HUMAN CAPITAL 2021 2024 Aansluiten op agenda Strategische

HUMAN CAPITAL 2021 - 2024 Aansluiten op agenda Strategische Arbeidsmarkt (2016 -2020) langs 4 hoofdthema’s - Toptalent kiest voor de regio Elk talent telt Een leven lang ontwikkelen We kijken vooruit

Toptalent kiest voor de regio - Investeren in de bekendheid van de mogelijkheden die de regio biedt voor talent; - Optimale leefomgeving en bereikbaarheid is cruciaal. Investeringen afstemmen o. b. v. persona’s te werven medewerkers; - We richten op basis van ervaren en voorspelde tekorten, gewenste groei en strategische keuze de werving op specifiek (vaktechnisch) personeel.

Banen werknemers, Regio Foodvalley, 2020 (bron regio in beeld)

Elk talent telt - Het aantal mensen dat (on)vrijwillig niet deelneemt aan de arbeidsmarkt, wordt tot een minimum bereikt. We ondersteunen parttimers die meer willen werken, werknemers die van baan en/of sector willen switchen We bereiken hen die (nog) niet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt.

Binding met de arbeidsmarkt, Regio Foodvalley (bron regio in beeld)

Leven lang leren en ontwikkelen De medewerkers waarmee we nu en in de toekomst knelpunten op kunnen lossen, zijn al beschikbaar. - Veel meer medewerkers zetten al hun ervaring en ontwikkelde competentiesin; Dat doen ze op de plek waar ze het beste passen / meeste nodig zijn; Transities vormgeven: voor ieder probleem op de arbeidsmarkt zijn de mensen deels aanwezig, maar op de verkeerde plek. Duurzame inzetbaarheid: mensen vanuit het vak van het verleden opleiden voor de kansen van de (nabije) toekomst

Human Capital in de Kaderbrief - Oud = provincie Gelderland (tot 2019) - 2020 overgangsjaar (reserves programma Werkgelegenheid) - 2021 - - Gevraagd wordt: - Bijdrage programmamanagement - Inzet in natura (bestaande medewerkers) - Bijdrage aan activiteiten - In totaal 195. 000 (voor 8 gemeenten gezamenlijk) Bestaand: 100. 000 Leerwerkloket vanuit SZW/UWV