HOPP ODER TOPP MarieSophie Fastabend Anne Gaffrontke Alexandra

HOPP ODER TOPP Marie-Sophie Fastabend, Anne Gaffrontke, Alexandra Kimmel, Cordula Nolze, Johanna Weißgerber

Inhalt Organisationsstruktur der En Vogue-AG innovativ & einmalig Vier Produktsparten (Textilien, Bücher, Accessoires, Individualreisen) Entscheidungen in Abstimmung von Leitern der Produktsparten und Funktionsbereiche Stabsabteilung „Inhouse-Consulting“ untersteht nur Vorstand

Aufgaben Aufgabe 1: Stellen Sie die Organisationsstruktur grafisch dar! Aufgabe 2: Diskutieren Sie die hier vorgestellte Organisationsstruktur!

Aufgabe 1: Stellen Sie die Organisationsstruktur grafisch dar! Matrixorganisation

Aufgabe 2: Diskutieren Sie die hier vorgestellte Organisationsstruktur! Besonderheiten: Mischform aus funktionaler und divisionaler Organisation Auflösung traditioneller hierarchischer Gefüge Keine Dominanzlösung „Es setze sich nicht der Stärke durch, sondern letztendlich obsiege das beste Argument. “ (Z. 9 -10) Konflikt als produktives Element

Aufgabe 2: Diskutieren Sie die hier vorgestellte Organisationsstruktur! Vorteile: Entlastung der obersten Instanzen Mitbestimmung Motivation und Entfaltungsmöglichkeiten „Aus diesem Grunde seien die Mitarbeiter überaus zufrieden (…). “ (Z. 10 -11) Starke Gesamtzielorientierung

Aufgabe 2: Diskutieren Sie die hier vorgestellte Organisationsstruktur! Nachteile: Divergenz der Unternehmensziele Gefahr der Orientierungslosigkeit Administrativer Aufwand Zeitfaktor Personalfaktor

Aufgabe 2: Diskutieren Sie die hier vorgestellte Organisationsstruktur! Problematik: Vor- und Nachteile nicht klar voneinander abzugrenzen Differenzierter Betrachtungsansatz notwendig

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!