Hllbar stad ppen fr vrlden Gteborgs Stads nringslivsstrategiska

Hållbar stad – öppen för världen Göteborgs Stads näringslivsstrategiska program 2018 -2035 Upphandlingsrådet 2019 -11 -21 Kajsa Dahlsten, Business Region Göteborg

Vad är Göteborgs Stads näringslivsstrategiska program? • Beslutades i kommunfullmäktige mars 2018. • Stadens gemensamma karta för hur vi tillsammans skapa förutsättningar företagande. Bättre förutsättningar företagande är grunden för välfärd. • Programmet togs fram i nära dialog med näringslivet. Årlig avstämning sker under framdrift. • Programmet utgår från ett antal utmaningar som BRG definierat för Göteborgsregionen. Hållbar stad – öppen för världen • BRG processleder arbetet. 24 förvaltningar och bolag har delansvar i implementeringen och har under året tagit fram den första handlingsplanen till programmet. • Alla kommuner i GR håller på att bryta ned vad de ska göra för att leverera på programmets övergripande mål. • Det strategiska arbete med att ta fram programmet har fått EU-utmärkelsen European Entrepreneurial Award 2020. 2

Programmets uppbyggnad Målbild 2035 Göteborg är en internationell förebild förmågan att samarbeta i en miljö där människor utvecklas och trivs. Näringslivet har fullt stöd från staden och kan känna stolthet över att verka i en av världens mest nytänkande storstadsregioner. Övergripande mål Minst 120 000 nya jobb till 2035 Mål 1 Mål 2 Mål 3 Göteborg är en av de storstadsregioner i Europa som är bäst på att tillvarata kompetens och attrahera talang Göteborg är en av de storstadsregioner i Europa som erbjuder bäst förutsättningar för en hög och hållbar tillväxt Göteborg är en av de storstadsregioner i Europa som har bäst klimat företagande och innovation Strategiska områden Kompetensförsörjning Attraktionskraft Infrastruktur och tillgänglighet Markberedskap och fysisk planering Företagsklimat Innovationskraft Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Göteborg tillvaratar och attraherar kompetens Göteborg är en attraktiv plats att verka och bo i, samt besöka Göteborg har en fungerande infrastruktur och god tillgänglighet Göteborg erbjuder bra lokaler och verksamhetsmar k i rätt lägen I Göteborg är det enkelt att driva företag Göteborg stärker näringslivets förutsättningar för innovation Hållbar stad – öppen för världen 3 3

Målbild 2035 Göteborg är en internationell förebild förmågan att samarbeta i en miljö där människor utvecklas och trivs. Näringslivet har fullt stöd från staden och kan känna stolthet över att verka i en av världens mest nytänkande storstadsregioner.

120 000 nya jobb Göteborg är en av de storstadsregioner i Europa som… …är bäst på att tillvarata kompetens och attrahera talang …erbjuder bäst förutsättningar för en hög och hållbar tillväxt …har bäst klimat företagande och innovation

Sex strategiska områden med tillhörande insatser och indikatorer • Kompetensförsörjning • Attraktionskraft • Infrastruktur och tillgänglighet • Markberedskap och fysisk planering • Företagsklimat • Innovationskraft Hållbar stad – öppen för världen 6

Sex strategiska områden med tillhörande insatser och indikatorer • Kompetensförsörjning • Attraktionskraft • Infrastruktur och tillgänglighet • Markberedskap och fysisk planering • Företagsklimat • Innovationskraft Inköp och upphandling ansvarar för insatser och aktiviteter inom dessa båda områden Hållbar stad – öppen för världen 7

Strategiskt område: Företagsklimat I Göteborg är det enkelt att driva företag Insatser: 1. Arbeta aktivt med attityder till och förståelse företag och företagande hos politiker och tjänstemän. 2. Arbeta systematiskt med att förenkla stadens processer ur ett näringslivsperspektiv. 3. Tillse att stadens beslut i relevanta frågor innehåller en analys om hur det påverkar näringslivet. 4. Arbeta i samverkan med externa aktörer för att stödja nyföretagande samt utveckling av små och medelstora företag. Hållbar stad – öppen för världen 8

Strategiskt område: Företagsklimat I Göteborg är det enkelt att driva företag Insatser: 1. Arbeta aktivt med attityder till och förståelse företag och företagande hos politiker och tjänstemän. 2. Arbeta systematiskt med att förenkla stadens processer ur ett näringslivsperspektiv. Inköp och upphandling deltar i arbetet i detta insatsområde 3. Tillse att stadens beslut i relevanta frågor innehåller en analys om hur det påverkar näringslivet. 4. Arbeta i samverkan med externa aktörer för att stödja nyföretagande samt utveckling av små och medelstora företag. Hållbar stad – öppen för världen 9

