Humanistisk Entrepreneurship 11 Ahmed Shepherd Creativity and innovation
- Slides: 20
Humanistisk Entrepreneurship 11 Ahmed & Shepherd: Creativity and innovation forår 2018 Pillon - KU
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 2
Hvordan kan man styre og fremme kreativitet? Forståelse for, at innovation baserer sig på kreativitet og at innovationsepicentre kan opstå overalt i virksomhedsmodellen og organisationen Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver Hvad er kreativitet? • Nye ideer (Creation) • Eksisterende ideer i nye sammenhæng (Modification) • Analyse af ideen (Synthesis) Analyse fra græsk analysis 'opløsning‘ Syntese From Latin synthesis, from Ancient Greek σύνθεσις (súnthesis, “a putting together; composition”) • Udforsning af problemstillingens skjulte korrelationer (Synthesis) 25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 3
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Radikal innovation At skabe noget fuldstændig nyt: telefonen Husk nu: Meucci, ikke Bell Inkrementel innovation At forbedre noget (Funktionelle forbedringer) så det – virker bedre: brugervenlighed, tydeligere signal – løser nye opgaver: telefonsvarer – virker undre andre forhold: mobiltelefon – bruges til noget nyt: apps til smartphones At (re)designe objekter og deres visuelle identitet (Æstetiske forbedringer) så de følger/foregriber målgruppens æstetiske præferencer At tilføre en fortælling/image/merværdi (Symbolske forbedringer) Af hvilke typer for innovation udspringer jeres idé? HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 4
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Myter om kreativitet 1. Innovation kan købes Produkter og ydelser er kun en del af innovation: Procedurer, markedsføring m. m. er oftest tilknyttet organisationen og skal indgå i en naturlig symbiose 2. + 3. Idéen er innovationen Innovation skal implementeres og skabe værdi 4. Idéer skabes ud af det blå (fejlagtig fortolkning af ’Eureka’) 5. Gode idéer erkendes straks Se Gates citaterne på forsiden… 6. Innovation forudsætter klare og reproducerbare forløb; kan planlægges 7. + 8. Innovation kan forceres 9. Implementering af den gode idé er innovation og ikke en en kontinuerlig proces HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 5
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Den kreative proces Den kreative (gruppe)proces kan inddeles i forberedelse (gruppedannelse; sammensætning af forskellige kompetencer og personlighedsprofiler), fokus (problemstillingen) , divergent tænkning (fri brainstorming), inkubation (refleksion; fra ’summen’ til ’lad os sove over det’) og konvergent tænkning (valg af retning). Se også BMG HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 6
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Den kreative proces Den kreative (gruppe)proces kan inddeles i forberedelse (gruppedannelse; sammensætning af forskellige kompetencer og personlighedsprofiler), fokus (problemstillingen) , divergent tænkning (fri brainstorming), inkubation (refleksion; fra ’summen’ til ’lad os sove over det’) og konvergent tænkning (valg af retning). Se også BMG Divergente og konvergente faser Se billedet på s. 49; Kreativitet skal understøtte hele værdikædens faser/ alle canvasmodellens byggesten HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 7
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Individuelle faktorer. Individet og kreativitet Kommentér Gardners tre ‘manifestationer’/udtryk af intelligens • Analytisk tænkning (at forstå) • Kreativ tænkning (at kombinere) • Kontekstuel tænkning (at implementere) Forsøg at bruge de tre typer intelligens bevidst, fokuseret og, hvis det giver mening, iterativt HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 8
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver s. 43 Hvad er kreativitet? Nye ideer Eksisterende ideer i nye sammenhæng Analyse af ideen (Synthesis) s. 44 Joseph Anderson Creation Modification s. 53 Gardners tre ‘manifestationer’ (hovedsageligt) 1) Analytisk tænkning (at forstå 2) Kreativ tænkning (at kombinere) Synthesis 1) Analytisk tænkning (at forstå) Udforsning af Synthesis problemstillinge ns skjulte korrelationer 2) Kreativ tænkning (at kombinere) 3) Kontekstuel tænkning (at implementere) Analyse fra græsk analysis 'opløsning‘, Synthesis from Latin synthesis, from Ancient Greek σύνθεσις (súnthesis, “a putting together; composition”) 25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 9
