HMSkonferansen 2008 Virkemidler fra NAV Dialogen som verkty

  • Slides: 18
Download presentation
HMS-konferansen 2008 Virkemidler fra NAV Dialogen som verktøy NAV som støttespiller Maja Amundsen NAV

HMS-konferansen 2008 Virkemidler fra NAV Dialogen som verktøy NAV som støttespiller Maja Amundsen NAV Arbeidslivssenter Troms

Funksjonsvurdering som gap-modell Arbeidsoppgave og -situasjon Funksjonsvurde ring Utfordringen er å endre Arbeidsgivers krav

Funksjonsvurdering som gap-modell Arbeidsoppgave og -situasjon Funksjonsvurde ring Utfordringen er å endre Arbeidsgivers krav Arbeidstakers forutsetninger Utfordringen er å styrke Side 2

Hvorfor blir man sykemeldt? Fysiske begrensninger Sosiale faktorer Arbeidsmiljøet Sykemelding Kultur Annet Psykiske faktorer

Hvorfor blir man sykemeldt? Fysiske begrensninger Sosiale faktorer Arbeidsmiljøet Sykemelding Kultur Annet Psykiske faktorer Sykelønnsordningen Side 3

Forutsetninger for å få en god samtale § Trygghet og tillit (skapes før den

Forutsetninger for å få en god samtale § Trygghet og tillit (skapes før den ansatte blir sykemeldt) § Forholdet bør ikke være dårlig § Samtalen må aldri oppleves som kontroll § Samtalen bør være forventet § Planlegging av samtalen – muligheter? § Tett og forutsigbar oppfølging § Aktivitet som er forbundet med mestring vil virke positivt i forhold til lengde på fravær § Skriftlig dokumentasjon (IOP) Side 4

Oppfølgingsplan § Opprinnelige/ordinære arbeidsoppgaver § Hva kan den ansatte gjøre/ikke gjøre § Tiltak/tilrettelegging §

Oppfølgingsplan § Opprinnelige/ordinære arbeidsoppgaver § Hva kan den ansatte gjøre/ikke gjøre § Tiltak/tilrettelegging § Oppfølging § Målsetting Side 5

AKTIV SYKMELDING § Dersom arbeidstaker ikke kan utføre sine vanlige arbeidsoppgaver, eller andre oppgaver

AKTIV SYKMELDING § Dersom arbeidstaker ikke kan utføre sine vanlige arbeidsoppgaver, eller andre oppgaver som er del av daglige drift kan det gis sykepenger under aktivisering og arbeidstrening hos egen arbeidsgiver § Både arbeidstaker, arbeidsgiver, lege og NAV lokalt kan ta initiativ til ordningen § Det skal inngås en skriftlig avtale mellom arbeidstaker og arbeidsgiver Side 6

GRADERT SYKMELDING § Dersom arbeidstaker er delvis sykmeldt ytes graderte sykepenger § Arbeidstaker skal

GRADERT SYKMELDING § Dersom arbeidstaker er delvis sykmeldt ytes graderte sykepenger § Arbeidstaker skal utføre ordinære arbeidsoppgaver, men arbeide redusert tid eller med redusert innsats § Arbeidsevnen må være nedsatt med minst 20% § Det forbrukes like mange sykepengedager ved hel, delvis eller aktiv sykmelding Side 7

Tilretteleggingstilskudd (kun IA) Skal kompensere for arbeidsgivers merutgifter/merinnsats ved tilrettelegging av arbeidsplassen Ytes til

Tilretteleggingstilskudd (kun IA) Skal kompensere for arbeidsgivers merutgifter/merinnsats ved tilrettelegging av arbeidsplassen Ytes til arbeidstakere som : Ø er sykmeldt helt eller delvis Ø står i fare for å bli sykmeldt Ø mottar rehabiliteringspenger Ø Kan også ytes til grupper av arbeidstakere med samme behov for tilrettelegging (oppfølgingsplan) Side 8

Tiltak som kan gi rett tilretteleggingstilskudd § Endret arbeidstid § Endrede arbeidsoppgaver § Hjelp,

Tiltak som kan gi rett tilretteleggingstilskudd § Endret arbeidstid § Endrede arbeidsoppgaver § Hjelp, støtte, veiledning eller opplæring i arbeidet § Veiledning/opplæring av eksterne ressurser/personer § Kurs/opplæring i helsefremmende arbeidsteknikker § Coaching for ansatte som har fått nye arbeidsoppgaver § Spesielle kartleggingsprosjekter for å utvikle og implementere organisatoriske tiltak (eks. turnusordninger for gravide) Side 9

Honorar til BHT (kun IA) Faglig bistand fra BHT: Ø Tilrettelegging av arbeid for

Honorar til BHT (kun IA) Faglig bistand fra BHT: Ø Tilrettelegging av arbeid for sykmeldte arbeidstakere Ø Tilbakeføring av personer med redusert funksjonsevne Ø Arbeidstakere som står i fare for å bli sykemeldt Ø Tilrettelegging for arbeidssøkere med redusert funksjonsevne Innsatsen kan omfatte Ø Kartlegge/utrede problemer Ø Identifisere/utarbeide tiltak/tilrettelegging Ø Forberedelse/planlegging av tiltak Ø Oppfølging/evaluering av tiltak NB. Fremsettes av virksomheten som også er mottaker av honoraret. Max 6 timer pr. oppdrag (kr 543 p/t) Rammestyrt. Forutsetter avtale med BHT Side 10

