Hrvoje Filipovi EY Hrvatska ULOGA MANAGEMENTA PRILIKOM IMPLEMENTACIJE

  • Slides: 8
Download presentation
Hrvoje Filipović, EY Hrvatska ULOGA MANAGEMENTA PRILIKOM IMPLEMENTACIJE IFRS 17

Hrvoje Filipović, EY Hrvatska ULOGA MANAGEMENTA PRILIKOM IMPLEMENTACIJE IFRS 17

Odluke vezane uz podatke, sustave i procese IFR S 1 Bil 7 izv an

Odluke vezane uz podatke, sustave i procese IFR S 1 Bil 7 izv an je ca šta i P va &L nje a odb lag pri odi KPI roizv P Uloga managementa - IFRS 17 -

Definiranje potrebnih podaci Odluke vezane uz podatke, sustave i procese Prilagodba IT sustava IFR

Definiranje potrebnih podaci Odluke vezane uz podatke, sustave i procese Prilagodba IT sustava IFR S 1 Bil 7 izv an je ca šta i P va &L nje a odb lag pri odi KPI roizv P Uloga managementa - IFRS 17 - Prilagodba procesa - Record-to-Report (“R 2 R”) Plan-to-Perform (“P 2 P”) Pricing Štete …

Modeli Tranzicija Odluke vezane uz podatke, sustave i procese Onerous contracts Granularnost OCI opcije

Modeli Tranzicija Odluke vezane uz podatke, sustave i procese Onerous contracts Granularnost OCI opcije Diskontiranje Prudentnost IFR S 1 Bil 7 izv an je ca šta i P va &L nje a odb lag pri odi KPI roizv P Uloga managementa - IFRS 17 - Bilanca: P&L CSM Unwinding of B/S items Loss Component OCI Risk Adjustment Discounting Initial estimate / Prudence

Odluke vezane uz podatke, sustave i procese „ 10 od 11 najvećih osiguratelja u

Odluke vezane uz podatke, sustave i procese „ 10 od 11 najvećih osiguratelja u Europi koristi KPI metriku temeljenu na prihodima” - 2016. godina - IFR S 1 Bil 7 izv an je ca šta i P va &L nje a odb lag pri odi KPI roizv P Uloga managementa - IFRS 17 - IFRS 4 • Volumen • Profit • Ro. E IFRS 17 • Uprava • Prodaja • Dividenda

Ilustrativni primjer Pretpostavke Actual at end of Year 1 Fund b/f Premija (jednokratno) 50.

Ilustrativni primjer Pretpostavke Actual at end of Year 1 Fund b/f Premija (jednokratno) 50. 000 Stvarni povrat 10% Sudjelovanje u dobiti 10% Očekivani povrat 5% Smrtnost 1% Osigurateljna komponenta 20% Stvarni povrat nakon prve godine 10% Premium Year 1 Year 2 Year 3 53 955, 0 55 819, 1 50 000, 0 Investment returns 5 000, 0 2 697, 8 2 791, 0 Shareholder share (500, 0) (269, 8) (279, 1) Death claims UL (545, 0) (563, 8) (583, 3) (57 747, 7) 53 955, 0 55 819, 1 - (109, 0) (112, 8) (116, 7) Maturity value Fund c/f Death claims non. UL Revenue calculation a end of Year 1 Expected claims Expected maintenance expenses Release of risk adjustment Release of CSM Allocation of acquisition expenses Insurance revenue CU 109, 0 229, 3 338, 3

Ilustrativni primjer IFRS 17 Statement of comprehensive income Insurance revenue Insurance service expense Insurance

Ilustrativni primjer IFRS 17 Statement of comprehensive income Insurance revenue Insurance service expense Insurance service result Investment income Insurance finance income and expenses Net financial result Other income, expenses, taxes (ignored for simplicity) Profit after tax Other comprehensive income Investment income Insurance finance income and expenses Total other comprehensive income Total comprehensive income IFRS 4 CU Profit and loss account 338, 3 (109) Net earned premiums Insurance claims and benefits (net) 229, 3 Movement in deferred acquisition costs Interest, dividend and other investment income 5 000 (5 000) Change in provisions - Other income, expenses CU 50 000 (654) - 5 000 (53 955) 229, 3 Taxes (ignored for simplicity) Net result for the period Other comprehensive income Investment income 391 229, 3 Total other comprehensive income Total comprehensive income 391

7 i z Bil vješ a t P& nca avan L j S 1

7 i z Bil vješ a t P& nca avan L j S 1 IFR a odb lag pri odi KPI roizv P Uloga managementa - IFRS 17 - e Podaci Sustavi Procesi Hvala na pažnji!