HUBUNGAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GAPURA FAJAR

HUBUNGAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. GAPURA FAJAR LANGGENG SUCI PUTRI ANDARI 11207053

Sub BAB Perusahaan adalah suatu lembaga yang diorganisir dan dijalakan untuk menyediakan barang dan jasa agar dapat melayani permintaan konsumen akan kebutuhan. Dalam melaksanakan proses produksinya, suatu perusahaan membutuhkan faktor–faktor produksi yang dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan. Faktor–faktor tersebut adalah bahan baku, mesin, modal dan manusia. Motivasi terhadap karyawan dapat dilakukan salah satunya dengan pemberian kompensasi secara adil. Fenomena yang sering terjadi pada perusahaan adalah pemberian kompensasi yang kurang memadai dimana hal tersebut dapat mengganggu produktivitas kerja karyawan yang bersangkutan. Berdasarkan latar belakang tersebut maka penulis tertarik untuk membahas lebih lanjut dalam bentuk penulisan ilmiah dengan judul “HUBUNGAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GAPURA FAJAR LANGGENG”.

Berdasarkan alasan pemilihan judul diatas, maka penulis beranggapan bahwa kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Perumusan masalah dalam penulisan ini adalah : • Adakah hubungan antara pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Gapura Fajar Langgeng? • Bagaimana sistem pemberian kompensasi yang diterapkan pada PT. Gapura Fajar Langgeng? METODE ANALISIS YANG DIGUNAKAN • REGRESI SEDERHANA • KORELASI SEDERHANA , Uji signifikan koefisien korelasi sederhana dengan uji t. Jadi, jika t hitung > t table, maka Ho = ditolak, Ha = diterima Artinya Koefisien korelasi sederhana yang dikemukakan adalah signifikan. Jika t hitung < t table, maka Ho = diterima, Ha = ditolak Artinya koefisien korelasi sederhana yang dikemukakan adalah tidak signifikan.

perhitungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan PT. Gapura Fajar Langgeng tahun 2005 – 2009 Tahun Kompens asi (x) Kinerja (y) x. y x² y² 2005 150. 000 7. 000 1. 050. 000 22. 500. 000 49. 000 2006 180. 000 9. 000 1. 620. 000 32. 400. 000 81. 000 2007 230. 000 12. 000 2. 760. 000 52. 900. 000 144. 000 2008 260. 000 17. 000 4. 420. 000 67. 600. 000 289. 000 2009 300. 000 29. 000 8. 700. 000 90. 000 841. 000 n=5 Σx=1. 120. 000 Σy=74. 000 Σx. y=18. 550. 000 Σx²=265. 400. 000 Σy²=1. 404. 000

Kesimpulan Hasil uji signifikan hubungan, yaitu apakah hubungan yang ditemukan itu berlaku untuk banyaknya sampel data yang berjumlah lima (5) tahun, dengan uji t diperoleh = 4, 351. Harga t hitung tersebut selanjutnya dibandingkan dengan harga t tabel. Untuk taraf signifikan 5% dan dk = n – 2 = 5 – 2 = 3, maka diperoleh t table = 3, 182. Ternyata t hitung lebih besar dari t tabel atau t hitung (4, 351) > t tabel (3, 182). Dari analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh besar terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari persamaan regresi sederhana yaitu y = -16. 560 + 0, 14 x