Hvem er fremtidens medarbejdere Generation Z New Millenium

Hvem er fremtidens medarbejdere? (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph. d. Fremtidsforsker

1844 1847 1850 1853 1856 1859 1862 1865 1868 1871 1874 1877 1880 1883 1886 1889 1892 1895 1898 1901 1904 1907 1910 1913 1916 1919 1922 1925 1928 1931 1934 1937 1940 1943 1946 1949 1952 1955 1958 1961 1964 1967 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012 2015 Privat forbruget i DK (Gennemsnitlig stigning 2, 6% p. a. ) (1844=indeks 100) 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

Institutionaliseringen af børn

B, X og Z på arbejdspladsen

De seks generationer Baby Boomers Generation Jones Generation X Den store under og efterkrigsgeneration: 40 tallister, 68 generation Fra mangel til overflod P pillen Født 1940 54 Nyopdaget generation stor generation, ”Jones”, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955 66 Nå generationen Den lille efter p pillen Selvcentrerede, selv optagne, udadvendte Videoen Født 1967 79 Generation Y Generation Z New Millenium Efter 9 11 generationen Kulturel homogen 1. verdensborgergen Wi–Fi (Wireless internet) Født 2001 2013 Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980 89 Mellemkrigs generation Stor familieværdier Projekt-og curlingbørn Digital natives Født 1990 2001

BE GOOD Gen Z (og de unge Y’er) § Gøre noget godt § Gøre en forskel § Hjælpe verden, bygge en skole, redde nogen § Redde dyrene, kloden, regnskoven eller de oprindelige folk § Se din virksomhed som en mulig belastning

Gen. Z: Venner = at lykkes Venner er det vigtigste § Uden venner så vil man føle sig ensom og ikke have noget at lave” § Bindeleddet for venskabet er ofte en ”fælles historie”, dele oplevelser, og dermed fortiden og fremtiden Venner og venskab bliver hermed en aktiv proces i deres socialiseringsproces og identitetsdannelse § Efterskolen, højskolen, fritidens klubber og foreninger etc. § De spejler sig i hinandens øjne. § Dette betyder at venner og venskaber konstant skal bekræftes og vedligeholdelse.

Generation Z på arbejdspladserne § ”Vi gider ikke dem, som laller rundt” (Modsat (hvor det i 00 erne lød ” Der skal være plads til alle”) § Mere strømlinede – en krisegeneration § Aldersmæssigt er de mellem 17 og 27 år og de ældre er på vej ind på arbejdspladsen. § De bliver nogle super kompetente digitale indfødte § Stor forståelse for netværk og forretning i den multiglobale verden § Men socialiseringen stammer fra daginstitutionerne § Arbejde sammen sådan nogle som mig (peers)

Peers § § Ligestillede eller ligemænd Nogle, der er ligesom mig Mine egne – mine ligestillede De vil bedømmes ud fra det, de selv er og derfor af Peers § Det modsatte er dem, der ikke forstår os og den måde vi er på § Peer Review: § I forskerverdenen et Review af ligestillede forskere – forskere på samme niveau

Karakteristika § Camilla er vant til at være i centrum og den individuelle tilgang fra hjem og uddannelse § Løbende feedback på styrker og svagheder § Rasmus er god til indgå i mange forskellige situationer og skifte roller og værdier afhængig af situationen – situationsbestemte rolle § Mathias er selvstændig og selvsikker på noget § Julie gider ikke flere regler og politikker, når hun selv kan bestemme § Pædagogfri zone, tak!

Generation Z som medarbejdere § Ros mig, se mig – og jeg skal nok se tilbage (krisebevidste endnu i nogle år) § Indgå i fællesskaber, peer to peer § Sørge for at give dem mulighed for at gøre det, de er gode til – lede sig selv, arbejde i teams, have et mål og være parate til forandring hele tiden § Det må godt være hårdt ind imellem § De er i stort tal på vej ud på og allerede på arbejdsmarkedet lige nu

”Born digital”

New Millenium født 2002 til 2012 § Født ind i terrorens årti og de glade 00’ere med dansen om guldkalven fra 2003 til 2008 § Generationens størrelse ca. 723. 000 § Finanskrisen og de hårde tider på arbejdsmarked og boligmarkedet § Lovgivning om den individuelle tilgang og planer, feedback § Teknologi: Smart Phone Apple 2007 – Android system 2008 til bl. a. HTC, Samsung, Motorola

Karakteristik § Børn af Generation X – performencekulturen slår igennem § Individuelle tilgang – performance og styring/måling i daginstitution og skole § Familien stor betydning – beskyttelsen i en krævende verden § Børnerådet – 21 % af alle børn i 8. klasse føler sig meget pressede i hverdagen § 61 % af disse børn mener, at presset kommer fra skolen

Generation new millennium (Gen 2001 => ) § De første 16 årige i generationen er på vej § MEGET digitale og forstår ikke mangel på Wifi eller andre digitale selvfølgeligheder § Augmentet reality en del af hverdagen – hjælp dem med at finde jer og finde rundt § Som medarbejdere er de som Gen Z bare mere individuelle, mere institutionsopdragede, mere uforstående overfor systemer, besværligheder og manglende digitalitet § Sigt efter denne gruppe og I får også de andre på plads

Læs videre om Generation Z & New Millenium Udkommer 24. 11. 2018

www. fremforsk. dk Instagram: jesperbojensen #fremforsk twitter: @Jesper. Bo. Jensen Facebook: Fremforsk Linked. In: Jesper Bo Jensen & Fremforsk Jesper Bo Jensen Fremforsk Saralyst Allé 53 8270 Højbjerg E jbj@fremforsk. dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00