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Kognitiv forklaring på intelligens Gardners 7 intelligenser • Musikalsk/kreativ intelligens • Sproglig/verbal intelligens • Kropslig/kinæstetisk intelligens • Logisk/matematisk intelligens • Visuel/rumlig intelligens/spatial intelligens • Interpersonel intelligens/social intelligens • Intrapersonel intelligens/personlig intelligens Placér dig på en skala fra 1 til 10 i de 7 intelligenser Tag testen Passer resultatet med dine egne forestillinger? Er der noget du kan, bør eller vil gøre ved fordelingen? HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 10
Fysiologisk forklaring på intelligens Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Højre/venstre hjernehalvdel Placér dig på en skala fra 1 til 10 mellem de 2 x 9 karakteristika i figur 2. 6 (igen, med al forbehold) Hvilken hjernehalvdel er dominant? Kan du udlede noget deraf angående din karrierevej? Hvor mange point har du tilskrevet dig selv? HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 11
Psykologisk forklaring på intelligens Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Jungs 4 typer; Sensing/thinking, Intuition/thinking, Sensing/feeling, Intuition/feeling Tag testen (med al forbehold) Passer resultatet med dine egne forestillinger? Hvilken Jung’ske type er du mest, og hvordan indvirker det i dine tilgange til det at være entreprenør (’Born’ eller ’Made’), til hvordan du søger efter muligheder, til hvordan du evaluerer muligheder, til hvordan du organiserer muligheder, samt din tendens til at udnytte eller udforske ressourcer? Se Bager m. fl. ”Entreprenørskab i teori og praksis: Paradokser mødes”HEnt(modul 9) 11 - Kreativitet - The Value Ladder 12
25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 13
25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 14
Organisatoriske faktorer Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver Hvad forventes af en innovationsorienteret ledelse? • Skal danne hetereogene/komplementære teams • Skal være opmærksom på innovationsmuligheder • Skal fremme divergens • Skal afstikke befordrende rammer • Skal facilitere konvergens Hvilken organisationsstruktur fremmer innovation? • Nedbrydelse af hierarkier og siloer • Systematisk og tværfaglig søgen efter innovation 25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 15
…og hvilken organisationskultur? • Innovationsfremmende ved at forvente, facilitere og belønne kreativitet Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver 25. oktober 2021 Hvordan bør kreativitet belønnes? • Måling og anerkendelse af kreativitet skal være forstået og accepteret af teamet. HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 16
Forms of creativity Myths of creativity The creative process Divergent and convergent thinking Individual/team creativity Opgaver Brainstorming Find nogle emner I vil brainstorme om Dan grupper på min. 6 medlemmer Ca. 10 minutters fri associationer Ca. 10 minutters kritisk argumentation Emnets pitcher konkluderer Breakdown brainstorming Som ovenfor med udgangspunkt i et projekts problemformulering Bestem dine farveenergier Tag testen Jungs 4 typer Tag testen Gardners 7 intelligenser 25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 17
Forklar værditrappen (the value ladder) med egne ord Pitch Drucker 7 kilder øvelse The Value Ladder Værditrappe øvelse 25. oktober 2021 Bait Frontend Middle Backend HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 18
Pitch Drucker 7 kilder øvelse The Value Ladder Værditrappe øvelse 25. oktober 2021 Bait • Content marketing, freemium, … Frontend • Indgangsmodel, premium, startset, … Middle • Nuværende produkt/ydelse Backend • Inkrementel innovation, skalering, … HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 19
Brainstorm på tværs af grupperne ang. en værditrappe for jeres eksamensvirksomhed. Pitch Drucker 7 kilder øvelse The Value Ladder Værditrappe øvelse 25. oktober 2021 HEnt 11 - Kreativitet - The Value Ladder 20
- Definitions of creativity
- Creativity and play fostering creativity
- Analyse af dokumentarfilm engelsk
- Humanistisk konfirmasjon oslo 2020
- Ahmed muhudiin ahmed
- Barriers to creativity and innovation
- Creativity innovation and invention
- Creativity innovation and invention
- Creativity vs. innovation
- Strategy innovation and entrepreneurship
- Entrepreneurship and innovation bangalore university
- Strategy innovation and entrepreneurship
- Hypercompetition
- Introduction to entrepreneurship module
- Besigheidsplan
- Radical vs disruptive innovation
- The shepherd and his flock poem analysis
- Usc kortschak center for learning and creativity
- Fungsi berpikir kritis dalam keperawatan
- Guided hypermedia projects
- Creativity and the business idea