forpliktende regionale partnerskap (bred involvering politisk og aktørmessig) • Fokuserte, tøffe og omforente prioriteringer på noen få, utvalgte områder • Samordning/koordinering av virkemidler og aktører • Interessant nok til å utløse private investeringer • Følge opp og evaluere prosesser og resultater løpende
Kort oppsummert … fanden bor i selvfølgelighetene!
- Slides: 4