HOOFDSTUK Praktijk Duurzaam inkopen intergriteit en ethiek 17
- Slides: 7
HOOFDSTUK Praktijk Duurzaam inkopen, intergriteit en ethiek 17 Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17
Programma § Businessprincipes en inkoop § Op weg naar een duurzame samenleving: over ‘People, Planet, Profit’ § Duurzam inkopen: op weg naar duurzame toeleveringsketens § Integriteit en inkoopethiek Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17
Businessprincipes en inkoop § Global sourcing is breed ontwikkeld § Wetgeving mbt arbeid en milieu vaak beperkt § Consumenten accepteren misstanden in productie niet § Hoe kunnen inkopers bijdragen aan duurzaamheid? § Bedrijven stellen principes die een context voor handelen vormen § Enkele principes zijn: respecteren van internationale wetten, eerlijke concurrentie, oprechtheid, integriteit Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17
Duurzaamheid: ‘People, Planet, Profit’ § Duurzaamheid - Corporate Social Responsibility § Oplossingen vinden om behoeften van volgende generaties niet te schaden § Economisch gewin schuift naar achtergrond § Focus op stakeholders en integratie van hun belangen in duurzaamheid § People, Planet, Profit § § Arbeidsomstandigheden Gebruik van natuurlijke bronnen Financiële ontwikkeling Beslissingen afwegen aan deze 3 criteria Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17
Duurzaam inkopen § Leveranciers vormen belangrijke bron van concurrentievermorgen § Ze vormen ook risico’s mbt duurzaamheid § Bedrijven zijn nog vollop bezig inhoud te geven § § Ontwikkelen van een standaard Self-assessment en audit Actieplan met corrigerende maatregelen Leveranciers werken graag mee § Het doorzetten van deze aanpak van ‘eerstelijns’ leveranciers naar ‘tweedelijns’ heeft nog een lange weg te gaan Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17
Integriteit en inkoopethiek § Inkoopethiek is inmiddels onderdeel van de business principles § Inkoop is gevoelig voor ethische kwesties door contacten met leveranciers § Hoe ver moet men met een leverancier gaan? § Vertrouwelijke prijsinformatie; offertes om leveranciers scherp te houden? ; aandeel in omzet; arbeidsomstandigheden; niet kostendekkend inkopen? § Gedragsregels § Groeiend belang door electronische veilingen § Beroepscode voor de inkoper (NEVI) Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17
Inkoopethiek § Afb 17. 3 Inkoop in Strategisch Perspectief Hoofdstuk 17