Strategiskt område: Företagsklimat I Göteborg är det enkelt att driva företag Inköp och upphandlings aktiviteter: • Starta upp och genomföra regelbundna NKI-mätningar inom upphandlingsområdet. • Arbeta med tjänstedesign/kundresor för att förbättra upphandlingsprocessen. • Genomföra leverantörsträffar med de som fått ramavtal med staden. • Se över hur man kan förenkla upphandlingsprocessen. • Utarbeta nytt upplägg för samt genomföra upphandlingsseminarier med potentiella leverantörer. Hållbar stad – öppen för världen 10

Strategiskt område: Innovationskraft Göteborg stärker näringslivets förutsättningar för innovation Insatser: 1. Initiera, utveckla och samordna klusterinitiativ och strategiska samverkansprojekt där kompetenser korsbefruktas. 2. Positionera staden som internationellt ledande test- och demomiljö för hållbara lösningar på samhällsutmaningar. 3. Stärka Göteborgs position som den innovativa motorn i svensk industri. 4. Satsa aktivt på kreativa näringar som katalysator för innovation. Hållbar stad – öppen för världen 11

Strategiskt område: Innovationskraft Göteborg stärker näringslivets förutsättningar för innovation Insatser: Inköp och upphandling har huvudansvar för två aktiviteter i detta insatsområde Hållbar stad – öppen för världen 1. Initiera, utveckla och samordna klusterinitiativ och strategiska samverkansprojekt där kompetenser korsbefruktas. 2. Positionera staden som internationellt ledande test- och demomiljö för hållbara lösningar på samhällsutmaningar. 3. Stärka Göteborgs position som den innovativa motorn i svensk industri. 4. Satsa aktivt på kreativa näringar som katalysator för innovation. 12

Strategiskt område: Innovationskraft Göteborg stärker näringslivets förutsättningar för innovation Inköp och upphandlings aktiviteter: • På ett strategiskt sätt skapa förutsättningar för inköp som möjliggör nya lösningar på samhällsutmaningar genom att erbjuda stöd och kompetens inom inköp och upphandling. Förväntat utfall: Fem kategoristyrningsprojekt initierade. • Inkludera förvaltningen för inköp och upphandling i tidiga skeden av stadens utveckling av testbäddar. Förväntat utfall: Förvaltningen för inköp och upphandling medverkar i minst tre projekt/testbäddar. Hållbar stad – öppen för världen 13

Programmets genomförande • Handlingsplaner för fem strategiska områden klara, totalt 20 insatser och 79 aktiviteter • Bred förankring i staden, 23 nämnder och bolagsstyrelser har delansvar för programmet • Referensorganisationer från näringsliv, fack och akademi engagerade • Årligt stormöte med näringslivet 31 januari 2020 • Handlingsplan 2022 -2024 arbetas fram under 2020 Hållbar stad – öppen för världen 14

Organisation i staden för programmets framdrift Kompetensförsörjning Direktörsgrupp och arbetsgrupp Processledare: Anna-Lena Johansson Årligt stormöte med de förvaltningar och bolag som har delansvar i programmet, samt näringsliv och akademi Programansvarig: Pia Areblad Styrgrupp: BRGs ledningsgrupp Attraktionskraft Direktörsgrupp och arbetsgrupp Processledare: Katarina Innocenti Infrastruktur Direktörsgrupp och arbetsgrupp Processledare: Hans Larsson Markberedskap och fysisk planering Direktörsgrupp och arbetsgrupp Processledare: Pär Abrahamsson Företagsklimat Direktörsgrupp och arbetsgrupp Processledare: Kajsa Dahlsten 1. Direktörsgruppen träffas en till två gånger årligen för att säkra framdrift. 2. Arbetsgruppen träffas ca fyra gånger årligen för avstämning. Hållbar stad – öppen för världen Innovationskraft Direktörsgrupp och arbetsgrupp Processledare: Lars Bern 15

Näringslivsstrategiskt arbete i GR-kommunerna • Ale – nov 2017, företag, politiker, kommunchef, omstart höst 2019 • Alingsås – mars 2019, tjänstepersoner, politiker • Göteborg – jan 2017, tjänstepersoner, företag, politiker 3000 • Härryda – feb 2019, tjänstepersoner 1200 • Kungsbacka – maj 2018, företag, tjänstepersoner • Kungälv – mars 2019, företag, politiker, tjänstepersoner 1800 4200 • Lerum – maj 2019, politiker, tjänstepersoner • Lilla Edet – pågår, företag, politiker, tjänstepersoner • Mölndal – jan 2019, företag, politiker, tjänstepersoner 3700 1000 2500 79800 900 2900 9200 3700 • Partille – höst 2018, företag, politiker, tjänstepersoner • Stenungssund – höst 2019 6200 • Tjörn – nov 2019, företag, tjänstepersoner, kommunstyrelsens ordf • Öckerö – nov 2018, företag, politiker Hållbar stad – öppen för världen 16

Hållbar stad – öppen för världen 17

Hållbar stad – öppen för världen Kontakt Kajsa Dahlsten Business Region Göteborg AB 031 -367 61 82 kajsa. dahlsten@businessregion. se