Reisetilskudd Ø Reisetilskuddet ytes i stedet for sykepenger Ø Transportbehovet må være midlertidig. Ø

Reisetilskudd Ø Reisetilskuddet ytes i stedet for sykepenger Ø Transportbehovet må være midlertidig. Ø Ordinære transportutgifter til og fra arbeidsstedet trekkes fra Ø Ikke i arbeidsgiverperioden Ø NAV lokalt avgjør på grunnlag av anbefaling fra lege Side 11

Unntak fra arbeidsgiverperioden ved særlig stor risiko for sykefravær Ø Kronisk eller langvarig sykdom

Unntak fra arbeidsgiverperioden ved særlig stor risiko for sykefravær Ø Kronisk eller langvarig sykdom Ø Sykdom med risiko for gjentatte sykefravær Ø Arbeidsgiver eller arbeidstaker søker NAV lokalt Ø Søknad kan også framsettes før en person ansettes Ø Krav om dokumentasjon fra lege og/eller arbeidsgiver som underbygger risikoen Side 12

Raskere tilbake § Behandling av lettere psykiske lidelser og sammensatte lidelser – 280 kr

Raskere tilbake § Behandling av lettere psykiske lidelser og sammensatte lidelser – 280 kr pr behandling – For sykemeldte § Lærings og mestringssenteret på UNN – Egenandel – Sykemeldte eller arbeidstakere som står i fare for å bli sykemeldt § Psykiatrisk senter på UNN – Egenandel – Sykemeldte eller arbeidstakere som står i fare for å bli sykemeldt Side 13

Raskere tilbake § Avklaring – Veiledning på og utenfor arbeidsplassen – Samarbeid med arbeidsgiver

Raskere tilbake § Avklaring – Veiledning på og utenfor arbeidsplassen – Samarbeid med arbeidsgiver – Observasjon på arbeidsplassen § Arbeidsrettet rehabilitering – – – Gjenskape arbeidsevne Veiledning Samarbeid med arbeidsgiver Ergonomi Helsefremmende tiltak § Oppfølging – Bevare arbeidsevne over tid – Oppfølgingssamtaler og ivaretakelse av tilrettelegging Side 14

IA - plasser § IA-plass er en ordning som gjør det mulig å prøve

IA - plasser § IA-plass er en ordning som gjør det mulig å prøve seg i arbeid på et annet sted enn det man er vant til. § IA-plasser er et tilbud til: § Personer som har et arbeidsforhold, men trenger utprøving hos en annen arbeidsgiver eller på en annen enhet i virksomheten. § Personer uten arbeidsforhold som har behov for å prøve ut arbeidsevnen i ordinært arbeid. § NAV Arbeidslivssenter kartlegger behov for IA-plass i IA-virksomheter. § Økonomisk støtte: – Tilretteleggingstilskudd. – Personer som går på yrkesrettet attføring kan utløse stønad til dekning av arbeidsgivers utgifter etter reglene for kompensasjon for arbeidstreningsplass. § Utarbeide handlingsplan: – Målsetting med IA-plass. – Hvilke tilrettelegging som er nødvendig. – Hvordan utprøving skal dokumenteres. Side 15

Tidsubestemt lønnstilskudd § Gis til personer med varig og vesentlig nedsatt arbeidsevne, forebygge uførepensjon.

Tidsubestemt lønnstilskudd § Gis til personer med varig og vesentlig nedsatt arbeidsevne, forebygge uførepensjon. § Kan også gis til uførepensjonister. § Ordinære arbeidsoppgaver, ordinær lønn. § Arbeidsevnevurdering utført av NAV. § Oppfølging fra NAV. § Ytes inntil ¾ refusjon av ordinær lønn. § Inntil 5 G –kr. 334060, -. Side 16

Andre virkemidler • Yrkesrettet attføring • Hvilende pensjonsrett/reaktivisering av uførepensjonister • Uførepensjon under hospitering/arbeidsforsøk

Andre virkemidler • Yrkesrettet attføring • Hvilende pensjonsrett/reaktivisering av uførepensjonister • Uførepensjon under hospitering/arbeidsforsøk Side 17

NAV som støttespiller § Vi gir mennesker muligheter – Tydelig, tilstede, løsningsdyktig § Veileder

NAV som støttespiller § Vi gir mennesker muligheter – Tydelig, tilstede, løsningsdyktig § Veileder ved NAV-kontoret kan veilede både den ansatte og leder i forhold til muligheter når en ansatt er sykemeldt eller står i fare for å bli sykemeldt. § NAV-kontorene er virksomhets/bransjeorganisert § Rådgiver ved Arbeidslivssenteret kan bistå virksomheten på systemnivå og i vanskelige enkeltsaker – – Systemer for god oppfølging Veiledning på forebyggende arbeid Utarbeidelse av rutiner for håndtering av mobbing og konflikt Opplæring av ledere og tillitsvalgte på kommunikasjon og formelle samtaler Side 18